課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 項(xiàng)目經(jīng)理· 營銷總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新能源新基建項(xiàng)目公開課
課程背景
隨著行業(yè)競爭日益激烈,宏觀政策的持續(xù)高壓,傳統(tǒng)拿地開發(fā)模式已難以適應(yīng)當(dāng)下行業(yè)形勢(shì)。新能源、新基建項(xiàng)目的重要性日漸攀升。也成了眾多房企探索的新大陸。
如何更好的把握政府需求,做好項(xiàng)目研判?新能源新基建項(xiàng)目市場拓展的方式方法有哪些?如何做好項(xiàng)目的投資測算與分析?土地報(bào)批的流程及步驟有哪些?操作過程中有哪些風(fēng)險(xiǎn)需要把控等問題,都是這個(gè)行業(yè)面臨的*的課題。
本課程特邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)2大實(shí)戰(zhàn)專家,通過電力、風(fēng)能、光伏等大量新能源項(xiàng)目案例,全方位解讀新能源新基建項(xiàng)目全流程操作實(shí)務(wù)。通過國家政策的分析研究,帶領(lǐng)大家更清晰的了解新能源項(xiàng)目現(xiàn)在及未來。
課程收益
1、通過大量案例解讀新能源新基建項(xiàng)目策劃與市場拓展方法
2、新能源新基建項(xiàng)目投資測算與分析
3、全方位解析新能源新基建項(xiàng)目投融資模式及經(jīng)營管理實(shí)踐
4、全面了解土地報(bào)批與利用的流程與步驟
5、光伏、風(fēng)能、儲(chǔ)能等項(xiàng)目案例剖析與實(shí)操
課程對(duì)象
1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總經(jīng)理、投資副總、片區(qū)總經(jīng)理、項(xiàng)目總、設(shè)計(jì)副總、營銷副總等具有戰(zhàn)略規(guī)劃與投資運(yùn)營決策力的決策層;
2、投資拓展部門人員、財(cái)務(wù)、成本、法務(wù)、資金、前期、策劃、設(shè)計(jì)、營銷等條線管理者以及拿地相關(guān)的部門人員。
3、涉及城投、城市更新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基建投資等企業(yè)
課程講師
楊老師:特邀專家
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,中交集團(tuán)市場營銷專家
現(xiàn)任廣東省某市交通建設(shè)投資集團(tuán)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理
曾任中國交建華南區(qū)域總部市場開發(fā)部總經(jīng)理
曾任中交南方置業(yè)有限公司黨委書記、副總經(jīng)理
曾任中交粵港澳大灣區(qū)總部珠海粵西區(qū)域總經(jīng)理
曾任《天津日?qǐng)?bào)》濱海記者站站長
曾任天津?yàn)I海新區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)主任
曾任浙江省旅游集團(tuán)投資公司總經(jīng)理
經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士研究生,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、注冊(cè)城鄉(xiāng)規(guī)劃師,宏觀經(jīng)濟(jì)研究、金融研究、區(qū)域開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、戰(zhàn)投咨詢方面專家學(xué)者。
長期從事政府平臺(tái)及企業(yè)投融資工作,涉及園區(qū)開發(fā)建設(shè)、城鎮(zhèn)綜合開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、旅游綜合體、流域治理、環(huán)境業(yè)務(wù)等項(xiàng)目投融資及建設(shè)運(yùn)營,以及融資租賃、PE、IPO、定向增發(fā)、私募基金、專項(xiàng)債等多項(xiàng)金融業(yè)務(wù)。
主持完成《建筑央企在粵港澳大灣區(qū)發(fā)展策略及實(shí)施路徑》A類課題;被聘為湖北、安徽、浙江等多地政府區(qū)域經(jīng)濟(jì)顧問、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問及多家大型企業(yè)投資顧問;合著《群體人才學(xué)》由哈爾濱工程大學(xué)出版社出版,所著專業(yè)論文散見于《思與行》、《船舶教育》、《浙江國資》及一些金融類雜志,個(gè)別觀點(diǎn)被一些地方政府《政研參閱》摘錄。
被交通部干部管理學(xué)院、基業(yè)長青等多家知名教育機(jī)構(gòu)聘為專家講師,為中建、中鐵工、中鐵建、中交、中電建、中能建、上海寶冶、長航局等央企及湖北襄陽、廣西河池、廣西交投集團(tuán)等市政府相關(guān)部門授課,所授課程涉及交通基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)運(yùn)營、項(xiàng)目投融資模式(PPP、ABO+F+EPC、EPC+O等)及策劃、項(xiàng)目投資價(jià)值管理、市場投拓策略與方法、城市綜合開發(fā)業(yè)務(wù)認(rèn)知、表外融資技巧與方法、基金運(yùn)用之實(shí)操特訓(xùn)、財(cái)務(wù)資金運(yùn)作之“道”與“術(shù)”、工程項(xiàng)目投標(biāo)策劃及測算實(shí)務(wù)、專項(xiàng)債項(xiàng)目包裝策劃與申報(bào)操作等。
