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中國企業(yè)培訓講師
《故事演說力?》—TED式故事演講技巧
 
講師:鄧世超 瀏覽次數(shù):2570

課程描述INTRODUCTION

· 培訓講師· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:鄧世超    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

故事演講技巧培訓

課程背景:
對于大多數(shù)演講者來說,都知道自己在演講中“講什么”;更有經(jīng)驗豐富的人知道自己該“怎么講”;但只有極少數(shù)人在演講前思考“為什么講”;唯有那些明白“為什么講”的人,才能觸碰到聽眾的內(nèi)心,啟發(fā)聽眾思考,引發(fā)聽眾共鳴并使之精神振奮。
為什么TED演講能夠吸引人,答案就在于它既精煉,又極具前瞻性的話題,加上濃縮在18分鐘內(nèi)的思想精華,更重要的是演講者通過對“為什么講”的思考,將信念、觀點、價值投射進每個聽眾的內(nèi)心,另人有渴望獲得演講者思想精華的沖動。
今天,我們每個人懷揣著TED的夢想,走進演講訓練的課堂。讓我們一起用TED的方式,打造屬于我們自己特質(zhì)的演講,分享我們值得傳播的思想。
《故事演說力?》,教你3分鐘講述一個精彩故事!讓你輕松應對TED演講、自我介紹、經(jīng)驗分享(知識分享)、述職匯報(項目匯報)、產(chǎn)品營銷、招商路演等6大商業(yè)場景的演講。

授課對象:
內(nèi)訓師、培訓師、演講愛好者、寫作愛好者、職場人士、中/高層企業(yè)管理者

教學方法:
講授式+小組討論+游戲+案例研討+實戰(zhàn)演練+分組PK

課程收益:
l1份珍藏版TED式故事演講設計藍圖,快速打磨出一篇好的故事演講稿
l5步搞定TED式故事演講分享
l3種一學就會的故事結(jié)構(gòu),拿來就能設計出精彩故事
l3mi就能講好一個精彩故事,打動人心,提升說服力
l6種一學就會的商業(yè)故事結(jié)構(gòu)模型,輕松應對各種場景

課程大綱:
導入:為什么要講故事
1.你了解TED演講嗎:TED基礎理念
2.你對哪些TED演講印象深刻?哪些TED演講耳熟能詳?
3.總結(jié):能夠瘋狂傳播的TED演講大部分都在講故事
4.演講中為什么要講故事:讓人上癮、讓人容易接受、讓人印象深刻
5.故事的商業(yè)用途和應用場景:人人都該學會的6種TED式故事演講
6.TED式故事設計5步曲:挖掘主題—設計結(jié)構(gòu)—應用模型—生動內(nèi)容—掌控關鍵

一、挖掘主題:讓每個人都有故事可講
1.問題導入:我有酒,你有故事嗎?
為自己上一堂課
決定性時刻
克服自己的弱點
繪制故事曲線
2.示范:挖掘故事的4種方法示范
3.剖析:挖掘方法訣竅剖析
4.演練:選擇4種挖掘故事的方法,來確定故事方向,完成故事設計藍圖

二、編排故事:讓你的故事引人入勝
導入:最簡單的三幕故事結(jié)構(gòu)能夠讓你的演講變得精彩嗎?
1.靶心人公式:一種好萊塢影視劇專用的故事秘密
2.努力人公式:一種體現(xiàn)主人公堅持不懈的故事結(jié)構(gòu)
3.意外人公式:一種體現(xiàn)收獲意外驚喜的故事結(jié)構(gòu)
示范:三種故事公式示范
剖析:三種故事公式案例剖析
演練:選擇3種故事公式來創(chuàng)作你的故事,完成故事設計藍圖

三、應用模型:基于主題情景的TED演講與實戰(zhàn)訓練(6種故事的開掛工具模型)
1.場景1:自我介紹——STHSR故事模型
示范:自我介紹故事模型示范
剖析:案例中是如何使用模型的
2.場景2:知識分享——4點結(jié)構(gòu)故事模型
示范:教導他人故事模型示范
剖析:案例中是如何使用模型的
3.場景3:述職匯報——W結(jié)構(gòu)故事模型
示范:述職匯報故事模型示范
剖析:案例中是如何使用模型的
4.場景4:招商路演——飛碟結(jié)構(gòu)故事模型
示范:招商路演故事模型示范
剖析:案例中是如何實用模型的
5.場景5:愿景激勵——火箭結(jié)構(gòu)故事模型
示范:愿景激勵故事模型示范
剖析:案例中是如何實用模型的
6.產(chǎn)品銷售:鉆石結(jié)構(gòu)故事模型
示范:產(chǎn)品銷售故事模型示范
剖析:案例中是如何實用模型的
演練:選擇模型,小組創(chuàng)作一個故事,代表上臺分享

四、生動演繹:故事的血肉
1.情景細節(jié)化:讓概念形象易懂
2.內(nèi)容感官化:讓聽眾身臨其境
3.人物鮮活化:讓人物鮮活生動
4.思想金句化(口號):讓演講瘋狂傳播
5.語言幽默化:讓氛圍嗨到高潮
6.情感真實化:讓演講打動人心
示范:六化技巧方法示范
剖析:我是演說家-視頻案例剖析
演練:選擇6化方法,優(yōu)化你的故事設計藍圖

五、掌控關鍵:
1.震撼開場,讓演講先聲奪人
2.巧妙過渡:讓演講渾然一體
3.有力結(jié)尾:讓演講余音繞梁

六、6mi故事演說力爭霸賽
1.“刻意練習”的3F法則
Focus:專注
Feedback:反饋
Fix:糾正
2.分組演練,實戰(zhàn)PK
3.建設性點評反饋及改善
4.競技:故事演說力爭霸賽

故事演講技巧培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/291626.html

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鄧世超
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