課程描述INTRODUCTION
卓越演講技巧培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越演講技巧培訓(xùn)
課程背景
現(xiàn)今社會,人們越來越關(guān)注的是自己,所以即便個人能力很強(qiáng),如果你不愛說話,不懂得溝通,不善于表達(dá),也很難得到同學(xué)、老師、同事、領(lǐng)導(dǎo)、下屬的認(rèn)可與重視。演講,是你表達(dá)自己,捍衛(wèi)自己,體現(xiàn)自身價值的一種重要手段。劉邦三句精言遂定大漢帝國,諸葛亮舌戰(zhàn)群儒始有三分天下,*總統(tǒng)奧巴馬通過公眾演說成功入主白宮,成為*歷史上第一位黑人總統(tǒng)。演講能夠改寫歷史,一個組織、團(tuán)隊,個人同樣能夠通過演講改變命運(yùn)。“一人之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強(qiáng)于百萬之師”。馬云、俞敏洪、史玉柱、牛根生這些企業(yè)家哪一個不是演說大師,他們通過極具魅力的演講帶領(lǐng)團(tuán)隊書寫商界神話。擁有*演講口才,你便等于擁有了一輩子的財富。但是實際生活中,我們演講能力和口才又是怎樣呢?
1.曾經(jīng)多少次因表達(dá)不清,詞不達(dá)意而痛失了工作良機(jī),因在共眾場合說話不得體而后悔不已?
2.曾經(jīng)多少次因為上臺緊張,在演講比賽場上倉皇落敗,成人陪襯?
3.還有多少次,面對下屬講話條例不清,威嚴(yán)頓失,效率頓減?面對上級不懂溝通,人際緊張,晉升無望?
4.還又有多少次,面對朋友的滔滔不絕,只有羨慕?面對孩子聲色俱厲卻效果甚微?面對戀人因笨嘴舌拙,心生不滿?
這些實際問題的答案,其實很簡單:有沒有掌握演講的原則和技巧。演講可以通過培訓(xùn)掌握,并且在工作生活中大量運(yùn)用,就能練就好演講,也就擁有人生輝煌的利劍。
豆旗大師經(jīng)過多年的企業(yè)激勵培訓(xùn),深入一線員工調(diào)研和自己打工感悟,結(jié)合古今中外的成功學(xué),心理學(xué)和行為學(xué),管理學(xué),科學(xué)和宗教,身心靈禪修學(xué),以及中國的傳統(tǒng)文化如儒釋道等扎實的理論知識和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,潛心摸索出科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),邏輯嚴(yán)密,環(huán)環(huán)相扣的激勵課程!培訓(xùn)模式既能讓學(xué)員大徹大悟,又能落地實操!具有極強(qiáng)針對性的員工激勵培訓(xùn)。豆旗大師獨創(chuàng)“豆氏引爆員工激勵”培訓(xùn)系列課程和培訓(xùn)模式,經(jīng)市場推出后,得到廣大企業(yè)顧客和員工熱烈好評!經(jīng)過培訓(xùn)的員工,深刻領(lǐng)悟演講奧秘,積極實踐運(yùn)用,演講口才能力明顯提升,為企業(yè)增加效益,讓員工們開心團(tuán)結(jié),眾志成城!豆旗大師已經(jīng)幫助許多企業(yè)打造了一支高度忠誠,高度負(fù)責(zé),精誠團(tuán)結(jié),讓結(jié)果說話,決不找借口的優(yōu)秀*員工團(tuán)隊!員工快速成長,升職加薪,真正實現(xiàn)了“雙贏”!*員工造就*企業(yè)!