于老師:
土地開發(fā)利用專家
清華、北大總裁班特聘講師
曾任職于國內(nèi)甲級(jí)規(guī)劃院土地業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
任職于國內(nèi)知名科技園區(qū)、科技城建設(shè)集團(tuán)
負(fù)責(zé)眾多開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目用地土地政策咨詢、規(guī)劃修改、風(fēng)險(xiǎn)控制等業(yè)務(wù),指導(dǎo)拿地企業(yè)爭取新增建設(shè)指標(biāo),挖掘存量指標(biāo),確保項(xiàng)目盡快落位,合法合規(guī)。
長期指導(dǎo)眾多知名公司地產(chǎn)一二級(jí)開發(fā)聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)勾地、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、運(yùn)營、招商等工作,具有豐富的土地業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與資源。
承接眾多開發(fā)企業(yè)勾地業(yè)務(wù)咨詢顧問與培訓(xùn)等工作。
專長領(lǐng)域:
1、土地政策咨詢及拿地指導(dǎo)建議:長期負(fù)責(zé)土地開發(fā)企業(yè)前沿土地政策咨詢、《土地管理法》及《土地管理法實(shí)施條例》解讀與培訓(xùn)、土地利用方式探索、土地日常管理、具體地塊拿地途徑分析及建議等工作,能更好的抓住政策核心,抓住政策機(jī)遇,為開發(fā)企業(yè)提供實(shí)操技能培訓(xùn),全部為干貨、要點(diǎn)、核心。
2、土地規(guī)劃業(yè)務(wù):參與主導(dǎo)國家上輪多個(gè)省市地區(qū)規(guī)劃編制,了解規(guī)劃制定邏輯和核心要點(diǎn),能更好的與地產(chǎn)開發(fā)拿地想結(jié)合,解決開發(fā)公司拿地規(guī)劃問題、法律問題,為公司拿地減少風(fēng)險(xiǎn),提供保障。長期負(fù)責(zé)土地開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目用地規(guī)劃修改問題,確保企業(yè)用地合規(guī)合法,為公司省時(shí)、省錢。長期幫助土地開發(fā)企業(yè)爭取新增建設(shè)指標(biāo),挖掘存量指標(biāo),確保項(xiàng)目盡快落位,為地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)爭取更多業(yè)務(wù)類型。
3、土地綜合業(yè)務(wù):參與主導(dǎo)眾多省級(jí)、市級(jí)征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)確定、基準(zhǔn)地價(jià)確認(rèn)等業(yè)務(wù),能更好的為企業(yè)提供土地估價(jià)相關(guān)知識(shí)體系。同時(shí)參與主導(dǎo)國家眾多增減掛鉤、占補(bǔ)平衡、基本農(nóng)田、建設(shè)用地整治、土地后備資源調(diào)查利用等業(yè)務(wù),為開發(fā)企業(yè)涉及的土地問題進(jìn)行全面系統(tǒng)的講解,全面的將知識(shí)系統(tǒng)化,由企業(yè)理解的點(diǎn)狀到面狀的全面把控,解決企業(yè)土地相關(guān)問題的空白和盲點(diǎn)。
4、土地風(fēng)險(xiǎn)把控等業(yè)務(wù),參與眾多地產(chǎn)企業(yè)、國企土地再開發(fā)再利用、城市更新項(xiàng)目拿地、收并購項(xiàng)目拿地、海島開發(fā)、生態(tài)紅線開發(fā)利用、黃河沿線、河道開發(fā)利用、風(fēng)景名勝區(qū)開發(fā)、自然保護(hù)地、基本農(nóng)田建設(shè)占用等項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)把控及規(guī)避業(yè)務(wù)。
5、土地一二級(jí)開發(fā)聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)勾地業(yè)務(wù):長期負(fù)責(zé)公司一二級(jí)開發(fā)聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù),完成項(xiàng)目手續(xù)辦理、一級(jí)開發(fā)測算、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、合作協(xié)議確定、二級(jí)拿地、測算、投資分析、項(xiàng)目收購、產(chǎn)業(yè)勾地等工作,確保公司項(xiàng)目穩(wěn)步有序推進(jìn)。因?yàn)橛邢到y(tǒng)的工作經(jīng)歷,所以能將龐大的土地知識(shí)體系與地產(chǎn)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)進(jìn)行更好的結(jié)合,為地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)更好的服務(wù),更好的為大家提供系統(tǒng)的講解。
課程內(nèi)容
第一天:新能源新基建項(xiàng)目之策劃經(jīng)營管理實(shí)踐
一、新能源新基建項(xiàng)目市場內(nèi)容及特點(diǎn)
(一)行業(yè)認(rèn)知與特點(diǎn)
1、何謂新能源
1)何謂新能源?
