課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大數(shù)據(jù)運(yùn)營的課程
課程背景:
大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)+時代的主旋律,同時也是每個企業(yè)運(yùn)營的主趨勢,如何利用大數(shù)據(jù)讓企業(yè)的運(yùn)營更加精細(xì)化,讓企業(yè)的市場推廣更加精準(zhǔn),讓企業(yè)的管理更加有的放矢是每個企業(yè)當(dāng)下必須考慮的管理問題:
未來有價值的公司,一定是數(shù)據(jù)驅(qū)動的公司!
通過數(shù)據(jù)挖掘創(chuàng)造商業(yè)價值是未來的趨勢!
大數(shù)據(jù)運(yùn)營是企業(yè)精準(zhǔn)化營銷、精細(xì)化運(yùn)營!
互聯(lián)網(wǎng)+時代,企業(yè)再小也要有大數(shù)據(jù)思維!
但絕大部分企業(yè)知道大數(shù)據(jù)的重要性,就是沒有突破口;絕大部分企業(yè)在利用大數(shù)據(jù),但不得其法和要領(lǐng),沒有起到應(yīng)有的作用;絕大部分企業(yè)對大數(shù)據(jù)只是停留在概念上,沒有進(jìn)行實(shí)際落地。這是企業(yè)迫切要解決的問題,本課程正是在這樣的背景下開發(fā)與設(shè)計的!
課程目標(biāo):
1、全面掌握大數(shù)據(jù)的概念和思維;
2、掌握大數(shù)據(jù)的收集、處理、挖掘方法和技巧;
3、握如何建立大數(shù)據(jù)模型,幫助企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)營銷和精細(xì)化管理;
4、用大數(shù)據(jù)思維,建立18個幫助企業(yè)提升業(yè)績的指標(biāo)及改進(jìn)系統(tǒng)。
5、通過大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用的案例,讓大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中落地。
針對對象:
企業(yè)中高層管理者、企業(yè)營銷部門人員、創(chuàng)業(yè)人士中小企業(yè)主
授課方式:
1、知識呈現(xiàn)案例化:用大量的案例引出關(guān)鍵知識點(diǎn);
2、知識掌握小組討論、小組演練化;
2、知識框架模式化:易掌握、易記憶、易實(shí)施。
培訓(xùn)大綱:
模塊一關(guān)于大數(shù)據(jù)
思考:什么是大數(shù)據(jù),你公司在實(shí)際運(yùn)營中對數(shù)據(jù)重視嗎?
1、什么是大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)思維;
2、互聯(lián)網(wǎng)+時代下大數(shù)據(jù)的商業(yè)價值;
4、大數(shù)據(jù)與云計算的關(guān)系;
5、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用案例;
6、企業(yè)實(shí)施大數(shù)據(jù)能夠解決業(yè)績突破的10個問題。
模塊二大數(shù)據(jù)的處理技術(shù)
1、為什么林彪能夠打勝仗;
2、如何建立企業(yè)的數(shù)據(jù)生成系統(tǒng);
3、如何對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效處理;
4、如何對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析
5、數(shù)據(jù)挖掘的9個步驟4個關(guān)鍵;
6、數(shù)據(jù)挖掘的算法與結(jié)果呈現(xiàn)。
工具:大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)建設(shè)的表格。
研討:認(rèn)真閱讀案例1,根據(jù)案例中企業(yè)的運(yùn)營情況,設(shè)計企業(yè)大數(shù)據(jù)運(yùn)營的處理系統(tǒng)?
模塊三大數(shù)據(jù)運(yùn)營的核心
思考:你現(xiàn)在銷售的產(chǎn)品推廣精準(zhǔn)么?
1、企業(yè)實(shí)施大數(shù)據(jù)的5大意義;
2、如何把產(chǎn)品推薦給最想要它的人;
3、如何把廣告投放到最精準(zhǔn)的客戶群;
4、客戶需要什么我們就賣什么;
5、如何把最貴的商品賣給最需要的人群;
模塊四大數(shù)據(jù)在移動營銷中的應(yīng)用
1、在移動營銷中收集數(shù)據(jù)的工具及渠道;
2、移動營銷運(yùn)營數(shù)據(jù)指標(biāo)的設(shè)置;
3、如何建立評估移動營銷效果的數(shù)據(jù)模型;
4、如何建立大數(shù)據(jù)改進(jìn)系統(tǒng);
研討:認(rèn)真閱讀案例2,然后為案例中企業(yè)的移動營銷平臺設(shè)計數(shù)據(jù)指標(biāo)、分析評估模型以及改進(jìn)系統(tǒng)?
模塊五大數(shù)據(jù)在網(wǎng)站運(yùn)營中的作用
1、在網(wǎng)站運(yùn)營中,收集數(shù)據(jù)的工具及渠道;
2、網(wǎng)站運(yùn)營數(shù)據(jù)指標(biāo)的設(shè)置;
3、如何建立評估網(wǎng)站運(yùn)營效果的數(shù)據(jù)模型;
4、如何建立大數(shù)據(jù)改進(jìn)系統(tǒng);
研討:認(rèn)真閱讀案例3,然后為案例中企業(yè)的網(wǎng)站營銷設(shè)計數(shù)據(jù)指標(biāo)、分析評估模型以及改進(jìn)系統(tǒng)?
模塊六大數(shù)據(jù)在電子商務(wù)中的應(yīng)用
1、在各種電商運(yùn)營中,收集數(shù)據(jù)的工具及渠道;
2、各種電商平臺運(yùn)營數(shù)據(jù)指標(biāo)的設(shè)置;
3、如何建立評估電商運(yùn)營效果的數(shù)據(jù)模型;
3.1、商品評估數(shù)據(jù)模型
3.2、流量評估數(shù)據(jù)模型
3.3、客戶質(zhì)量數(shù)據(jù)模型
3.4、市場定位數(shù)據(jù)模型
4、如何建立大數(shù)據(jù)改進(jìn)系統(tǒng);
研討:認(rèn)真閱讀案例4,然后為案例中企業(yè)入駐的電商平臺設(shè)計數(shù)據(jù)指標(biāo)、分析評估模型以及改進(jìn)系統(tǒng)?
模塊七大數(shù)據(jù)的未來價值
1、節(jié)約運(yùn)營資源,助力企業(yè)精細(xì)化管理
2、預(yù)測未來市場,助力企業(yè)決策
3、預(yù)警問題,助力企業(yè)防患于未然
思考:探探你對大數(shù)據(jù)應(yīng)用的看法?
大數(shù)據(jù)運(yùn)營的課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/295330.html
已開課時間Have start time
- 賀新杰
大數(shù)據(jù)營銷內(nèi)訓(xùn)
- 《小紅書運(yùn)營策劃與執(zhí)行》 黃光偉
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn) 盧森煌
- 企業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用場景與 李璐
- 數(shù)字媒體和數(shù)字教學(xué) 鐘理勇
- 數(shù)字金融與智能金融下的智慧 盧森煌
- 商業(yè)銀行數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)實(shí) 馬慶
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新質(zhì)生產(chǎn)力 盧森煌
- 《零售行業(yè)社群團(tuán)購運(yùn)營》 陳蕊
- 《企業(yè)數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)化 張光利
- 大數(shù)據(jù)時代下服務(wù)營銷新思維 秦超
- 管理者數(shù)據(jù)能力晉級 宋致旸
- 大數(shù)據(jù)行業(yè)的現(xiàn)狀與熱點(diǎn) 徐全