综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險防范》培訓(xùn)
 
講師:張緒才 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張緒才    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險防范培訓(xùn)課程
   
【課程背景】
近年來,企業(yè)面臨國內(nèi)外市場競爭日趨激烈、法律環(huán)境愈益復(fù)雜的情勢,對企業(yè)依法經(jīng)營管理提出了更高的要求。企業(yè)誠實守信,依法經(jīng)營,規(guī)范管理,和諧發(fā)展,注重提高企業(yè)經(jīng)營者依法治企的能力,加強法律風(fēng)險防控體系建設(shè)管理,促進(jìn)企業(yè)管理水平和核心競爭力的提升,是保障企業(yè)規(guī)范運作和有效防范法律風(fēng)險,可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

【課程收益】
通過學(xué)習(xí)依法治企的理念意識,及主要法律風(fēng)險點和預(yù)先采取權(quán)益受損時的救濟方式,以案釋法,教練式培訓(xùn),能夠建立起全程把控的思維格局,準(zhǔn)確把握常用的法律風(fēng)險點,及維護權(quán)益所需的證據(jù)、訴訟時效等法律技能,增強法律意識,學(xué)法守法用法,防范各種法律風(fēng)險,杜絕不必要的損失和責(zé)任。

【授課對象】
企業(yè)總裁、高中級管理人員、法務(wù)人員等有關(guān)崗位人員。

【課程大綱】
第一部分 依法治企--企業(yè)防范法律風(fēng)險的根本對策
一、依法治企的必要性和重要意義
二、切合經(jīng)營實際,加強企業(yè)經(jīng)營者依法治企能力建設(shè)

第二部分 商務(wù)合同法律風(fēng)險防范——贏在合同兵法實戰(zhàn)
一、合同商戰(zhàn)有策略,兵法之道必掌握
1、順向思考難全面、合同目的先定盤,以終為始逆向推,環(huán)環(huán)相扣才防患。
2、以戰(zhàn)止戰(zhàn)爭主動,違約賠償訂分明,對方如敢不誠信,付出代價到心痛!
二、簽約意向細(xì)考察,邀約承諾學(xué)問大,戒貪戒躁防欺詐。知己知彼百戰(zhàn)勝,資信調(diào)查要先行,合同主體分得清,條款策略先制定。
案例分析:“子”債不還“父”擔(dān)責(zé)嗎?
三、合同簽訂防陷阱,否則坑你沒商量!合同條款細(xì)思量,必備條款全列上,利己防他看攻防
(一)權(quán)利義務(wù)列分明,時間地點標(biāo)注清;數(shù)量質(zhì)量看清楚,驗收付款重中重;違約損失怎么辦?維權(quán)救濟不可輕。
1、應(yīng)注意對標(biāo)的基本信息進(jìn)行準(zhǔn)確、詳細(xì)約定 
2、應(yīng)注意對貨物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確約定
3、應(yīng)注意對貨物的交付地點和方式明確約定
案例分析:一字千金,一句話=多少錢?
4、應(yīng)注意對貨款的支付方式進(jìn)行明確約定
5、應(yīng)注意對質(zhì)量檢驗時限進(jìn)行明確約定
6、應(yīng)注意對違約責(zé)任進(jìn)行明確約定
四、合同履行風(fēng)險多,步步為營固證據(jù),三大權(quán)利要善用
(一)己履彼違不可測,中途變更也很多,環(huán)環(huán)相扣留證據(jù),失誠信者付代價!
 案例分析:予人方便,予己……?
(二)同時不安先履行,三大抗辯怎么用?“察言觀色”常關(guān)注,不好苗頭早防控。
 案例分析:6300萬元該不該付?
(三)違約損失怎救濟?合同約定要清晰;定金違約或賠償,爭取利益*化。
案例分析: 
五、合同解除遵程序,符合條件莫任性,解除異議守時限,解約賠償要維權(quán)。
案例分析:

