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中國企業(yè)培訓講師
專業(yè)演講與口才訓練與呈現(xiàn)技巧
 
講師:韓雪君 瀏覽次數(shù):2568

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:韓雪君    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

專業(yè)演講口才培訓

課程目標:
1.了解專業(yè)講演的重要性,建立以聽眾為導向的基本思想;
2.學習如何建立有組織的、邏輯的和有信服力的講演結(jié)構(gòu),建立有意義的“金字塔”式的講演主體;
3.通過課堂演練使學員掌握呈現(xiàn)技巧,克服呈現(xiàn)中容易出現(xiàn)的問題,使講演更具說服力、更令人信服和生動有趣。

課程對象:
演講達人參賽人員

課程大綱:
第一模塊:我們?yōu)槭裁匆獙W習演講 
1.改變的閉環(huán)邏輯讓我們明白要想成長掌握新技能必須破殼、破圈—改變
2.思考廣度與深度的博弈
3.深度思考找出根因,便于掌握改變的初心與*方法論
4.不得不說的演講思維的閉環(huán)(冰山理論新解)

第二模塊:講演呈現(xiàn)的目的與應用
1.小組討論:影響成功演講的因素是什么
2.影響演講的三要素是什么
3.演講是為了什么(目的)
4.什么是專業(yè)演講的呈現(xiàn)
實戰(zhàn)分享案例視頻:柴靜的《穹頂之下》
5.演講者/聽眾/資訊/社交媒體及視聽應用—構(gòu)思的六要素
6.金字塔結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)原理在專業(yè)演講中的應用

第三模塊:學會分析你的聽眾
1.聽眾的心理特點
2.聽眾的構(gòu)成
3.誰是你的聽眾
他們?yōu)槭裁磥砺犙葜v
誰要求他們來聽
演講對聽眾的作用,對他們工作
的幫助是什么
4.了解聽眾的職位、需求和顧慮 
實戰(zhàn)案例分享:蘋果創(chuàng)始人喬布斯在斯坦福大學畢業(yè)典禮上的演講
PSSSP模型在專業(yè)場合的演講使用

第四模塊:演講內(nèi)容的設計與準備
1.站在聽眾的角度來尋找痛點和切入點 
2.建立演講的目標SMART原則
3.明確演講目標:告知/說服 
4.如何做演講呈現(xiàn)的準備
1)演講呈現(xiàn)的關(guān)鍵七結(jié)構(gòu)
2)演講主體的基本模式
3)演講組織的金字塔結(jié)構(gòu)—讓邏輯呈現(xiàn)
與客戶的思維保持一致
5.如何準備做開場白
1)有效開場白的目的和作用
2)八種常用的開場白技術(shù)
1)開場白應避免的要點 
6.怎樣準備結(jié)束語 
1)結(jié)束語的目的和作用 
2)結(jié)束語應避免的地方 
3)常用結(jié)束語技巧 
7.演講模板設計的基本原則 

第五模塊:講演呈現(xiàn)中個人技巧的運作 
1.建立專業(yè)的演講形象 
1)目光接觸的準則:眼神 
2)正確的手勢和姿勢:肢體意涵與手勢黃金框 
3)站姿、步法、握麥以及演講者的“三氣”
2.緩解緊張情緒的五種方法 
3.避免分散聽眾注意力的小動作
4.演講現(xiàn)場的應對策略:“四了”
5.提問與回答技巧的現(xiàn)場應用
6.專業(yè)與合適的衣著和儀表 
7.綜合呈現(xiàn):如何打造自己的“范式”講演模型

第六模塊:演講過程中的兩種方法
1.S-C-Q-A模型構(gòu)建法
2.蒙太奇手法
3.成功演講者的“U”型模型——折射成功的人生軌跡與習得專業(yè)講演的方法論
4.“S”模型——專業(yè)講演者必須是講故事的高手
5.“發(fā)令*”講演模型

第七模塊:成功的演講者是如何煉成的?
1、“三再法則”
2、演講場景體驗鏈接,專業(yè)場景生活化,生活場景專業(yè)化
3. 所有資源整合,兼收并蓄,只為成長。
實戰(zhàn)案例分享:講師的自我成長之路分享

專業(yè)演講口才培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/290915.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:專業(yè)演講與口才訓練與呈現(xiàn)技巧

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韓雪君
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