2)國家與地方關(guān)于發(fā)展新能源的相關(guān)政策與措施。
3)新能源產(chǎn)業(yè)涉及領(lǐng)域。
4)新能源衍生與關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)領(lǐng)域
2、何謂新基建
1)何謂新基建?
2)國家與地方關(guān)于發(fā)展新基建的相關(guān)政策與措施。
3)新基建相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
4)新基建衍生與關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)領(lǐng)域
(二)新能源生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈的投資、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營
1、風(fēng)光發(fā)電: 2、分布式發(fā)電:3、儲(chǔ)能: 4、氫能:
(三)新能源利用環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈的投資、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營
1、工業(yè)流程節(jié)能改造
2、節(jié)能裝備:
3、新能源車:
4、電池:
(四)新基建項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈的投資、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營
1、充電樁:
2、特高壓電網(wǎng)與電站:
3、智慧電網(wǎng):
4、智慧交通:
5、智慧城市:
6、軌道交通:
二、新能源新基建項(xiàng)目策劃與市場拓展方法
1、做好研判,把握政府需求。精準(zhǔn)定位政府在雙碳背景下新能源、新基建產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,是做好新能源、新基建項(xiàng)目市場工作的重要基礎(chǔ)。
案例:以粵港澳大灣區(qū)城市地鐵及城際鐵路項(xiàng)目為例解析軌道交通新基建業(yè)務(wù)。
2、超前謀劃,挖掘高端項(xiàng)目。規(guī)劃先行,以政府需求為導(dǎo)向,從概念提出、規(guī)劃等前端入手,將節(jié)能、降碳、減排、綠能認(rèn)證、5G、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、工業(yè)互聯(lián)、智慧化改造等落實(shí)到項(xiàng)目規(guī)劃編制中,由“尋找項(xiàng)目”轉(zhuǎn)為“創(chuàng)造項(xiàng)目”。
案例:以南方電網(wǎng)非網(wǎng)企業(yè)并購項(xiàng)目為例,解析轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。
3、利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)化、放大新能源新基建項(xiàng)目價(jià)值。以數(shù)字化技術(shù)融入增量新能源項(xiàng)目,融合存量能源、基建項(xiàng)目,優(yōu)化、放大價(jià)值,可持續(xù)發(fā)展。
案例:以上海洋山港數(shù)字化建設(shè)項(xiàng)目為例,解析智慧港口的智慧化提升發(fā)展。
4、策劃與跟蹤新能源生產(chǎn)環(huán)節(jié)市場項(xiàng)目。在太陽能、風(fēng)能、波浪能等清潔能源開發(fā)方面加大力度,策劃與跟蹤漁光互補(bǔ)、海上光伏、高速光伏、園區(qū)光伏等光伏發(fā)電、海上風(fēng)電、草原風(fēng)電、山頂風(fēng)電等風(fēng)能發(fā)電、潮汐能、波浪能等項(xiàng)目,促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型。
案例:以庫布其沙漠“太陽能光伏+農(nóng)業(yè)種植+植樹防沙”EOD項(xiàng)目建設(shè)為例,解析新能源項(xiàng)目生態(tài)治理相結(jié)合發(fā)展業(yè)務(wù)。
5、策劃與跟蹤新能源利用環(huán)節(jié)市場項(xiàng)目。在節(jié)能、充電基礎(chǔ)設(shè)施、智慧電網(wǎng)、新能源交通工具、新能源產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目方面加大策劃與跟蹤力度,大力投入,主動(dòng)應(yīng)變,適應(yīng)未來的市場需求。
案例:以廣州市公交集團(tuán)公交汽車停車站場改造項(xiàng)目為例解析充電樁新基建業(yè)務(wù)。
6、策劃與跟蹤新基建領(lǐng)域市場項(xiàng)目。在傳統(tǒng)基建項(xiàng)目上進(jìn)行智慧化改造,形成智慧城市、智慧港口、智慧市政、智慧交通等;在充電基礎(chǔ)設(shè)施、智慧電網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通與交通基礎(chǔ)設(shè)施管理、物流園產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營管理相結(jié)合等項(xiàng)目方面加大策劃與跟蹤力度,尋找并策劃項(xiàng)目。
