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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
火力發(fā)電企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制
 
講師:李駿勇 瀏覽次數(shù):2601

課程描述INTRODUCTION

· 班組長(zhǎng)· 生產(chǎn)部長(zhǎng)

培訓(xùn)講師:李駿勇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

風(fēng)險(xiǎn)分析控制培訓(xùn)

課程對(duì)象:
班組長(zhǎng)及生產(chǎn)專工。

課程目的:
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)與隱患排查治理的工具與方法,達(dá)到切實(shí)根據(jù)企業(yè)實(shí)際,運(yùn)用合理的方法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與隱患排查,實(shí)現(xiàn)靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的控制,預(yù)防事故的發(fā)生。

課程收益:
(1)樹立“一切風(fēng)險(xiǎn)都是可以控制”的安全管理理念;
(2)掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查的方法;
(3)掌握風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制措施方法與原則。

培訓(xùn)方式:
講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+討論互動(dòng)+角色模擬+練習(xí)

課程大綱:
前言
–基本概念
什么是危險(xiǎn)源?
什么是隱患?
什么是安全?
什么是危險(xiǎn)?
什么是風(fēng)險(xiǎn)?
–靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理—危險(xiǎn)源辨識(shí)
–動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理—隱患排查與治理/反違章
–危險(xiǎn)源—隱患—事故的關(guān)系
–風(fēng)險(xiǎn)—隱患—事故的關(guān)系
–隱患與危險(xiǎn)源的區(qū)別

模塊一:火力發(fā)電廠生產(chǎn)危險(xiǎn)源辨識(shí)要求
–扁鵲三兄弟的故事
–危險(xiǎn)源來(lái)源
–危險(xiǎn)源辨識(shí)原則
墨菲定律
超我原則
三種狀態(tài)
三種時(shí)態(tài)
七種典型危害
–危險(xiǎn)源分類
按照企業(yè)職工傷亡事故分類
按照能量類型分類
按照生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素
–危害辨識(shí)范圍與內(nèi)容

模塊二:火力發(fā)電廠生產(chǎn)危險(xiǎn)源辨識(shí)方法
–危險(xiǎn)源辨識(shí)法律依據(jù)
–風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
–危險(xiǎn)源辨識(shí)方法
現(xiàn)場(chǎng)觀察、交談、詢問(wèn);
直觀經(jīng)驗(yàn)法
對(duì)照、 類比方法
文件資料查閱
安全檢查表法(SCL)
作業(yè)安全分析法(JSA)
作業(yè)條件分析法(LEC)
危險(xiǎn)能源辨識(shí)法
–案例分析與互動(dòng)練習(xí)

模塊三:火力發(fā)電廠生產(chǎn)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法與控制措施
–什么是風(fēng)險(xiǎn)?
–什么是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?
–為什么要做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
案例1:江西某電廠事故
案例2:湖北某電廠事故
–火力發(fā)電廠風(fēng)險(xiǎn)類型
作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)
環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)
–風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
是非判斷法
波士頓二維矩陣法
作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法(LEC)
–確定重大風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)充方法
–風(fēng)險(xiǎn)控制措施
風(fēng)險(xiǎn)控制的原則
風(fēng)險(xiǎn)控制的方法
風(fēng)險(xiǎn)控制策略
制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施的原則
排除危害
替換
將危害降至*
工程控制
管理控制
個(gè)人防護(hù)用品
–案例分析與互動(dòng)練習(xí)

模塊四:火力發(fā)電廠生產(chǎn)隱患排查與治理
–為什么要進(jìn)行隱患排查與治理
隱患的特性
為什么會(huì)發(fā)生事故?
事故發(fā)生的主要原因分析
安全管理的效益在哪里?
小事件足以改變歷史!
小隱患往往釀成大事故!
–樹立正確的隱患管理理念:一切隱患都是可以消除的!

模塊五:火力發(fā)電廠生產(chǎn)隱患分類與表現(xiàn)形式
–隱患來(lái)源
管理的隱患
人的隱患
環(huán)境隱患
機(jī)器/工具隱患
物料隱患
管理程序文件隱患
–事故隱患的分類
按照可能造成的事故類型分類
按照可能造成的嚴(yán)重后果和治理難度分類
–按照可能造成事故的原因分3類
人的不安全行為隱患類型及案例解析
物的不安全狀態(tài)隱患類型及案例解析
管理上的隱患類型及案例解析

模塊六:火力發(fā)電廠生產(chǎn)隱患排查與治理工具與方法
–隱患排查的指導(dǎo)思想
–典型隱患分析
–隱患排查工具與方法
直觀經(jīng)驗(yàn)法
安全檢查表法
事故隱患提示表法
360°全景掃描式定點(diǎn)觀察法
–常見隱患練習(xí)

模塊七:火力發(fā)電廠生產(chǎn)隱患治理
–隱患管理原則
–隱患管理流程
–隱患治理的基本要求
–隱患治理基本方法
技術(shù)控制
管理控制
安全文化控制
–確定控制措施
–落實(shí)隱患整改
–建立隱患數(shù)據(jù)庫(kù)
–討論:如何杜絕隱患“回巢”
治標(biāo):提出隱患整改措施
治本:根源分析,查找管理系統(tǒng)原因,提出糾正措施
課程總結(jié):危險(xiǎn)源辨識(shí)與隱患排查成果運(yùn)用

風(fēng)險(xiǎn)分析控制培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/293705.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:火力發(fā)電企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李駿勇
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)