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企業(yè)商業(yè)秘密法律保護(hù)課程

【課程背景】
 商業(yè)秘密是企業(yè)的核心競爭力！在全球化的激烈市場競爭中，商業(yè)秘密泄露無疑會對企業(yè)造成致命的傷害。現(xiàn)實中很多企業(yè)對商業(yè)秘密的保護(hù)意識淺薄，沒有采取合理的保密措施，缺乏相應(yīng)的保密制度。對商業(yè)秘密的管理僅限于在勞動合同或者規(guī)章制度中設(shè)置一條或者幾條簡單的保密條款，或者與員工簽訂保密協(xié)議，如此薄弱的制度設(shè)計導(dǎo)致商業(yè)秘密泄露，并且面臨被審判仲裁機(jī)構(gòu)否定的風(fēng)險，最終導(dǎo)致相關(guān)權(quán)益無法得到保護(hù)。這一切都使得企業(yè)商業(yè)秘密的保護(hù)變得越來越具有挑戰(zhàn)性與緊迫性。

【課程收益】
針對企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)所面臨的常見困難與問題，結(jié)合企業(yè)HR全流程管理提出了人力資源泄密風(fēng)險的商業(yè)秘密全維保護(hù)模型，并對企業(yè)在新產(chǎn)品研發(fā)、重大招投標(biāo)、客戶管理等重點環(huán)境所面臨的不同商業(yè)秘密風(fēng)險以及職業(yè)發(fā)明、客戶名單、商業(yè)秘密與專利權(quán)、保密協(xié)議與競業(yè)限制等實踐中的熱點與難點問題都作了深入地剖析，并給出了以法律保護(hù)為核心的商業(yè)秘密全維保護(hù)策略體系。

【授課對象】
公司董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行級董事、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、首席信息官、法務(wù)風(fēng)控人員等。

【課程大綱】
（一）企業(yè)運營中的商業(yè)秘密保護(hù)
1、什么是商業(yè)秘密？商業(yè)秘密的構(gòu)成要件
案例分析：
2、為什么要保護(hù)商業(yè)秘密？ ——作為企業(yè)核心資產(chǎn)的商業(yè)秘密
案例分析：
3、商業(yè)秘密與專利權(quán)、版權(quán)的區(qū)別
案例分析：
4、企業(yè)哪些信息應(yīng)劃定為商業(yè)秘密
5、商業(yè)秘密價值的評估與分級認(rèn)定
6、國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的現(xiàn)狀與誤區(qū)
案例分析：
 (二)商業(yè)秘密如何泄露？
1、常見的內(nèi)部泄密途徑
2、常見的合法情報收集手段
3、常見的灰色情報收集手段
4、非法的竊密手段
案例分析：
（三）商業(yè)秘密侵權(quán)行為的類型與法律責(zé)任（侵權(quán)方來自企業(yè)外部）
1、規(guī)范商業(yè)秘密的主要法規(guī)及其條文解讀
2、秘密竊取行為的認(rèn)定及其民事與刑事法律責(zé)任
案例分析：
3、臥底行為的認(rèn)定與法律責(zé)任
4、商業(yè)賄賂與竊密侵權(quán)的認(rèn)定與法律責(zé)任
案例分析：
5、惡意獵頭的認(rèn)定及其法律責(zé)任
6、非法竊聽行為的認(rèn)定
案例分析：
7、反向工程是否能構(gòu)成商業(yè)秘密侵權(quán)
案例分析：
（四）企業(yè)內(nèi)部商業(yè)秘密侵權(quán)及其法律責(zé)任
1、人力資源風(fēng)險是國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密泄露的主要風(fēng)險
案例分析：
2、基于全流程人力資源管理的商業(yè)秘密風(fēng)險控制模型
3、職業(yè)發(fā)明與商業(yè)秘密保護(hù)
案例分析：
4、保密協(xié)議與競業(yè)限制
案例分析：
5、員工跳槽后泄密的認(rèn)定、取證及其法律后果
案例分析：
6、企業(yè)文化、員工忠誠度與保密意識
7、基于人力資源的商業(yè)秘密全維保護(hù)策略
（五）商業(yè)秘密的管理
1、涉密信息資產(chǎn)的分級認(rèn)定及其管理
2、涉密辦公區(qū)的設(shè)計與保密管理
3、常見涉密辦公設(shè)備和移動存儲介質(zhì)的保密管理
4、人員來訪的保密管理
5、涉密人員的管理與保密合同
6、企業(yè)宣傳報導(dǎo)的保密審核
案例分析：
(六)構(gòu)建商業(yè)秘密全維保護(hù)體系
1、企業(yè)建立保密體系的常見困難與問題
2、企業(yè)保密規(guī)章制度文本體系的內(nèi)容
3、評估企業(yè)保密現(xiàn)狀的流程與方法
4、構(gòu)建中國企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的全維體系
案例分析：

企業(yè)商業(yè)秘密法律保護(hù)課程