案例:以杭州智慧交通規(guī)劃展館項(xiàng)目為例解析未來城市交通投資項(xiàng)目新趨勢(shì)。
三、新能源新基建項(xiàng)目投資測算與分析
1、投資項(xiàng)目價(jià)值分析測算主要內(nèi)容
摘要----項(xiàng)目名稱、承辦單位、項(xiàng)目投資方案、投資分析、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及意義、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。
規(guī)劃----①項(xiàng)目背景。②項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃。③主要產(chǎn)品和產(chǎn)量。④工藝技術(shù)方案。
分析----①PEST外部一般環(huán)境(政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù))分析。②產(chǎn)業(yè)分析。
2、如何進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)—用好四個(gè)重要指標(biāo)
(1)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)
是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率,也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。
式中: FIRR——財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率;
CI——現(xiàn)金流入量
CO——現(xiàn)金流出量
——第t期的凈現(xiàn)金流量
——項(xiàng)目計(jì)算期
(2)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值率(FNPVR)
(3)凈資產(chǎn)收益率(ROE)
(4)EVA經(jīng)濟(jì)增加值模型(Economic Value Added)
7、案例:
(1)抽水蓄能項(xiàng)目測算分析
(2)充電樁項(xiàng)目測算分析
四、新能源新基建項(xiàng)目投融資模式適應(yīng)性研究
(一)專項(xiàng)債引導(dǎo)模式經(jīng)營管理實(shí)踐
1、國家對(duì)專項(xiàng)債項(xiàng)目申報(bào)鼓勵(lì)領(lǐng)域
(1)專項(xiàng)債+交通基礎(chǔ)設(shè)施
(2)專項(xiàng)債+市政和產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施
(3)專項(xiàng)債+農(nóng)林水利建設(shè)
(4)專項(xiàng)債+生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目
(5)專項(xiàng)債+社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目
(6)專項(xiàng)債+物流基礎(chǔ)設(shè)施
(7)專項(xiàng)債+國家重大戰(zhàn)略項(xiàng)目
(8)專項(xiàng)債+能源項(xiàng)目
(9)專項(xiàng)債+保障性安居工程
2、專項(xiàng)債項(xiàng)目經(jīng)營管理要點(diǎn)
(1)借
1)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備 2)地方申報(bào)入庫
3)額度申請(qǐng)與下達(dá) 4)申報(bào)發(fā)行準(zhǔn)備
5)發(fā)行和信息披露
(2)用
1)資金使用范圍 2)資金使用調(diào)整
3)信息披露
(3)管
1)事前績效評(píng)估 2)績效目標(biāo)設(shè)置
3)績效運(yùn)行監(jiān)控 4)績效評(píng)價(jià)管理
5)績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用
(4)還
1)償債主體 2)償債來源
3)償還方式 4)償債管理
3、專項(xiàng)債項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
(1)適用風(fēng)險(xiǎn):適用專項(xiàng)債的項(xiàng)目類型
(2)負(fù)面清單風(fēng)險(xiǎn):專項(xiàng)債券的負(fù)面清單
(3)資金平衡風(fēng)險(xiǎn):項(xiàng)目收益與融資資金平衡方案的編制
(4)市場化融資風(fēng)險(xiǎn):專項(xiàng)債+市場化融資的合理運(yùn)作
案例:某產(chǎn)業(yè)園區(qū)屋頂光伏項(xiàng)目為例
(二)EOD與EOD+模式經(jīng)營管理實(shí)踐
1、EOD項(xiàng)目入庫范圍
2、EOD項(xiàng)目申報(bào)條件
1)入庫項(xiàng)目申報(bào)主體應(yīng)為已建立現(xiàn)代企業(yè)制度、經(jīng)營狀況和信用狀況良好的市場化企業(yè),或縣級(jí)(含)以上政府及其有關(guān)部門等。
2)項(xiàng)目融資主體應(yīng)為市場化企業(yè),且其環(huán)保信用評(píng)價(jià)不是*等級(jí)。
