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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
驅(qū)動業(yè)績倍增的大數(shù)據(jù)運(yùn)營
 
講師:賀新杰 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 高層管理者

培訓(xùn)講師:賀新杰    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大數(shù)據(jù)運(yùn)營的課程

課程背景:
大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)+時代的主旋律,同時也是每個企業(yè)運(yùn)營的主趨勢,如何利用大數(shù)據(jù)讓企業(yè)的運(yùn)營更加精細(xì)化,讓企業(yè)的市場推廣更加精準(zhǔn),讓企業(yè)的管理更加有的放矢是每個企業(yè)當(dāng)下必須考慮的管理問題:
未來有價值的公司,一定是數(shù)據(jù)驅(qū)動的公司!
通過數(shù)據(jù)挖掘創(chuàng)造商業(yè)價值是未來的趨勢!
大數(shù)據(jù)運(yùn)營是企業(yè)精準(zhǔn)化營銷、精細(xì)化運(yùn)營!
互聯(lián)網(wǎng)+時代,企業(yè)再小也要有大數(shù)據(jù)思維!
但絕大部分企業(yè)知道大數(shù)據(jù)的重要性,就是沒有突破口;絕大部分企業(yè)在利用大數(shù)據(jù),但不得其法和要領(lǐng),沒有起到應(yīng)有的作用;絕大部分企業(yè)對大數(shù)據(jù)只是停留在概念上,沒有進(jìn)行實(shí)際落地。這是企業(yè)迫切要解決的問題,本課程正是在這樣的背景下開發(fā)與設(shè)計的!

課程目標(biāo):
1、全面掌握大數(shù)據(jù)的概念和思維;
2、掌握大數(shù)據(jù)的收集、處理、挖掘方法和技巧;
3、握如何建立大數(shù)據(jù)模型,幫助企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)營銷和精細(xì)化管理;
4、用大數(shù)據(jù)思維,建立18個幫助企業(yè)提升業(yè)績的指標(biāo)及改進(jìn)系統(tǒng)。
5、通過大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用的案例,讓大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中落地。

針對對象:
企業(yè)中高層管理者、企業(yè)營銷部門人員、創(chuàng)業(yè)人士中小企業(yè)主

授課方式:
1、知識呈現(xiàn)案例化:用大量的案例引出關(guān)鍵知識點(diǎn);
2、知識掌握小組討論、小組演練化;
2、知識框架模式化:易掌握、易記憶、易實(shí)施。

培訓(xùn)大綱:
模塊一關(guān)于大數(shù)據(jù)
思考:什么是大數(shù)據(jù),你公司在實(shí)際運(yùn)營中對數(shù)據(jù)重視嗎?
1、什么是大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)思維;
2、互聯(lián)網(wǎng)+時代下大數(shù)據(jù)的商業(yè)價值;
4、大數(shù)據(jù)與云計算的關(guān)系;
5、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用案例;
6、企業(yè)實(shí)施大數(shù)據(jù)能夠解決業(yè)績突破的10個問題。

模塊二大數(shù)據(jù)的處理技術(shù)
1、為什么林彪能夠打勝仗;
2、如何建立企業(yè)的數(shù)據(jù)生成系統(tǒng);
3、如何對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效處理;
4、如何對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析
5、數(shù)據(jù)挖掘的9個步驟4個關(guān)鍵;
6、數(shù)據(jù)挖掘的算法與結(jié)果呈現(xiàn)。
工具:大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)建設(shè)的表格。
研討:認(rèn)真閱讀案例1,根據(jù)案例中企業(yè)的運(yùn)營情況,設(shè)計企業(yè)大數(shù)據(jù)運(yùn)營的處理系統(tǒng)?

模塊三大數(shù)據(jù)運(yùn)營的核心
思考:你現(xiàn)在銷售的產(chǎn)品推廣精準(zhǔn)么?
1、企業(yè)實(shí)施大數(shù)據(jù)的5大意義;
2、如何把產(chǎn)品推薦給最想要它的人;
3、如何把廣告投放到最精準(zhǔn)的客戶群;
4、客戶需要什么我們就賣什么;
5、如何把最貴的商品賣給最需要的人群;

模塊四大數(shù)據(jù)在移動營銷中的應(yīng)用
1、在移動營銷中收集數(shù)據(jù)的工具及渠道;
2、移動營銷運(yùn)營數(shù)據(jù)指標(biāo)的設(shè)置;
3、如何建立評估移動營銷效果的數(shù)據(jù)模型;
4、如何建立大數(shù)據(jù)改進(jìn)系統(tǒng);
研討:認(rèn)真閱讀案例2,然后為案例中企業(yè)的移動營銷平臺設(shè)計數(shù)據(jù)指標(biāo)、分析評估模型以及改進(jìn)系統(tǒng)?

模塊五大數(shù)據(jù)在網(wǎng)站運(yùn)營中的作用
1、在網(wǎng)站運(yùn)營中,收集數(shù)據(jù)的工具及渠道;
2、網(wǎng)站運(yùn)營數(shù)據(jù)指標(biāo)的設(shè)置;
3、如何建立評估網(wǎng)站運(yùn)營效果的數(shù)據(jù)模型;
4、如何建立大數(shù)據(jù)改進(jìn)系統(tǒng);
研討:認(rèn)真閱讀案例3,然后為案例中企業(yè)的網(wǎng)站營銷設(shè)計數(shù)據(jù)指標(biāo)、分析評估模型以及改進(jìn)系統(tǒng)?

模塊六大數(shù)據(jù)在電子商務(wù)中的應(yīng)用
1、在各種電商運(yùn)營中,收集數(shù)據(jù)的工具及渠道;
2、各種電商平臺運(yùn)營數(shù)據(jù)指標(biāo)的設(shè)置;
3、如何建立評估電商運(yùn)營效果的數(shù)據(jù)模型;
3.1、商品評估數(shù)據(jù)模型
3.2、流量評估數(shù)據(jù)模型
3.3、客戶質(zhì)量數(shù)據(jù)模型
3.4、市場定位數(shù)據(jù)模型
4、如何建立大數(shù)據(jù)改進(jìn)系統(tǒng);
研討:認(rèn)真閱讀案例4,然后為案例中企業(yè)入駐的電商平臺設(shè)計數(shù)據(jù)指標(biāo)、分析評估模型以及改進(jìn)系統(tǒng)?

模塊七大數(shù)據(jù)的未來價值
1、節(jié)約運(yùn)營資源,助力企業(yè)精細(xì)化管理
2、預(yù)測未來市場,助力企業(yè)決策
3、預(yù)警問題,助力企業(yè)防患于未然
思考:探探你對大數(shù)據(jù)應(yīng)用的看法?

大數(shù)據(jù)運(yùn)營的課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/295330.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:驅(qū)動業(yè)績倍增的大數(shù)據(jù)運(yùn)營

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
賀新杰
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