第三部分 消費者權(quán)益保護法律風(fēng)險防范——消費者享有的權(quán)利
一、知情權(quán):消費者享有知悉其購買的產(chǎn)品或者接受的服務(wù)的真實情況的權(quán)利。
案例分析:
二、公平交易權(quán):消費者在購買產(chǎn)品或者接受服務(wù)時,有獲得機會均等、收費合理等公平交易的權(quán)利。
1、霸王條款:
2、案例分析:
三、自主選擇權(quán):消費者享有自主選擇產(chǎn)品或服務(wù)的權(quán)利。不得強行搭售其他產(chǎn)品。
案例分析: 
四、安全權(quán):消費者享有生命健康和財產(chǎn)不受威脅、侵害的權(quán)利。
案例分析: 
五、求償權(quán):在合法權(quán)益受到侵犯并由此造成損失時,消費者有權(quán)依據(jù)合同和相關(guān)法律關(guān)系要求賠償。
案例分析:
六、信息安全權(quán):消費者享有個人隱私和信息受保護的權(quán)利。
案例分析:
七、受尊重權(quán):應(yīng)尊重消費者的人格尊嚴(yán)和民族風(fēng)俗習(xí)慣,不因消費者的性別、年齡、種族、民族或國籍等不同而進(jìn)行歧視性差別對待。
案例分析: 
八、受教育權(quán):消費者有權(quán)接受關(guān)于產(chǎn)品的種類、特征以及權(quán)益受到侵害時如何救濟等方面知識的教育。
案例分析:

第四部分  經(jīng)營單位對消費者的主要義務(wù)
一、遵守相關(guān)法律法規(guī)
二、交易信息公開
三、妥善處理客戶交易請求
四、交易有憑有據(jù)
五、保護消費者信息
案例分析:
六、妥善處理投訴:

第五部分 勞動用工法律風(fēng)險防范
一、招聘階段的法律風(fēng)險防范
(一)招聘信息包括哪些內(nèi)容?發(fā)布招聘信息時應(yīng)注意哪些事項?避免什么風(fēng)險?
案例評析:
(二)錄用通知書是勞動合同嗎?用人單位違反Offer未訂立勞動合同,需要承擔(dān)責(zé)任嗎?
(三)勞動合同簽訂應(yīng)注意哪些事項?
(四)續(xù)簽勞動合同
二、試用階段的法律風(fēng)險防范
(一)試用期考核
(二)期滿處理
(三)用人單位如何與勞動者約定試用期間不符合錄用的情形?
(四)試用期間應(yīng)注意的事項有哪些?
案例評析:
三、正式用工階段的法律風(fēng)險防范
(一)考勤、休假
(二)加班
(三)工資發(fā)放
(四)年休假
(五)績效考核
(六)社會保險和公積金的繳納
(七)單位人事管理規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)至少包括哪些制度?
(八)法律風(fēng)險提示
四、離職階段的法律風(fēng)險防范
(一)勞動合同終止的程序
(二)勞動合同的解除
1、雙方協(xié)議解除
2、勞動者單方面解除
3、用人單位單方面解除 
4、經(jīng)濟性裁員:
(三)經(jīng)濟補償
1、勞動者書面通知解除勞動合同,用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟補償金的情形有哪些?  
2、用人單位依法解除或終止勞動合同,應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟補償金的情形有哪些?  
3、用人單位需雙倍支付經(jīng)濟補償?shù)那樾斡心男?br /> 4、用人單位無需支付經(jīng)濟補償?shù)那樾危?br /> 案例評析:

第六部分 招投標(biāo)法律風(fēng)險防范
1、招投標(biāo)基本原則
2、招標(biāo)程序
3、招標(biāo)方式
4、招標(biāo)文件
5、標(biāo)底以及標(biāo)底編制的原則
6、開標(biāo)程序
7、評標(biāo)委員會的規(guī)定和評標(biāo)方法
8、中標(biāo)的要求
案例分析:

第七部分 公司治理法律風(fēng)險與防范
一、擬定《公司章程》的法律風(fēng)險及其對策
二、董事、監(jiān)事、經(jīng)理履行職責(zé)的法律風(fēng)險及其對策
案例分析

第八部分 安全生產(chǎn)與環(huán)境保護法律風(fēng)險防范
一、新《安全生產(chǎn)法》的修訂內(nèi)容
案例分析:
二、新《環(huán)境保護法》的修訂內(nèi)容
案例分析:

第九部分 職業(yè)道德與職務(wù)犯罪預(yù)防
一、當(dāng)前反腐敗斗爭趨勢特點;
二、職務(wù)犯罪的犯罪類型及貪污賄賂等主要罪名解析;
三、職務(wù)犯罪的主要原因及預(yù)防對策。
案例分析:

企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險防范培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/292461.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險防范》培訓(xùn)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張緒才
[僅限會員]