課程收益
培養(yǎng)員工正確理解演講
培養(yǎng)員工了解并掌握如何備稿演講和即興演講
培養(yǎng)員工良好口才,提升良好人際關(guān)系
培養(yǎng)員工如何訓(xùn)練演講口才
培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的演講風(fēng)格
幫助員工消除不良的演講誤區(qū)
課程對象:企業(yè)一線管理者,企業(yè)一線員工
培訓(xùn)形式:激情授課+實戰(zhàn)情境體驗+小組討論總結(jié)+故事案例分享+互動游戲+課后作業(yè)
課程大綱
引子
西方人講“一個人的成功,80%是因為具有優(yōu)秀的演講口才”
第一章 五個法寶讓你成為一個出色的公眾演講者
1.克服公眾演講的內(nèi)心恐懼,臺上自信滿滿,情緒高昂,氣場強(qiáng)大
1.1給予是演講的目的,以觀眾為中心,而不是演講者,在演講前,請默念10遍讓你不再恐懼暗示性金玉良言:我相信我的分享對你(觀眾)一定有幫助
1.2內(nèi)容為王,一定要有一個值得分享的觀點,并且是你熱愛和熟悉的內(nèi)容
1.3無數(shù)大量的彩排,最能帶給你自信心和底氣,要做到演講內(nèi)容滾瓜爛熟,刻在心里
1.4提前到演講會場,與前排的觀眾互動,對他們充滿善意和關(guān)短聊,打消彼此陌生感,前排觀眾成為善意和友好的支持者
1.5把你的所有注意力放在分享內(nèi)容上,而不是觀眾評價你怎樣,觀眾都是希望你成功,他們關(guān)注的焦點是你分享的內(nèi)容
1.6如果實在太緊張,怕忘詞,就隨身帶上演講稿,以備及時應(yīng)急
2.構(gòu)思講稿,觀點是脊柱,論點是肋骨,論據(jù)是血肉,邏輯清晰,走心入耳
2.1講故事或者講道理都能揭示核心觀點
2.2找到故事與觀點的“*結(jié)合點”
2.3“演繹推理”是論證非傳統(tǒng)觀點的利器
3.調(diào)動觀眾情緒,語言技巧和非語言技巧
3.1充分調(diào)動“演講六情緒”
3.2善用“脆弱的力量”
3.3用非語言技巧為演講加分
4.把握關(guān)鍵,“虎頭豬肚鳳尾”,開場要吸引人,正文有干貨,結(jié)尾有觀點
4.1引人入勝的開場有三種:有針對性的故事,震撼人心的事實,有影響力的問題
4.2正文,講你自己或別人的真實故事或經(jīng)歷,寓意就是你的觀點
4.3結(jié)束語:強(qiáng)化觀點,給觀眾留下一個清晰深刻的印象
5.成功演講者重視每一個細(xì)節(jié)
5.1在演講臺上“穿出成功”
5.2有信仰,還要活出熱情
5.3讓你的演講“病毒式傳播”
實戰(zhàn)情景演練
第二章 如何組織演講結(jié)構(gòu)
1.演講結(jié)構(gòu):開場、正文、結(jié)尾
2.中心思想條理化,可用不同演講內(nèi)容組織結(jié)構(gòu)。如:論點+論據(jù)+總結(jié),或者,問題+方法+好處,開場白要盡可能吸引聽眾的注意力,正文要支持你所傳達(dá)的中心思想,結(jié)束語要再次重申你的中心思想
3.若想給人留下印象,需要選擇恰當(dāng)?shù)乃悸?,如?.2.3等條理性的陳述,讓聽眾輕松明白,可以清晰地表達(dá)你的信息。論述觀點時最好使用自己的例子或故事,或生活中的真實故事
4.設(shè)計一個有號召力的開場白和結(jié)束語
5.條理化結(jié)構(gòu):時間順序,空間順序,因果順序,問題解決式
實戰(zhàn)情景演練
第三章 如何在演講中直奔主題
1.傳遞信息型
2.娛樂型
3.說服型
4.激勵型
5.選擇演講主題,確定其總體目標(biāo)和具體目標(biāo)
