課程描述INTRODUCTION
金字塔思維與商務(wù)溝通培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 董事長· 總經(jīng)理· 運(yùn)營總監(jiān)· 副總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
金字塔思維與商務(wù)溝通培訓(xùn)
課程目標(biāo)及收益
1、了解邏輯思維的意義和概念
2、了解金字塔原理和邏輯思維的關(guān)系
3、如何快速組織自己的邏輯思維和表達(dá)
4、如何學(xué)會(huì)思考的MECE原則
5、掌握金字塔在商務(wù)中的應(yīng)用,如報(bào)告、方案、解決問題、PPT中的應(yīng)用等
課程大綱
一、什么是邏輯?
邏輯的定義
思維的種類
兩種種思維的區(qū)別
邏輯的兩種方式:演繹和歸納的區(qū)別
邏輯排斥假設(shè)嗎?
案例演練:這段信息該如何表達(dá)?
二、金字塔思維
金字塔原理的簡介
金字塔思維的三種結(jié)構(gòu)
金字塔的四個(gè)特征“論、證、類、序”
為什么要結(jié)論先行?
練習(xí):這一段該如何表達(dá)
上下對應(yīng)的要求是什么?
練習(xí):這一段報(bào)告體現(xiàn)了上下對應(yīng)嗎?
歸類匯總的本質(zhì)是人的記憶思維不超過7個(gè)
練習(xí):這一段該如何進(jìn)行歸類匯總?
MECE的定義和思考方法
演練:該分法有什么問題?
邏輯順序代表了思考順序
練習(xí):如何得到4P等思考工具?
三、如何進(jìn)行邏輯思考
MECE的兩種思考方法
按照一定的時(shí)間/結(jié)構(gòu)順序進(jìn)行思考
練習(xí):小王突然接到命令,要求出差,該如何思考所需帶的物品?
四、構(gòu)建金字塔四個(gè)步驟—商務(wù)調(diào)研
溝通的概念和核心
商務(wù)溝通的類型和目標(biāo)
商務(wù)調(diào)研的四個(gè)方面
五、構(gòu)建金字塔
自上而下的構(gòu)建方法
自上而下的構(gòu)建方法注意點(diǎn)
主題該如何確定
演練:如何用自上而下的方法構(gòu)建該項(xiàng)目的金字塔?
自下而上的構(gòu)建方法
自下而上構(gòu)建方法注意點(diǎn)
由上而下和由下而上的模式應(yīng)用以及結(jié)合
六、金字塔在商務(wù)溝通中的應(yīng)用
練習(xí)1:該公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)量持續(xù)下滑,如何制定有效的方案?
練習(xí)2:根據(jù)小王去年的工作,他該如何制定自己的年度總結(jié)框架和PPT?
練習(xí)3:如何制定項(xiàng)目管理的一般框架?
練習(xí)4:王經(jīng)理希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)他給下屬加薪,該方案如何呈現(xiàn)得到上級的批準(zhǔn)?
練習(xí):5:如何制定該車輛的維修計(jì)劃?
金字塔思維與商務(wù)溝通培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/29338.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張書豪
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 《向上匯報(bào)與跨部門溝通》 李悅?cè)?/span>
- 《精準(zhǔn)溝通,高效協(xié)作—職場 梁蕊琳
- 協(xié)調(diào)溝通能力——中層管理者 孫海榮
- 《項(xiàng)目沖突管理》 莊樁
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)課程 李巍華
- 《想清楚,說明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 《社交禮儀與溝通談判技巧》 陳瀅妃
- 商務(wù)禮儀與溝通、談判技巧 李芳
- DISC行為分析與基礎(chǔ)溝通 李巍華
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男
- 邏輯思維與自信表達(dá) 李芳
- 商務(wù)禮儀與職場溝通培訓(xùn) 戴思靜