課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
增強(qiáng)狼性銷售課程
一.【課程背景,高度融合實戰(zhàn)場景】
據(jù)調(diào)查,企業(yè)里75%的員工是不敬業(yè)的!尤其是老員工,隨著時間的推移,敬業(yè)精神逐年在下降!表現(xiàn)為:自由散漫、責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行力欠缺、相互推諉、驕傲自滿、缺乏創(chuàng)新意識、工作不到位。既不關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,又對自我缺乏清晰的目標(biāo)規(guī)劃,“混日子”現(xiàn)象相當(dāng)普遍,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展!做好任何工作,都需要有二個前提:意愿、能力。為什么員工總是沒有積極的銷售心態(tài)?如何突破?如何高效制定目標(biāo)看,如何高效成交?如何建魚塘并養(yǎng)好養(yǎng)魚?憑什么轉(zhuǎn)介紹,又該怎么做?數(shù)智化時代(比如新媒體營銷中的社群-微信營銷),如何進(jìn)行高效的客戶開發(fā)和客情維系?高度同質(zhì)化、白熱化的階段,如何讓才能提升并凸顯關(guān)鍵營銷競爭力?為什么員工那么努力,業(yè)績總是無法突破?為什么我說了很多,客戶總是拒絕?為什么我努力服務(wù),客戶卻不以為然?為什么客戶不愿意聽你講?為什么你講的別人聽不懂?為什么客戶總是不簽單?本課程旨在:激發(fā)員工的工作意愿,使之既愿意做又能夠做、從而增強(qiáng)個人和組織的執(zhí)行力。
二.【課程收益】
1.掌握增強(qiáng)狼性銷售與執(zhí)行力的3種具體方法
2掌握新增引流的三大方法(個人IP營銷力,客戶從哪里來)
3.掌握制定狼性目標(biāo)大具體方法(從小往上,從被動到主動,從給到我要)
4.掌握新顧問式關(guān)鍵營銷力 “必殺技” 實戰(zhàn)模型和流程(如社群微營銷)
5.掌握應(yīng)用客戶信任共識、客戶關(guān)系到成交談判、成交客戶維護(hù)到有效轉(zhuǎn)介紹技能
6.快速掌握并復(fù)制應(yīng)用精英銷售場景話術(shù)和500強(qiáng)精英銷售必學(xué)的3套營銷工具
三.【課程對象】
銷售部門
四.【授課風(fēng)格】
風(fēng)趣幽默、一聽就會,深度創(chuàng)新且實戰(zhàn)實用
五.【課程特色】
實戰(zhàn)案例+引導(dǎo)技術(shù)+視頻教學(xué)+情景演練(RP)
六.【培訓(xùn)支持】
隨機(jī)督導(dǎo)+話術(shù)指導(dǎo)+線上指導(dǎo)+復(fù)盤
七.【培訓(xùn)大綱】
開場:破冰交流(建立輕松、高效的學(xué)習(xí)氛圍)
第一模塊:銷售心態(tài)提升篇
一、你真的了解你自己嗎
二、思維定式?jīng)Q定行為結(jié)果模型
三、積極主動是事業(yè)成功的首要條件
四、工作就意味著自我價值的實現(xiàn)與提升
五、用感恩與貢獻(xiàn)的心態(tài)實現(xiàn)人生贏家
六、銷售執(zhí)行力之結(jié)果思維
七、用心做事才能把事情做好
互動游戲:推手與擊掌
案例影片:買車票、反饋
案例:銷冠之路 等等
收入倒逼狼性目標(biāo)制定和執(zhí)行力打造
1.如何制定最貼近自身的狼性目標(biāo)(變被動為主動)
2.狼性目標(biāo)制定3個原則和3個方法(切實可行、可效)
執(zhí)行工具:如何用5個關(guān)鍵字快速提升團(tuán)隊執(zhí)行力和個人行動力?