3)治理責(zé)任主體為企業(yè)的生態(tài)環(huán)境治理項(xiàng)目,單個(gè)項(xiàng)目融資需求原則上應(yīng)超過5000萬元;其他項(xiàng)目單個(gè)項(xiàng)目融資需求原則上應(yīng)超過1億元。
4)應(yīng)明確項(xiàng)目實(shí)施模式。
3、EOD項(xiàng)目申報(bào)材料
(1)項(xiàng)目基本信息表(線上填報(bào))。
(2)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或?qū)嵤┓桨福瑧?yīng)明確建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模、建設(shè)運(yùn)營模式、融資金額、資金平衡方案等。
(3)省級(jí)生態(tài)環(huán)境部門項(xiàng)目論證評(píng)估意見(模板見附件1)。
(4)EOD項(xiàng)目應(yīng)一并提交EOD項(xiàng)目實(shí)施方案(編制大綱見附件2)與承諾函(模板見附件3)。承諾函由項(xiàng)目申報(bào)主體和實(shí)施主體(市級(jí)及以下人民政府或園區(qū)管委會(huì))蓋章。
4、EOD項(xiàng)目申報(bào)方式
按照“成熟一個(gè),申報(bào)一個(gè)”的原則,由縣級(jí)及以上生態(tài)環(huán)境部門通過生態(tài)環(huán)保金融支持項(xiàng)目管理系統(tǒng)線上申報(bào),省級(jí)生態(tài)環(huán)境部門論證評(píng)估同意后由線上提交。涉密項(xiàng)目要嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)規(guī)定要求,不得通過生態(tài)環(huán)保金融支持項(xiàng)目管理系統(tǒng)申報(bào)。
5、EOD項(xiàng)目中生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)價(jià)值的路徑
(1)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)形成價(jià)值。
(2)依托修復(fù)的土地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)開發(fā)獲得收益。
(3)生態(tài)資源的權(quán)益交易形成的收益價(jià)值。
(4)生態(tài)補(bǔ)償收益。
案例:某漁港經(jīng)濟(jì)區(qū)項(xiàng)目為例
(三)“運(yùn)營為王道”模式(EPC+O、BOT、TOT、BOO等)模式經(jīng)營管理實(shí)踐
按所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,委托運(yùn)營、移交運(yùn)營、自持運(yùn)營等多種形式并存,進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)營策劃與運(yùn)營服務(wù),立足使用者付費(fèi)模式解決運(yùn)營收支平衡及運(yùn)營利潤。
案例:某高速公路太陽能光伏項(xiàng)目為例
五、新能源新基建項(xiàng)目客戶關(guān)系管理
1、滿意度管理方法
(1)期望值管理法
(2)差異化滿足法
2、忠誠度管理方法
--投其所好(屬地化融入)
(1)融入。
(2)融合。
(3)融通
3、需求度管理方法
--盡其所能(以能力和實(shí)力獲取信任)
(1)推動(dòng)全過程咨詢:立足央企勘察設(shè)計(jì)綜合實(shí)力,推動(dòng)全過程工程咨詢模式。
(2)立足EPC總包:
(3)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:
(4)價(jià)值運(yùn)營促雙贏:
(5)產(chǎn)城融合贏未來:
4、依存度管理方法
--出其不意(創(chuàng)新方案與模式)
(1)創(chuàng)新投融資模式,發(fā)揮引領(lǐng)作用。穩(wěn)住已有的PPP市場,同時(shí)探索EPC+、ABO+、EOD+、TOT等其他投資模式
(2)積極拓展融資渠道,探索境外融資,借助融資成本低的優(yōu)勢(shì),提高投資收益
(3)要探索資產(chǎn)證券化和REITS基金,變現(xiàn)存量和未來價(jià)值。
(4)推動(dòng)合資公司設(shè)立,獲取優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
(5)在股權(quán)投資方面,區(qū)域總部需關(guān)注目標(biāo)篩選、估值、盡職調(diào)查和投后管理幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
5、危情應(yīng)對(duì)方法
六、投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控
(一)政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避防控
1、*:
(1)2014年修訂的預(yù)算法
(2)《*關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》(國發(fā)〔2014〕43號(hào))
(3)政府投資條例
(4)國辦發(fā)〔2022〕19號(hào)
2、國家發(fā)改委:
(1)發(fā)改1098號(hào)文
(2)發(fā)改投資[2021]958號(hào)