6.確保開場白、正文和結(jié)束語都為目標(biāo)服務(wù)
7.展示真誠和信服力,控制緊張情緒
舉例分享
第四章 如何巧妙運(yùn)用修辭提高演講效果
1.盡量用華美的詞匯和多種修飾手法,升華你的中心思想,讓人感受中文詞語的力量和表達(dá)修飾方法的多樣性
2.選擇清楚、準(zhǔn)確、簡短、最能表達(dá)觀點的描述性詞語,并有效準(zhǔn)確運(yùn)用在演講中
3.使用排比、比喻、擬人等修辭手法升華中心思想。詞語要生動,使聽眾有畫面感
4.構(gòu)思怎樣使用更生動的修飾手法和更華美的詞語,使你的演講娓娓動聽
分享演講視頻討論
第五章 演講中如何運(yùn)用身體語言
1.身體語言和面部表情,眼神在演講的表達(dá)效果和影響力,讓聽眾更加信服。一個好的演講留下難忘的印象,75%來自您的身體語言和面部表情
2.一旦在舞臺上走動,你心里的緊張情緒也會緩解。站姿、動作、手勢、面部表情和眼神交流均可幫助你達(dá)成演講目標(biāo)
3.身體語言和面部要與演講內(nèi)容合拍??傮w感覺是優(yōu)雅自然,從容淡定,情緒隨聲音的抑揚(yáng)頓挫而起伏不斷
4.在舞臺上身體有意識地前后左右移動,都有目的性。一個方位說一個要點,增加演講層次感
5.手勢富有信息傳遞:說起一個重點,可以五指并攏,向上點一下。要鼓動觀眾時,手勢要有力度,歡迎大家,感謝對觀眾時,雙臂向上打開,但不要用手指點人或指人講話,有對觀眾不禮貌的嫌疑
6.面部表情要與所講內(nèi)容一致
7.眼神:要左右前后掃描觀眾,同時,在一個方位,看一位觀眾逗留約1-2秒,然后再看另外一個方位,表示對所有觀眾的尊重,并因眼神交流與觀眾建立了良好的聯(lián)接,并及進(jìn)發(fā)現(xiàn)觀眾對您演講反應(yīng),及進(jìn)調(diào)整。(不要長時間看一位觀眾,會使對方尷尬或不自在)
現(xiàn)場情景演練
第六章 演講中如何運(yùn)用聲音魅力
1.演講是一種聲音傳遞,悅耳聲音對聽眾很重要,如何練出來
2.聲音要令人愉悅、自然、有力、清晰宏亮且具有表現(xiàn)力。利用音量、音高、語速、音質(zhì)以及適當(dāng)?shù)耐nD來準(zhǔn)確傳遞表達(dá)的信息
3.總體感覺:悅耳動聽,讓人感到友好,自然清晰,讓觀眾感受到演講者的真誠
4.聲音要清晰,音量適中,發(fā)音清楚。但把握恰當(dāng)?shù)某聊蛲nD可使你的演講更具感染力,停頓用于:強(qiáng)調(diào)重點,或故意停頓,吸引聽眾注意力來關(guān)注您本人
5.好聽的聲音首先要能夠控制聲音的響度或柔和度
6.選擇一個需要發(fā)聲多樣性的故事或有人物對話的情景,你利用音量、音高、語速和音質(zhì),來反映并增強(qiáng)信息
7.用停頓來強(qiáng)化信息。順暢自然地利用語音變化,做到抑揚(yáng)頓挫。演講時聲音隨著情緒波動而高低起伏
8.你的語速快慢結(jié)合,某些內(nèi)容應(yīng)快速帶過,需強(qiáng)調(diào)的重要信息或需解釋的復(fù)雜觀點就應(yīng)該放慢速度
9.演講內(nèi)容的每一個字都代表一種感情,這樣你的演講:與觀眾情感互動及感染的過程。您的演講用聲音傳遞是一種感情,而不是堆砌在一起的文字
現(xiàn)場情景演練
第七章 如何增強(qiáng)演講視覺效果
1.視覺工具目的:幫助聽眾理解和記憶聽到的內(nèi)容,緩解演講者緊張情緒
2.視覺工具:投影片、掛圖、白板和道具。根據(jù)展現(xiàn)的信息和聽眾人數(shù)的不同,使用不同的視覺效果,可以使演講者更加從容、自信
3.現(xiàn)在的時代是一個視覺時代,使用視覺效果可以生動,節(jié)約時間,加強(qiáng)理解,強(qiáng)化記憶,更加吸引聽眾的注意力
