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中國延安精神研究會 會員
經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士
高級營養(yǎng)師、學(xué)習(xí)促動導(dǎo)師
體驗(yàn)式培訓(xùn)師、培訓(xùn)導(dǎo)師、
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練師、培訓(xùn)師訓(xùn)練師、FA
瑞士洛桑酒店管理學(xué)院（EHL）授予的QLF
（Qualified Learning Facilitato【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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新員工培訓(xùn)，育改式留存

我們發(fā)現(xiàn)員工經(jīng)過培訓(xùn)留下了，那么，員工是否能留得久，將是企業(yè)一個(gè)非常重要的挑戰(zhàn)。所以說我們既要把他留...

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教你三招在職場拿回語言主導(dǎo)權(quán)

為什么你總是屈服于別人的各種語言操控？面對惡意的批評，無理的請求，縱使你心里百般的不悅，還是一再的委...

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準(zhǔn)確的表達(dá)也不一定達(dá)成有效的溝通

我們講日常管理工作中，80%的工作都是在做溝通，溝通這件事兒非常重要。但是很多時(shí)候雖然說話的人表達(dá)很...

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如何成為說話高手，職場精英的8個(gè)方法模型

1、喬哈里視窗，讓你知道和人溝通什么內(nèi)容最有效，什么方法更順暢。其實(shí)真正有效的溝通是在公開區(qū)域進(jìn)行的...

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讓你在溝通遇到爭執(zhí)可以妥善解決

在溝通的時(shí)候遇到爭執(zhí)怎么辦？用這三個(gè)心法讓你在溝通的時(shí)候遇到爭執(zhí)，可以妥善的解決。 1、贊成他...

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如何一開口就能吸引人？

如何一開口就能吸引人，先理清一個(gè)觀念，是吸引對自己有價(jià)值的人的，這才是吸引，而不是吸引所有人。所以對...

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新員工怎么做留存？如何培訓(xùn)？

新員工現(xiàn)在怎么帶？首先新員工從入職到留存，他是有四個(gè)不同的心理階段的。 1、就是剛到公司的時(shí)候...

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與上級溝通，明確上級的意圖

中層管理和上級溝通的時(shí)候，往往是這兩個(gè)事情。第一個(gè)事情的話就是工作的一個(gè)確認(rèn)。第二個(gè)的話就是工作的一...

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同級的溝通，三步就夠了

那同級之間該如何進(jìn)行溝通呢？只需要三步就夠了。第一步的話就要充分了解對方的這個(gè)需求。第二步的話叫解決...

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老員工怎么管理？要注意團(tuán)隊(duì)新老比例

我們的老員工怎么去管理？老員工你就注意兩個(gè)點(diǎn)就行。第一個(gè)點(diǎn)的話就是你團(tuán)隊(duì)里面的新老比例，這個(gè)是最關(guān)鍵...

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如何做好內(nèi)部培訓(xùn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

培訓(xùn)的環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。但是有一個(gè)環(huán)節(jié)是我們往往被忽視掉的，三個(gè)環(huán)節(jié)都很重要，有一個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)常被...

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