一、 “布置工作”要“清”
1、五個步驟說清任務(wù),執(zhí)行力提升一倍
2、厘清目標(biāo)避免走偏
二、 “交辦了”就“盯”
1. 不做甩手掌柜關(guān)鍵節(jié)點及時糾偏
三、 “不會做”就“學(xué)”
1. 能力是學(xué)來的,任務(wù)是鍛煉員工的最好時機(jī)
2. 執(zhí)行從How to do 開始
四、 “沒辦法”就“想”
1. 辦法是想出來的
2. 學(xué)會GROW模型,做好團(tuán)隊教練賦能員工
五、 “不可能”就“試”
1. 沒有試過三種以上方法就不要說不可能
三個維度提升個人行動力:員工的行動力水平?jīng)Q定了團(tuán)隊執(zhí)行的基礎(chǔ)
一、管好自己的工作
做好事前管理,避免忙而無功
練習(xí):目標(biāo)分解并形成行動計劃
二、管事的方法5W3H
1.明確工作要求與標(biāo)準(zhǔn)要清晰
2.明確分配機(jī)制
三、充分溝通
1. 披薩式溝通(對比三明治)
2. GROW教練式溝通
3. ORID深度匯談
四、注重效率
1. 唯“快”不破-決不拖延
2. 做好事時間管理搞定工作
3. 與無用信息“斷舍離”
六、加強(qiáng)協(xié)調(diào),促進(jìn)協(xié)作
*與發(fā)散思維
團(tuán)隊問題解決:*與頭腦風(fēng)暴的應(yīng)用練習(xí)
二.支持夢想實現(xiàn)的三個路徑(如何干更有效)
1.客戶的信任共識
如何讓客戶快速對你產(chǎn)生好感?(如首印印象)
如何增加與客戶之間的鏈接感?(如話題制造)
2.客戶關(guān)系到成交談判
客戶關(guān)系維護(hù)的三大招(如粘性-沉默成本/心理賬戶)
精英營銷顧問的五力模型(如專業(yè)力、洞察力、溝通力)
3.成交客戶維護(hù)到有效轉(zhuǎn)介
快速分析客戶特質(zhì)的3種常用方法(知己知彼才可能百戰(zhàn)不殆)
成交信號分析,逼單推動的3種必殺技(利益“誘導(dǎo)”/“強(qiáng)迫成交法”)
新顧問式關(guān)鍵營銷力 “必殺技” 實戰(zhàn)模型和流程(如社群微營銷)
1.數(shù)智時代建立自己局部IP影響力中心的3大方法
2.微信營銷在日常客戶維護(hù)3大高效秘訣
3.新媒體營銷(微信為例)助力引流成交的3大方法
銷售技巧強(qiáng)化提升篇
一、靈性—提升情商、深入人心
1、靈性提升關(guān)鍵詞
2、銷售狀態(tài)打造
案例:世界上最牛的銷售人員
二、觀察—甄別實力、判斷意向
1、觀察的內(nèi)容與方法
2、客戶微表情解讀
案例:3個案例
課堂練習(xí):細(xì)節(jié)觀察
三、表達(dá)—拉近距離、價值傳遞
1、專業(yè)度的表達(dá)/方法
2、開場寒暄/內(nèi)容、類型、話術(shù)、原則
3、贊美/模式、技巧、模板、問答贊
4、銷售談資/同頻率+9大溝通主題
5、因人而異的溝通法則/8種不同特質(zhì)+8種溝通對策
6、產(chǎn)品及服務(wù)價值的傳遞技巧之:具體化解說法、*性例舉法、稀缺性誘導(dǎo)法、借環(huán)境襯托法、結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)法、雙向性對比法
7、有效電話預(yù)約/模板、話術(shù)、注意事項
案例:20個案例
課堂練習(xí):贊美技巧、專業(yè)的公司介紹、六種價值傳遞技巧
四、提問—了解情況、挖掘需求
1、三種提問類型與價值
2、提問與需求的邏輯關(guān)系
3、不同層次的人的心理需求差異
4、個人需求的挖掘/52套話術(shù)
5、客戶情況了解方法之6W2H的應(yīng)用與實踐
6、客戶需求挖掘技巧之4P的應(yīng)用與實踐
案例:10個案例
課堂練習(xí):需求挖掘、6W2H、4P
五、聆聽—建立信任、發(fā)現(xiàn)問題
1、聆聽的價值
2、聆聽的五個層次
3、聆聽的五步心法
4、聆聽的五個方法
案例:3個案例
課堂練習(xí):無法回答客戶的話術(shù)
六、成交—突破僵局、臨門一腳
1、客戶異議處理/同理心溝通法則
2、價格談判技巧/守住底線+改變路線
3、成交的四個信號
4、成交的九種技巧與話術(shù)
案例:8個案例
課堂練習(xí):同理心溝通法則、9種成交話術(shù)
三.強(qiáng)化話術(shù)和工具在精英銷售中的融合應(yīng)用
復(fù)制并掌握應(yīng)用7套精英銷售場景話術(shù)(定制與共創(chuàng))
富蘭克林T字法 、*說服銷售5步法(五百強(qiáng)*說服力工具)
銷售話術(shù)支持應(yīng)用原則(切勿東施效顰):
1、銷售話術(shù)強(qiáng)調(diào)針對需求、重點突出原則,并非是把所有的話術(shù)都給客戶講一遍,而是要求銷售人員能夠在建立基礎(chǔ)信任、達(dá)成良好溝通的情況下,根據(jù)客戶表達(dá)的關(guān)注點以及對客戶需求的深度分析,進(jìn)行靈活組合及合理應(yīng)用。
2、只會固定的背誦銷售話術(shù)的一定不是優(yōu)秀的銷售人員,因此需要你了解每段話術(shù)背后的價值與深層的邏輯,并結(jié)合自己的溝通經(jīng)驗與應(yīng)用心得,實現(xiàn)融會貫通。
3、除了話術(shù)內(nèi)容的傳達(dá),當(dāng)客戶表現(xiàn)出購買意向的時候,隨時能夠舉出與客戶決策類型一致或相似的“實際”案例,是非常重要的。
增強(qiáng)狼性銷售課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/295391.html
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- 王曉飛