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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
SCMP供應(yīng)鏈管理專家
 
講師:講師團(tuán) 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

“供應(yīng)鏈管理專家”(SCMP)由中物聯(lián)組織國內(nèi)供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域*專家和學(xué)者耗時(shí)4年精心打造,具有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán),是國內(nèi)供應(yīng)鏈領(lǐng)域*成體系的、專業(yè)的本土化職業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目。SCMP新體系將采用“核心模塊+專業(yè)模塊”結(jié)構(gòu),既兼顧行業(yè)通用領(lǐng)域供應(yīng)鏈人才培養(yǎng),也適應(yīng)生產(chǎn)制造、商貿(mào)電商等專業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)認(rèn)證需求。

· 采購經(jīng)理· 物流經(jīng)理· 倉儲主管· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 運(yùn)營總監(jiān)

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):8天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

必修模塊

章名

選修模塊

章名

M1
供應(yīng)鏈運(yùn)作

1.供應(yīng)鏈管理概述

X1
物流管理

1. 運(yùn)輸管理

2.客戶需求管理與交付

2. 倉儲管理

3.庫存管理基礎(chǔ)

3. 逆向物流

4.物流管理

4. 物流服務(wù)

5.生產(chǎn)運(yùn)作

5. 物流設(shè)施與設(shè)備

6.服務(wù)運(yùn)作

6. 物流信息系統(tǒng)與技術(shù)

7.采購運(yùn)作

7. 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃

8.質(zhì)量管理

8. 物流績效

M2
供應(yīng)鏈規(guī)劃

1.供應(yīng)鏈環(huán)境、戰(zhàn)略和價(jià)值

X2
計(jì)劃管理

1. 計(jì)劃概述

2.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

2. 預(yù)測與需求計(jì)劃

3.供應(yīng)鏈集成和優(yōu)化

3. 綜合供應(yīng)計(jì)劃

4.供應(yīng)鏈成本管理

4. S&OP

5.供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)分析及工具

5. 主計(jì)劃、物料計(jì)劃及排程

6.數(shù)字化供應(yīng)鏈技術(shù)和應(yīng)用

6.供應(yīng)能力計(jì)劃與管理

7.供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理

7. 庫存管理

8.供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新發(fā)展

8. 信息系統(tǒng)

M3
供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力

1.供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)力概述

9. 計(jì)劃績效

2.組織和供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略與目標(biāo)

X3
采購管理

1.采購需求

3.組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃與重組

2. 品類管理

4.人力資源管理與員工激勵(lì)

3. 尋源管理

5.伙伴關(guān)系管理

4. 全球采購

6.溝通與協(xié)同

5. 間接采購

7.供應(yīng)鏈組織績效管理

6. 數(shù)字化賦能

8.社會責(zé)任、道德和合規(guī)管理

7. 采購談判

9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

8. 合同管理


9. 采購與供應(yīng)商績效管理


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/292230.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:SCMP供應(yīng)鏈管理專家

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