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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
*:內(nèi)訓(xùn)師綜合能力提升
 
講師:蔡曉煌 瀏覽次數(shù):2578

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:蔡曉煌    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):5天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

講臺(tái)呈現(xiàn)課程

課程目標(biāo):
1.掌握課程開發(fā)制作流程
2.了解微課的開發(fā)與設(shè)計(jì)流程
3.掌握對(duì)象學(xué)習(xí)認(rèn)知心理
4.熟練掌握并運(yùn)用課程教學(xué)設(shè)計(jì)方法
5.熟練掌握制作、美化課件
6.掌握講臺(tái)課堂呈現(xiàn)及語(yǔ)言表達(dá)技巧
7.掌握培訓(xùn)師講臺(tái)非語(yǔ)言呈現(xiàn)技巧
8.熟練掌握應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)控及互動(dòng)技巧

課程大綱:
第一天
(課程設(shè)計(jì)與開發(fā))
第一講:培訓(xùn)與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
一、培訓(xùn)在于改善
1.你的課程是期待他知道還是會(huì)做
2.培訓(xùn)和宣講的本質(zhì)區(qū)別
3.從心態(tài)到行為的改變
4.從行為到習(xí)慣的形成
5.視頻案例:一次失敗的表達(dá)
二、成年人培訓(xùn)的心理研讀
1.成人培訓(xùn)的五大特點(diǎn)
2.經(jīng)驗(yàn)是成人學(xué)習(xí)的起點(diǎn)
3.能否從行為到心理層面上真正關(guān)注學(xué)員
4.認(rèn)知心理學(xué)在教學(xué)中的應(yīng)用
5.案例研討:成年人與教學(xué)特點(diǎn)
三、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師修煉法則
1.品質(zhì)與責(zé)任
2.專業(yè)與能力
3.態(tài)度與價(jià)值
4.視頻:內(nèi)訓(xùn)師那些事兒互動(dòng)分享、案例研討、視頻觀摩
第二講:課程快速設(shè)計(jì)與開發(fā)
一、課程開發(fā)流程與原理
1.A*E課程體系開發(fā)流程
課程開發(fā)思考
課程需求分析(Analysis)
課程設(shè)計(jì)(Design)
課程開發(fā)(Development)
課程實(shí)施(Implement)
課程評(píng)價(jià)
二、基于崗位需求的課程分析階段
1.結(jié)合培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè),分析崗位能力
三、課程設(shè)計(jì)階段
1.ABCD課程目標(biāo)撰寫法,撰寫本組課程目標(biāo)
2.課程結(jié)構(gòu)的條理與內(nèi)在聯(lián)系
3.知識(shí)類課程的四級(jí)拓展設(shè)計(jì)
4.技能類課程的四級(jí)拓展設(shè)計(jì)
5.理念類課程的四級(jí)拓展設(shè)計(jì)
6.現(xiàn)場(chǎng)課題組設(shè)計(jì)及演練
7.基于目標(biāo)下的教學(xué)方法策略
8.9大互動(dòng)教學(xué)方法設(shè)計(jì)
(梳理并呈現(xiàn)課程目標(biāo)及課程四級(jí)大綱)分解練習(xí)、實(shí)操練習(xí)

第二天:課件制作與美化
第三講:課件制作的基本原則你的PPT給誰(shuí)看?
1、PPT對(duì)象化
對(duì)象感官與感受
PPT的對(duì)象原理與作用
PPT實(shí)例找茬
2、PPT的設(shè)計(jì)原則
KISS原則
四項(xiàng)美化原則
結(jié)構(gòu)化原則案例教學(xué)
第四講:三步成“課”——PPT美化1、母版為基:快捷設(shè)計(jì)個(gè)性化母版
頁(yè)面設(shè)計(jì):標(biāo)準(zhǔn)屏與寬屏的區(qū)別
頁(yè)面設(shè)計(jì):標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化
母版的版式與個(gè)性化設(shè)計(jì)
課件三原色
練習(xí):母版制作
2、內(nèi)容為王:內(nèi)容設(shè)計(jì)與編輯
文字設(shè)計(jì)三要三不要
字不如表,表格應(yīng)用類型
表不如圖,smart圖形設(shè)計(jì)
圖不如景,圖片設(shè)計(jì)與效果應(yīng)用
景不如情,視頻的編輯與插入
動(dòng)畫與場(chǎng)景應(yīng)用
練習(xí):課件內(nèi)容編輯
3、點(diǎn)題為睛:讓課件高規(guī)格
讓封面為你說話
練習(xí):PPT結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)案例教學(xué)、課堂演練、輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)