(3)發(fā)改委561號(hào)文
3、國家財(cái)政部:
(1)財(cái)預(yù)【2017】50號(hào)文
(2)財(cái)金【2019】10號(hào)文
4、銀保監(jiān):銀保監(jiān)發(fā)〔2021〕15號(hào)
(二)投融資環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避防控
1、認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)
2、前期手續(xù)風(fēng)險(xiǎn)
3、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
4、不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)
5、融資風(fēng)險(xiǎn)
6、運(yùn)營期風(fēng)險(xiǎn)
(三)施工建造環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避防控
1、投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
2、招標(biāo)限價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
3、合同風(fēng)險(xiǎn)
4、管理風(fēng)險(xiǎn)
5、業(yè)主指令性風(fēng)險(xiǎn)
6、變更風(fēng)險(xiǎn)
7、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
(四)投資項(xiàng)目回款風(fēng)險(xiǎn)防控
1、項(xiàng)目回款方式分類
2、項(xiàng)目回款工作方法
(1)成立回款工作小組
(2)制訂收款計(jì)劃
(3)建立回款制度及流程
(4)建立報(bào)表
(5)專項(xiàng)會(huì)議
(6)考核
3、有關(guān)回款工作的注意事項(xiàng)
(1)確保回報(bào)的支付比例及時(shí)點(diǎn)是明確的
(2)提前、充分考慮政府方的財(cái)政能力與付費(fèi)流程
第二天:新能源項(xiàng)目土地報(bào)批與利用操作實(shí)務(wù)指引
第一章:新能源項(xiàng)目土地報(bào)批與利用概述
1、新能源項(xiàng)目土地報(bào)批與利用的重要性與背景介紹
2、新能源項(xiàng)目土地報(bào)批與利用的三大板塊兒概述:報(bào)批與利用、項(xiàng)目植入、后期運(yùn)營
3、土地報(bào)批與利用的法律法規(guī)與政策解讀
第二章:土地報(bào)批與利用的流程與步驟
1、新能源項(xiàng)目土地報(bào)批與利用的流程梳理
2、土地獲取的準(zhǔn)備工作與前期調(diào)研
3、土地報(bào)批的申請(qǐng)材料準(zhǔn)備與程序
4、土地利用方式的選擇與安排
5、土地農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批流程與技巧
6、土地征收拆遷流程與內(nèi)容
7、建設(shè)用地預(yù)審報(bào)建與審批
第三章:土地報(bào)批與利用中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1、土地規(guī)劃與用地指標(biāo)的確定
2、土地出讓與招投標(biāo)的方式與程序
3、土地手續(xù)辦理與審批流程
4、土地權(quán)屬與使用權(quán)的確認(rèn)與保障
第四章:土地利用的可持續(xù)性與項(xiàng)目植入
1、新能源項(xiàng)目與地方發(fā)展的關(guān)系
2、新能源項(xiàng)目的土地利用規(guī)劃與設(shè)計(jì)
3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與項(xiàng)目植入的關(guān)聯(lián)
4、土地利用與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)與整合
第五章:案例分析與實(shí)操
1、XX新能源項(xiàng)目報(bào)批流程與關(guān)鍵點(diǎn)剖析
2、XX光伏項(xiàng)目報(bào)批核心與痛點(diǎn)解析
3、XX儲(chǔ)能項(xiàng)目報(bào)批要點(diǎn)與核心分析
4、小組討論和案例分析的實(shí)操
新能源新基建項(xiàng)目公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/295495.html
已開課時(shí)間Have start time
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 《項(xiàng)目沖突管理》 莊樁
- ICT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控與分包管 莊樁
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- 項(xiàng)目范圍、進(jìn)度管理 莊樁
- 非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理規(guī)范與 莊樁
- 項(xiàng)目管理辦公室PMO實(shí)踐研 莊樁
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