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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
TTT:2+1培訓(xùn)師
 
講師:王可 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:王可    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

講師課程開發(fā)培訓(xùn)

課程大綱:
第一單元:培訓(xùn)開場與結(jié)束
1、角色定位
培訓(xùn)師的三種角色:編導(dǎo)、導(dǎo)演、演員
常見的講師現(xiàn)狀問題:語言表達、肢體傳遞、互動氛圍
2、成人學(xué)習(xí)原理
成人培訓(xùn)的特點;
常用的教學(xué)方法和教學(xué)流程
練習(xí):1分鐘Mini課程演練、點評
3、克服上臺恐懼
心理建設(shè)、認(rèn)真準(zhǔn)備、臺上技巧、事前檢查;
本色做人、角色做事;
4、開場與結(jié)尾
上臺前自我檢查、克服緊張情緒、確認(rèn)場地氛圍;
構(gòu)建有親和力和秩序感的開場;
有效收結(jié)課程的五種方法;

第二單元:臺上語言與肢體表達
1、臺上語言表達技巧
把握理性與感性的平衡;
理性語言表達:演繹法、歸納法、MECE
感性語言表達:生動呈現(xiàn)、活用修辭,趣聞軼事
2、臺上呈現(xiàn)技巧(非語言)
講師的聲音、目光、臉部表情、體姿手勢、走姿
口頭表達:音量、語調(diào)、語速、重音、停頓
重點的肢體語言:儀容/儀表/站姿/坐姿/走姿/眼神運用
眼神的運用:平視、環(huán)視、虛視、點視法
12種經(jīng)典手勢
練習(xí):3分鐘課程知識點演練

第三單元:教學(xué)方法與互動策略
1、主要的培訓(xùn)方式
講授法、案例法、指導(dǎo)法、體驗法、游戲法
案例的起承轉(zhuǎn)合四步法
指導(dǎo)法: Tell Me,Show Me,Let Me Try
體驗法的組織流程與總結(jié)要領(lǐng)
2、互動策略
互動的基本技巧:分組研討、角色演練、點評反饋
用問題來貫穿培訓(xùn):發(fā)問的技巧、回答的技巧
用故事法來點亮主題:故事的SCQA理性結(jié)構(gòu)、故事的4P演繹
三大互動元素:幽默、新知、情感

第四單元:管理整體流程與氛圍
1、流程控制
確認(rèn)理解:師生間的信息傳遞與相互理解
建議流程:處理干擾和跳躍
指示要點:服務(wù)于學(xué)員
管理時間:把握組織與個人的需求平衡
2、氛圍調(diào)動
調(diào)動情緒:學(xué)員的能量管理的4個關(guān)鍵時點
展現(xiàn)尊重:每個人都是對的
給予同理:同理心的4個層次
鼓勵參與:讓學(xué)員獲得參與感
3、管理特殊學(xué)員
6類特殊學(xué)員及其表現(xiàn)
情境演練:過度參與者、過分害羞者、專家型、干擾型、消極型、挑釁型

第五單元:課程開發(fā)與優(yōu)化
1、講師的課程開發(fā)責(zé)任
講師的管理者角色
活動:畫一張洗碗的流程圖   
好的課程內(nèi)容從哪里來——任務(wù)分析法
2、課程開發(fā)的思路——A*E
課程的3 大來源(現(xiàn)有、改編、獨立開發(fā))
教學(xué)策略設(shè)計表
教學(xué)時間的分配
3、PPT設(shè)計的核心原則
PPT與WORD的不同之處
PPT制作的12個錯誤
4、從文字到精美的PPT
PPT的設(shè)計原則:專業(yè)+清晰+簡潔
效率提升的方法:大綱視圖、PPT美化大師
提煉美化的原則:文不如字、字不如表、表不如圖、要講故事
練習(xí):應(yīng)用PPT制作自檢清單審核個人的PPT
5、課程標(biāo)準(zhǔn)化要素
授課用PPT
講師手冊
講師授課指南
課程大綱
學(xué)員手冊
記憶卡
授課用工具卡片
后勤工具指南
授課用視頻包、案例包、練習(xí)包
課前準(zhǔn)備檢核清單

第六單元:持續(xù)督導(dǎo)技巧
1、培訓(xùn)效果落地
培訓(xùn)評估的4個層次:反應(yīng)、學(xué)習(xí)、行為、結(jié)果
培訓(xùn)效果評估的3大技法:考核對照、結(jié)構(gòu)化反饋、目標(biāo)實現(xiàn)法
培訓(xùn)的跟進方法:行動計劃表的要素;管理者在效果轉(zhuǎn)化中的作用;
持續(xù)產(chǎn)生效果的兩大手法:AAR督導(dǎo)法、教練技術(shù)
2、課程結(jié)尾
優(yōu)秀培訓(xùn)師的標(biāo)準(zhǔn):崇尚真知、創(chuàng)造價值、守紀(jì)重諾、關(guān)愛學(xué)員、敬重師長、更新自我
講師成長的微習(xí)慣:總結(jié)模型、總結(jié)要點、總結(jié)哲理
5分鐘Mini畢業(yè)課程呈現(xiàn)

第七單元:實戰(zhàn)演練輔導(dǎo)
1、演練原則
學(xué)員為參與演練主體,講師組織和引導(dǎo)學(xué)員,主動積極地為參與演練的學(xué)員提供現(xiàn)場的差異化的建議、指導(dǎo)和示范;
學(xué)員演練的課題可以采取學(xué)員自己選擇的方式,是學(xué)員自認(rèn)為最拿手的課題為佳;
我們?yōu)樵敿毝挚陀^地記錄每一位學(xué)員的實際表現(xiàn),通過現(xiàn)場指導(dǎo)和事后提示的方式,爭取為每位參訓(xùn)學(xué)員的授課能力、互動組織和課程編排開發(fā)技巧上一個大臺階,講師現(xiàn)場觀摩、現(xiàn)場指導(dǎo)和示范、現(xiàn)場糾偏、現(xiàn)場鞏固效果!
2、輔導(dǎo)重點
呈現(xiàn)表達技巧:目光眼神、聲音表達、手勢語、面部表情、肢體語言(走姿、站姿、坐姿等)教學(xué)授課能力:開場白、提問技巧、應(yīng)答技巧、點評方法、結(jié)束技巧、課堂氣氛、組織討論、現(xiàn)場控制、合理互動、清晰表達、情緒掌控等內(nèi)容
課程開發(fā)編排技巧:PPT制作與演示技巧、課程內(nèi)容的邏輯性、層次性和條理性相結(jié)合、案例編排技巧
授課輔助,以及培訓(xùn)師形象塑造:輔助手段的應(yīng)用、儀容儀表、外形打扮等注意要點

講師課程開發(fā)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/293459.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:TTT:2+1培訓(xùn)師

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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王可
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