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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
呼叫中心職業(yè)形象與商務(wù)禮儀
 
講師:陳知一 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:陳知一    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

呼叫中心服務(wù)課程

第一部分課程背景
置身呼叫中心近10年,每每回首過往的職業(yè)生涯,就會多一份對所有呼叫中心從業(yè)人員的敬意,客戶服務(wù)工作看似平常,每天坐在窗明幾凈的環(huán)境中,風(fēng)吹不著,雨淋不著,工作期間似乎也不用太多奔波,動動嘴皮子就可以了,但是只有真正置身其中的人才能體會個中的酸甜苦辣,我們的工作沒有太多的突發(fā)事件,沒有高強(qiáng)度的工作壓力,但是每天工作8小時內(nèi),我們思想一刻不能松懈,于是我們就像溫水中的青蛙,一直浸泡在水中,水溫逐漸升高,我們似乎并沒有太多不適,可是等到真正感覺到水溫過高的時候,我們已經(jīng)無力再掙扎了,工作疲憊不堪,精神萎靡不振,我們害怕上班,有時候我們甚至聽見電話鈴聲,都不寒而栗,夢中被投訴電話驚醒……

第二部分課程設(shè)置及講師介紹
一.課程目標(biāo)
提升客戶服務(wù)意識
了解呼叫中心一線人員的職業(yè)規(guī)劃,提升職業(yè)自豪感
深入了解呼叫中心產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢
提高客服人員綜合溝通能力與服務(wù)技巧

二.授課方式:
理論講解現(xiàn)場演練錄音分析案例分析 情景分析 個案輔導(dǎo)

三.培訓(xùn)課綱
第一單元:呼叫中心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程及職業(yè)定位
1、呼叫中心產(chǎn)業(yè)的起源―――西方國家呼叫中心的建立
2、國內(nèi)呼叫中心產(chǎn)業(yè)的引進(jìn)
3、呼叫中心行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢
4、呼叫中心系統(tǒng)架構(gòu)的演變過程
5、呼叫中心功能及作用的發(fā)展
6、呼叫中心產(chǎn)業(yè)在社會形態(tài)中的地位認(rèn)知
7、不同性質(zhì)呼叫中心在企業(yè)內(nèi)部的價值認(rèn)知
7.1呼入型&呼出型&混合型
7.2服務(wù)型&營銷型

第二單元:呼叫中心一線人員的基礎(chǔ)能力提升
1、服務(wù)意識與服務(wù)理念的提升
1.1什么稱之為服務(wù)意識?
1.2服務(wù)意識你知多少?
1.3服務(wù)意識測測看
1.3.1服務(wù)心態(tài)決定服務(wù)行為――“人而不仁,如禮乎?”
1.3.2客戶服務(wù)中的:“道”“法”“術(shù)”
2、優(yōu)秀客服人員的塑造
2.1什么是客戶服務(wù)?
2.2客服人員應(yīng)該具備的基本素質(zhì)
2.3客服人員應(yīng)該具備的基本能力
2.4優(yōu)秀客戶服務(wù)的價值所在.
3、電話服務(wù)禮儀
3.1服務(wù)禮儀十準(zhǔn)則
3.2基本話務(wù)禮儀
3.3規(guī)范化的服用語
3.4禮貌用語的正確使用;
3.5積極的語言表達(dá)方式
3.6服務(wù)禁語與語言地雷
3.7呼入電話禮儀
3.8呼出電話禮儀
3.9回訪的電話禮儀
3.10禮貌敬語的使用方式與頻率
A、稱呼客戶的頻率
B、千萬不要讓禮貌用語,聽不出禮貌的意味,說“對不起”“不好意思”時又讓人感覺不到道歉的誠意。

第三單元:高效的電話溝通技巧
3.1影響一通電話溝通效果的因素
3.2與客戶建立相互信任的關(guān)系-交融互通才是溝通
客戶創(chuàng)造和諧的氛圍:溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整
3.3溝通六件寶:微笑、聆聽、提問、贊美、關(guān)心、三明治
3.3.1溝通的5個原則;
3.3.2傾聽的重要性
3.3.3傾聽的技巧;
3.3.4傾聽的藝術(shù)
3.3.5積極的語言表達(dá)方式;
3.3.6有效的客戶提問技巧:征詢性問題;開放式問題;針對性問題;選擇性問題
3.3.7有效掌握通話的主動權(quán)
3.3.8贊美的技巧
3.4深入客戶的情境
3.3.1深入對方情境三步曲:如何摸透客戶的心
3.3.2對方最關(guān)心的是什么:現(xiàn)代客戶的心理特點(diǎn)
3.3.3進(jìn)入對方心理舒適區(qū):客戶期望剖析
3.5高效引導(dǎo)技巧
3.5.1客服人員的”七不問”
3.5.2*提問模式:
尋找客戶的傷口——背景問題;
揭開傷口——難點(diǎn)問題;
往傷口上撒鹽——暗示問題;
給傷口抹藥——示意問題
3.5.3經(jīng)典高效引導(dǎo)技巧
3.6三明治法則
第1層-積極情感層面(好):理解、肯定、鼓勵、贊美、關(guān)心
第2層-核心問題層面(壞):詢問、建議、忠告、要求、引導(dǎo)
第3層-積極情感層面(好):鼓勵、肯定、贊美、希望、關(guān)懷
3.7、高效溝通四要訣
3.7.1信息傳遞多向性
3.7.2信息傳遞標(biāo)準(zhǔn)化
3.7.3信息傳遞多樣性
3.7.4信息傳遞短平快

第四單元:樂在工作---讓陽光撒進(jìn)你的內(nèi)心
1、找到你內(nèi)心的發(fā)動機(jī)
2、人生競技-你既是自己的教練,又是自己的運(yùn)動員
----爬起來,再堅持一下,很好,就這樣,再堅持一下.
3、鑄造堅韌的性格
----掌握自己的命運(yùn),否則將受人掌握.
4、培養(yǎng)自信,建立積極心態(tài)

呼叫中心服務(wù)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/292003.html

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    參加課程:呼叫中心職業(yè)形象與商務(wù)禮儀

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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陳知一
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