第三天
(內(nèi)訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)和演講技巧)
第八講:
培訓(xùn)師的非語(yǔ)言表達(dá)
一、講師一分鐘試煉
1、學(xué)員上臺(tái)做一分鐘演講練習(xí)
2、填寫“感受表”
3、總結(jié)發(fā)表感受
二、場(chǎng)上的緊張與姿態(tài)呈現(xiàn)關(guān)系
1.人格模式之壓力破解
2.成功表達(dá)三階側(cè)重要點(diǎn)
3.緩解緊張六法
三、服飾、姿態(tài)、走位
1.授課服飾的三原則
2.男女培訓(xùn)師服飾的搭配與細(xì)節(jié)
3.培訓(xùn)師服飾上常出現(xiàn)的問題
4.正確的肢體呈現(xiàn)姿態(tài)
5.走位與場(chǎng)上控制的關(guān)系
6.走位經(jīng)常出現(xiàn)的問題
四、手勢(shì)、表情、眼神
1.常用手勢(shì)練習(xí)
2.常出現(xiàn)的忌諱手勢(shì)
3.眼神的作用與運(yùn)用
4.眼神突破情景訓(xùn)練
5.表情的作用與運(yùn)用
6.表情塑造與親切感的形成
7.表情的塑造情景訓(xùn)練
五、教學(xué)工具的應(yīng)用
1.教學(xué)輔助設(shè)備的應(yīng)用
2.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的布置與選擇
3.教學(xué)道具的應(yīng)用與注意事項(xiàng)角色扮演、小組研討、情景演練、視頻觀摩
第九講:培訓(xùn)師的語(yǔ)言表達(dá)
一、聲音形象塑造技巧
1.語(yǔ)音與語(yǔ)調(diào)訓(xùn)練
2.你的聲音問題出現(xiàn)在哪里
3.學(xué)會(huì)強(qiáng)調(diào)重心的表達(dá)
4.個(gè)性與風(fēng)格定位
5.聲音的交流感與對(duì)象感
6.流利不代表動(dòng)聽
7.激昂不代表力量
8.課堂分解訓(xùn)練
二、一分鐘演講觀看與點(diǎn)評(píng)情景演練、視頻觀摩、音頻欣賞、成對(duì)互練

第四天
(內(nèi)訓(xùn)師互動(dòng)技巧和控場(chǎng)能力)
第十講:現(xiàn)場(chǎng)掌控與氣氛調(diào)動(dòng)
一、開場(chǎng)表達(dá)與技巧
1.開場(chǎng)三原則
2.快速破冰四種策略
3.常用開場(chǎng)方法
4.設(shè)計(jì)開場(chǎng)與個(gè)人演練
二、啟發(fā)性結(jié)尾
1.結(jié)束語(yǔ)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
2.可能出現(xiàn)的“意外”結(jié)果
3.如何快速總結(jié)
4.金字塔表達(dá)法的倒置應(yīng)用
三、互動(dòng)的技巧
1.提問互動(dòng)法
2.研討互動(dòng)法
3.案例研討法
4.情景體驗(yàn)法
5.游戲互動(dòng)法
6.角色扮演法
7.視聽體驗(yàn)法
8.互動(dòng)的情景演練情景演練、案例研討
第十一講:內(nèi)訓(xùn)師控場(chǎng)能力技巧
四、點(diǎn)評(píng)的技巧
1.點(diǎn)評(píng)的三原則
2.漢堡包點(diǎn)評(píng)
3.點(diǎn)評(píng)常出現(xiàn)的問題
4.點(diǎn)評(píng)的情景演練
五、現(xiàn)場(chǎng)的控制技巧
1.培訓(xùn)內(nèi)容與進(jìn)度控制
2.針對(duì)性氛圍調(diào)控
3.應(yīng)對(duì)學(xué)員提問的技巧
4.中途講錯(cuò)了怎么辦
5.中途忘記了怎么辦
6.氣氛沉悶怎么辦
7.課堂混亂怎么辦
8.高手出場(chǎng)怎么辦

第五天競(jìng)賽及點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)
一、競(jìng)賽及一對(duì)一點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)
實(shí)操演練、情景模擬,一對(duì)一點(diǎn)評(píng)

講臺(tái)呈現(xiàn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/291781.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:*:內(nèi)訓(xùn)師綜合能力提升

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
蔡曉煌
[僅限會(huì)員]