課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
菲尼克斯智能制造標桿考察
行程安排
08:30-09:30
菲尼克斯標桿學習行前引導
● 菲尼克斯參訪學習行程介紹與概括
● 菲尼克斯參訪學習看點，學習點 隨團顧問拋出菲尼克斯參訪看點，學習點，引導大家對于菲尼克斯的思考，帶著問題走進菲尼克斯參訪。
09:30-11:00
參觀菲尼克斯新一代智能標桿工廠
參觀收益：德國菲尼克斯電氣集團成立于1923年，是隱形*的代表、 工業(yè)4.0最核心的參與者與推進者之一。
實地參觀智能工廠，了解菲尼克斯電氣近百年的文化歷史，領略覆蓋智能物流、智能生產(chǎn)、智能建筑的菲尼克斯電氣新一代智能標桿工廠魅力。
11:00-11:30
前往菲尼克斯總部基地
12:00-13:30午餐及休息
13:30-14:10
參觀菲尼克斯總部基地工廠
參觀收益： 自1993年扎根于南京菲尼克斯電氣，現(xiàn)為集團海外*的生產(chǎn)和研發(fā)基地，親臨制造車間感受菲尼克斯智能制造技術實力
14:20-15:20
主題分享：“燈塔工廠”菲尼克斯的“智”造觀與數(shù)字化轉型實踐
分享收益：數(shù)字工業(yè)時代，數(shù)字化轉型是最熱門的話題。如何成功推動企業(yè)數(shù)字化轉型？菲尼克斯電氣把對智能制造及數(shù)字化轉型的深入理解與思考，融入到智能工廠的建設布局之中。從“數(shù)字工業(yè)規(guī)劃”、“智能物流”、“智能生產(chǎn)”、“智能樓宇”、“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”全景解讀菲尼克斯電氣“智”造觀與數(shù)字化轉型實踐路徑。通過菲尼克斯內(nèi)部修煉秘籍，理解企業(yè)進行數(shù)字化轉型需要考慮的維度、轉型參考模型。
15:30-16:30
主題分享：“智改數(shù)轉”趨勢下的企業(yè)數(shù)字化轉型
分享收益：“智改數(shù)轉”趨勢下，企業(yè)如何抓住機遇提升自身數(shù)字化實力？
數(shù)字工業(yè)解決方案*實踐案例分享，賦能行業(yè)轉型升級
09:00-09:30
標桿學習行前引導
● 參訪學習行程介紹 ● 參訪學習看點，學習點 隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導大家對于上汽大通的思考，帶著問題走進上汽大通參訪。
09:30-10:30
實地參觀上汽大通南京燈塔工廠
1、展廳
2、總裝車間
參觀收益：詳細介紹了上汽大通及C2B 歷程和數(shù)字化智能制造產(chǎn)線等。
讓客戶近距離深入了解了上汽大通C2B造車的理念和上汽大通南京工廠的產(chǎn)品布局和性能優(yōu)勢以及數(shù)字化的現(xiàn)場管理等
10:40-12:00
分享主題：上汽大通南京工廠的“燈塔”之旅
1、上汽大通公司發(fā)展歷程
2、上汽大通C2B業(yè)務運營模式
3、上汽大通數(shù)智制造
12:00-13:30午餐/休息
13:30-16:30
分享主題：數(shù)字化轉型實踐與探索
一、解析數(shù)字化轉型
1.1 智能制造相關概念
1.2 數(shù)字化轉型
1.3 精益數(shù)字化轉型
二、數(shù)字化轉型的關鍵要素及方法論
2.1 數(shù)字化轉型的關鍵要素
2.2 數(shù)字化轉型FORM法則
三、上汽集團數(shù)字化轉型實踐案例分析
3.1 上汽集團數(shù)字化轉型規(guī)劃與實踐
3.2 上汽下屬企業(yè)轉型案例分析
3.3 數(shù)字化轉型的挑戰(zhàn)及其應對辦法
菲尼克斯智能制造標桿考察
轉載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/294990.html
