課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌國際化推廣培訓
課程大綱:
壹.國際化環(huán)境危機發(fā)生的問題分析
(一).海外品牌塑造與推廣和國內(nèi)認知上的差異
2025中國制造與貿(mào)易戰(zhàn)
企業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)力過剩與國際市場激烈環(huán)境
成熟與歐美市場競爭與另辟生存空間
國外消費者如何看待MADEINCHINA的品牌
品牌操作與國內(nèi)差距*所在(對于品牌國外特別注重什么)
國際市場妄圖用轟動一把來代替對品牌關注度的長期建設在海外死得更快
P&G如是說
國內(nèi)品牌推廣在國際市場屢遭失敗的原因總結
(二).品牌推廣中的中心概念根本性錯誤(起頭不對會造成推廣力下降)
推力與拉力的運用方式錯誤
案例分析:賣工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品與賣品牌下代表的東西根本不是同概念
(三).NIKE品牌推廣與營銷掛勾的推廣分析PPT
貳.品牌國際推廣與營銷策略作法
(一).品牌國際市場推廣規(guī)劃中一定要進行的重點(品牌推廣與營銷中成敗的關鍵落地點)
案例分析為何日本品牌國際市場上的成功(以下分析日本器作業(yè))
8090世界第二大經(jīng)濟體策略
日本8090年代品牌國際化勢如破竹的運作共同點
品牌推廣橋頭堡概念(WHEREWHATWHYWHENEVENT)
品牌國際化推廣中商品已進化成為完成戰(zhàn)略性目的一種工具
品牌商品在市場優(yōu)勢化決策中追求利益價值與利潤的差別
國際化品牌推廣區(qū)域差異分離(區(qū)域市場營銷推廣與避險模式)
商品計劃中商品目的與市場利益(浮動的調(diào)整目的性概念)
日本品牌推廣作業(yè)中商品生命期別樹一格(開啟商品生命與品牌擴張關連模式)
臺灣90年代品牌產(chǎn)品推廣學習日本模式(臺灣地區(qū)中小企業(yè)處推廣視頻參考)
(二).品牌推廣國際化核心的分解與營銷方式
競爭力的大師邁可?波特(MichaelE.Porter)的市場優(yōu)勢競爭概念
成本領袖的思維與發(fā)展
在大同小異中,找出自己的獨特價值(企業(yè)自我檢視的方法)
核心技術或核心能力的特質(zhì)建立
企業(yè)無核心能力時那自身生產(chǎn)能力有時是雙面刃與束縛
單品牌與多品牌操作策略
(三).一般國內(nèi)品牌海外推廣突破障礙的策略
弱勢品牌如何在海外立足
案例分析:在海外發(fā)展較好的案例
委外公關
收購借殼
(四).品牌國際化在推廣先期要作業(yè)些什么(如何建設、塑造、管理品牌)
讓國外消費者對你印象深刻的方法(品牌海外推廣的重點)
品牌塑造的難點
案例分析
品牌的建設、塑造、管理策略(國際化的中高階段品牌經(jīng)營的策略)
(五).品牌推廣與營銷操作容易發(fā)生的致命障礙(前輩經(jīng)驗)
直接要求推廣品牌在不同區(qū)域執(zhí)行難度(OEMODMOBM發(fā)展階梯)
區(qū)域代理與區(qū)域進口商是兩碼子概念()
國際市場部與國內(nèi)市場部完全不同單位
區(qū)隔出國際市場部與國際銷售部(部門功能區(qū)分與建立)
(六).進行品牌推廣的展覽會經(jīng)驗談(品牌銷售展覽會的選擇的血淚經(jīng)驗)
品牌國際化推廣培訓
轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/291538.html
已開課時間Have start time
- 左鳳山