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營(yíng)銷新績(jī)效培訓(xùn)

課程背景
數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能，數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值規(guī)模在2022年已達(dá)到我國(guó)GDP比重的41.5%，全球名列第二位。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代還是一個(gè)顛覆性變革叢生的烏卡時(shí)代(VUCA)，表現(xiàn)為顛覆式創(chuàng)新下的替代式競(jìng)爭(zhēng)。很多企業(yè)家在感嘆：現(xiàn)在的企業(yè)外部環(huán)境變化為何如此之快？原有的企業(yè)增長(zhǎng)模式為什么無法持續(xù)增長(zhǎng)？企業(yè)的顧客為什么有了新的選擇？企業(yè)的組織能力越來越跟不上企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)原有的市場(chǎng)策略越來越失效……這一系列的問題都是因?yàn)閿?shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨。
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)家需要有戰(zhàn)略新思維：一方面存量業(yè)務(wù)基本盤需要穩(wěn)定發(fā)展，還要在數(shù)字時(shí)代的增量業(yè)務(wù)，找到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展新空間；企業(yè)家還需要重塑組織新能力：一方面在組織能力要打造以顧客價(jià)值為核心的業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建企業(yè)協(xié)同和賦能的高效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)；另一方面還要重新思考企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，讓企業(yè)能夠在共生環(huán)境下取得好的組織績(jī)效。
帶著這些問題，讓我們一起走進(jìn)課堂，看看在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展新趨勢(shì)下，了解影響企業(yè)未來發(fā)展的數(shù)字要素，企業(yè)家如何升級(jí)戰(zhàn)略新思維，取得存量業(yè)務(wù)的當(dāng)前績(jī)效，還要找到數(shù)字化時(shí)代的戰(zhàn)略新空間？如何在紅?；蛘咚{(lán)海中通過數(shù)字化技術(shù)取得經(jīng)營(yíng)新績(jī)效？最后又如何開展升級(jí)管理新效率，提升組織的整體管理運(yùn)營(yíng)能力。

課程收益
《破局：企業(yè)數(shù)字化增長(zhǎng)之道》是谷奇峰博士推出的數(shù)字化前沿管理課程，主要是幫助企業(yè)家、中高層管理者在高度不確定的烏卡時(shí)代(VUCA)，認(rèn)知數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展新趨勢(shì)，幫助學(xué)員建立戰(zhàn)略新思維，找到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略新空間；幫助學(xué)員進(jìn)行經(jīng)營(yíng)新思考，提升組織績(jī)效；幫助學(xué)員進(jìn)行管理新升級(jí)，提升組織效率。
在宏觀大勢(shì)上，通過學(xué)習(xí)《數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展新趨勢(shì)》，了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)最前沿變化
在企業(yè)戰(zhàn)略上，通過學(xué)習(xí)《數(shù)字化時(shí)代的戰(zhàn)略新思維》，學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略如何順勢(shì)而為
在營(yíng)銷業(yè)績(jī)上，通過學(xué)習(xí)《數(shù)字化時(shí)代的經(jīng)營(yíng)新績(jī)效》，學(xué)習(xí)企業(yè)如何取得經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
在管理效能上，通過學(xué)習(xí)《數(shù)字化時(shí)代的管理新效能》，學(xué)習(xí)企業(yè)如何升級(jí)降本增效

課程結(jié)構(gòu)
第一模塊：數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展新趨勢(shì)（3學(xué)時(shí)）
第二模塊：數(shù)字時(shí)代的戰(zhàn)略新思維（6學(xué)時(shí)）
第三模塊：數(shù)字時(shí)代的經(jīng)營(yíng)新績(jī)效（3學(xué)時(shí)）
第四模塊：數(shù)字時(shí)代的管理新效率（3學(xué)時(shí)）
第五模塊：企業(yè)參訪與案例研討 （3學(xué)時(shí)）

課程對(duì)象
企業(yè)董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層、高層管理者、中層管理者、創(chuàng)業(yè)者等

教學(xué)方法
講授法、視頻教學(xué)、角色扮演法、情境模擬、小組演練等

課程大綱
課程模塊一、《數(shù)字化時(shí)代的營(yíng)銷新績(jī)效》
本門課解決企業(yè)的1-4個(gè)問題點(diǎn)：
數(shù)字時(shí)代下的外部環(huán)境變化越來越快，企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來越難，那桿標(biāo)企業(yè)到底長(zhǎng)什么樣子？
在數(shù)字化時(shí)代下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來越難，尤其是企業(yè)的戰(zhàn)略方向如何能夠找準(zhǔn)確？
在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)的成本越來越高，如何把成本控制在合理的范圍內(nèi)？
在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益越來越差，如何將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)搞上去？
本門課程的亮點(diǎn)：
亮點(diǎn)1：緊扣數(shù)字時(shí)代脈搏，闡釋數(shù)字化時(shí)代標(biāo)桿企業(yè)的八大共性特點(diǎn)。包括不限于外部環(huán)境的匹配能力、擁有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品與技術(shù)、價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì)、以及資本結(jié)構(gòu)的治理能力等；
亮點(diǎn)2：圍繞企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，精準(zhǔn)找到企業(yè)面向未來的戰(zhàn)略三大要素。戰(zhàn)略三要素可以讓企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代，撥開戰(zhàn)略迷霧，直擊企業(yè)戰(zhàn)略本質(zhì)，找到適合企業(yè)本身的戰(zhàn)略方向。
亮點(diǎn)3：圍繞企業(yè)降低成本，講授企業(yè)合理控制成本的正確方法。通過本模塊合理成本控制的學(xué)習(xí)，將直接學(xué)習(xí)到降本與增效之間的底層邏輯，使企業(yè)可以將成本降至最合理的水平。
亮點(diǎn)4：圍繞企業(yè)增加效益，重構(gòu)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路的四大關(guān)鍵策略。本模塊將直擊企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)，給出適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的關(guān)鍵策略，幫助企業(yè)取得經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

具體課程內(nèi)容如下：
1, 認(rèn)知價(jià)值型企業(yè)
1）認(rèn)知價(jià)值型數(shù)字企業(yè)
2）認(rèn)知價(jià)值型企業(yè)模型
3）價(jià)值型企業(yè)的共性特點(diǎn)
4）價(jià)值型企業(yè)的四種力量
2, 企業(yè)戰(zhàn)略要素
1）顧客價(jià)值
2）組織邊界
3）數(shù)字終端
4, 企業(yè)績(jī)效要素
1）區(qū)域市場(chǎng)領(lǐng)先
2）行業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)先
5, 企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素
1）顧客價(jià)值
2）合理成本
3）有效規(guī)模
4）用戶運(yùn)營(yíng)
6, 打造價(jià)值型企業(yè)的四個(gè)難點(diǎn)
課程結(jié)尾：知識(shí)點(diǎn)回顧，強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該聚焦戰(zhàn)略要素、績(jī)效要素和經(jīng)營(yíng)要素，取得企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

營(yíng)銷新績(jī)效培訓(xùn)