4.展現(xiàn)視覺輔助工具,你就要進(jìn)行一些有目的性的身體活動
5.視覺輔助工具的目的在于輔助演講,而非演講本身。圖表、圖形、圖解、模型、圖片和打印文字可刺激聽眾,保持他們對材料的注意力
6.使用PPT注意事項
6.1 PPT只說要點。畫面簡約風(fēng)格,色彩不要超過3種。觀眾看起來也輕松明了。內(nèi)容不可過多。一般不超過6行,每行不超過6個字詞(36字原則)
6.2PPT不宜喧賓奪主。當(dāng)你站在舞臺上,關(guān)閉背后的PPT,讓觀眾注意力持續(xù)在您本人
6.3使用PPT一定要提前到現(xiàn)場,調(diào)好設(shè)備,務(wù)必確保運(yùn)作正常。否則,設(shè)備不正常,會嚴(yán)重影響甚至迫使你不得不放棄使用PPT,會使現(xiàn)場表現(xiàn)狼狽不堪
6.4注意不要讀PPT,并且講話時,盡量對著觀眾,不要背對觀眾講話
情景互動演練
第八章 如何做好說服性演講
1.說服觀眾按您的想法去行動--讓他們接受你的觀點和行動,如何才能做到?讓聽眾認(rèn)為你講得有理有據(jù),你的認(rèn)識才是正確的,才能服你而跟隨你來行動
2.說服的類型:你必須具備討論該話題的權(quán)威性,提供證明你資質(zhì)的證據(jù)。你必須非常了解該話題,能夠展示支持你觀點的充足證據(jù)。你的知識淵博,你的聲譽(yù)和成就,你的完全自信,你的無私和服務(wù)他人
3.有以下幾種方式來說服聽眾
3.1激勵。燃燒觀眾的激情,使他們想為某目標(biāo)和愿景去行動
3.2說服。使觀眾認(rèn)識他們原來對此主題或問題的看法是偏面的,沒有你透徹
3.3號召觀眾采取行動,要知會觀眾怎么行動才能實現(xiàn)目標(biāo)或解決問題
情景互動演練
第九章 如何做好激勵演講
1.激勵型演講:讓聽眾追求更高目標(biāo),追求更美好品格而努力
2.表達(dá)方式:最好是自己或真實生活的故事,名人趣聞和引言,具有信服性
3.激勵型演講氛圍:友愛、分享,先喚起聽眾的激情,然后提出計劃,呼吁聽眾接受
4.有效說服激勵方法:邏輯論證嚴(yán)密,感情豐富細(xì)膩,用細(xì)節(jié)來打動觀眾,激發(fā)聽眾渴望,讓觀眾已經(jīng)感覺到或可能還未發(fā)覺的渴望,需求或憂慮
心理學(xué)家Abraham Maslow指出,人類的需求基本有5種:
4.1生理需求--空氣、食物、飲水、睡眠、遮蔽、溫暖
4.2安全需求--安全、穩(wěn)定、不受傷、結(jié)構(gòu)、秩序
4.3歸屬感和愛--接受和認(rèn)同、愛戀、屬于集體
4.4尊重--自尊、自重、自信、成就、聲譽(yù)、威望、表揚(yáng)、地位、能力、獨立性
4.5自我實現(xiàn)--挖掘潛力、實現(xiàn)自我
情景互動演練
第十章 如何做好即興演講
1.在毫無準(zhǔn)備下,快速機(jī)智反應(yīng)
2.演講者腦海固定演講框架:開始點明觀點,中間主持觀點,最后強(qiáng)化觀點
3.演講者反應(yīng)5個邏輯思維結(jié)構(gòu)
3.1觀點+原因+例子+觀點
3.2故事+分析+結(jié)果
3.3問題+解決方案
3.4正面+反面
3.5過去+現(xiàn)在+將來
4.演講者為了給自己的緊張有點緩沖,可以故意再問一下是什么問題,或者自言自語說一遍問題,讓自己真正進(jìn)入思考,關(guān)注問題,專注回答
情景互動演練
卓越演講技巧培訓(xùn)
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