培訓(xùn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理實踐
講師：于玨 瀏覽次數(shù)：2540
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：于玨
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)目的
為貫徹、落實國家培訓(xùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，針對影響培訓(xùn)質(zhì)量與效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合各類企業(yè)培訓(xùn)活動中的熱點與難點問題，舉辦此項目培訓(xùn)，以期突破企業(yè)培訓(xùn)活動發(fā)展過程中的瓶徑，促進(jìn)培訓(xùn)管理工作的流程化、規(guī)范化、簡約化和實用性，幫助企業(yè)提升培訓(xùn)的質(zhì)量與效果。
培訓(xùn)目標(biāo)
1.明確并控制好企業(yè)培訓(xùn)活動關(guān)鍵環(huán)節(jié)；
2.掌握并執(zhí)行好培訓(xùn)需求的分析與評估；
3.清晰并掌握好培訓(xùn)項目的設(shè)計與策劃；
4.組織并管理好項目的實施運作與評價。
培訓(xùn)對象
各類企業(yè)的培訓(xùn)主管領(lǐng)導(dǎo)；人力資源部負(fù)責(zé)人；培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專責(zé)、培訓(xùn)專職及兼職培訓(xùn)管理人員、培訓(xùn)講師等。
課程大綱
一、 導(dǎo)入 培訓(xùn)概述
二、 培訓(xùn)體系設(shè)計工具
1. 培訓(xùn)體系建設(shè)流程
ü 培訓(xùn)需求分析
ü 培訓(xùn)課程建設(shè)
ü 內(nèi)部講師養(yǎng)成
ü 培訓(xùn)計劃制訂
ü 培訓(xùn)計劃實施
ü 培訓(xùn)評估改進(jìn)
2. 培訓(xùn)體系建設(shè)方案
ü 經(jīng)理級人員培訓(xùn)體系建設(shè)方案
ü 技術(shù)人員培訓(xùn)體系建設(shè)方案
ü 研發(fā)人員培訓(xùn)體系建設(shè)方案
三、 培訓(xùn)需求調(diào)查分析工具
1. 個人層次培訓(xùn)需求分析工具
ü 高層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查表
ü 中層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查表
ü 基層工作人員培訓(xùn)需求調(diào)查表
2. 組織層次培訓(xùn)需求分析工具
ü 組織職能分析表
3. 培訓(xùn)需求調(diào)查分析方法
ü 觀察法
ü 面談法
ü 問卷法
4. 培訓(xùn)需求調(diào)研分析報告
四、 培訓(xùn)課程設(shè)計工具
1. 培訓(xùn)課程目標(biāo)設(shè)計
ü 課程目標(biāo)描述
ü 課程目標(biāo)設(shè)計
2. 培訓(xùn)課程設(shè)計案例
ü 企業(yè)課程設(shè)計案例
五、 內(nèi)部培訓(xùn)講師管理工具
1. 內(nèi)部培訓(xùn)講師部門推薦制度
ü 內(nèi)部講師部門推薦辦法
ü 內(nèi)部講師部門選評辦法
2. 公司內(nèi)部培訓(xùn)講師選拔制度
ü 內(nèi)部講師試講管理制度
3. 公司內(nèi)部培訓(xùn)講師管理制度
ü 內(nèi)部講師培訓(xùn)辦法
ü 內(nèi)部講師管理辦法
4. 公司內(nèi)部培訓(xùn)講師選聘、激勵制度
ü 內(nèi)部講師獎勵辦法
ü 公司內(nèi)部培訓(xùn)講師選聘流程
ü 內(nèi)部講師選拔流程
六、 培訓(xùn)計劃管理工具
1. 月季度培訓(xùn)計劃
ü 月季度培訓(xùn)計劃考慮因素
2. 年度培訓(xùn)計劃
ü 年度培訓(xùn)計劃工作報告
3. 新員工培訓(xùn)計劃
ü 新員工培訓(xùn)計劃制訂工具
4. 培訓(xùn)計劃的執(zhí)行
ü 培訓(xùn)計劃執(zhí)行時間表
5. 培訓(xùn)計劃報告
ü 年度培訓(xùn)報告
ü 新員工培訓(xùn)報告
6. 培訓(xùn)計劃管理流程
ü 培訓(xùn)計劃制訂流程
七、 培訓(xùn)實施工具
1. 培訓(xùn)實施保障制度
ü 培訓(xùn)管理實施辦法
ü 培訓(xùn)場所選擇
ü 培訓(xùn)現(xiàn)場督導(dǎo)管理
ü 現(xiàn)場秩序維護(hù)管理規(guī)定
2. 培訓(xùn)實施工作流程
ü 培訓(xùn)組織管理流程
3. 培訓(xùn)實施工具表單
ü 培訓(xùn)出勤情況表
ü 培訓(xùn)物料登記表
八、 培訓(xùn)效果評估工具
1. 培訓(xùn)效果評估模型
ü *四級評估模型
ü CIRO培訓(xùn)評估模型
2. 培訓(xùn)課程評估分析
ü 培訓(xùn)課程評估問卷
ü 培訓(xùn)課程評估表
ü 課程內(nèi)容契合度評估分析工具
ü 課程內(nèi)容實用性評估分析工具
3. 培訓(xùn)講師授課評估分析
ü 培訓(xùn)講師評估表
4. 培訓(xùn)現(xiàn)場與工作改變分析
ü 現(xiàn)場聽課情況分析表
ü 階段性學(xué)員改變調(diào)研工具
5. 培訓(xùn)工作評估表
ü 培訓(xùn)管理人員工作評估表
ü 培訓(xùn)部工作評估調(diào)查表
ü 培訓(xùn)效果跟蹤考核表
ü 培訓(xùn)課程效果定期跟蹤表
九、 培訓(xùn)工作總結(jié)與報告
1. 培訓(xùn)工作總結(jié)
2. 培訓(xùn)課程評估工作報告
培訓(xùn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理實踐
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/290850.html
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