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中國企業(yè)培訓講師
《快速提升支行營銷管理績效的思維模式-專項培訓營》
 
講師:玄一 瀏覽次數:2548

課程描述INTRODUCTION

· 財務總監(jiān)· 理財經理· 大客戶經理

培訓講師:玄一    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營銷管理思維模式課程

課程背景:
截止到2020年,中國上榜福布斯十億美元富豪人群達491人,財富凈值總額近1.57萬億美元。自2018年4月27日《關于規(guī)范金融機構資產管理業(yè)務的指導意見》發(fā)布以來,資管行業(yè)得到全面規(guī)范。與此同時,中國進一步放寬外資市場準入條件,同事取消金融機構外資股比限制,金融供給側改革不斷深化。中國私人銀行將在挑戰(zhàn)和壓力走上迅速轉型升級之路,專業(yè)創(chuàng)造價值再也不是一句口號。
2019年12月,新型冠狀病毒肺炎突襲中國,并在全球迅速蔓延。在疫情作用下,世界多國的“逆全球化”趨勢進 一步加強,*摩擦持續(xù)加劇,國際地緣政治復雜化,全球經濟發(fā)展環(huán)境的不確定性增加。在疫情以及各國財政與貨幣刺激政策的共同影響之下,全球風險資產價格大幅波動。中國高凈值人群的風險意識增強,對財富安全的需求顯著增加。
實際上,銀行考核機制與客群經營維護背道而馳。一方面高凈值客戶數目的增長是核心考核機制刻不容緩,一方面存量客戶挖掘效果與日俱減。資深理財師難以調度,年輕理財師青黃不接??己耸菄烂C的,完成任務又是曲折的,有沒有那么一種機制能夠實現(xiàn)高凈值客戶數與銷售業(yè)績一站式解決呢?答案是肯定的,基于上述背景及高凈值客戶的長期經營實踐,研發(fā)了本課程。

課程對象:總分行私行中心負責人、投資顧問、分支行個人金融及財富管理中心負責人。

課程大綱:
第一講:科學發(fā)展財富管理及未來發(fā)展趨勢?
1、科學發(fā)展財富管理和同業(yè)轉型思路
1.1凈息差增速持續(xù)縮減與股東日益增長的利潤預期之間的矛盾
1.2零售固有經營模式與職業(yè)化、標準化、高產能化之間的矛盾
1.3信息爆炸時代與日俱增的專業(yè)認知與團隊專業(yè)化不足間矛盾
2、未來發(fā)展趨勢和目前同業(yè)轉型成效
2.1財私銀行客戶領跑財富管理行業(yè)
2.2職業(yè)管理方式領跑財富管理團隊
2.3一專多能經營領跑財富管理專業(yè)

第二講:高凈值客戶陪談技巧及KYC通關
1、高凈值客戶希冀提供的高端金融服務能力
1.1融資、投資服務、命理養(yǎng)生談談資及保障傳承服務
1.2客群KYC標簽管理及溝通方式
1.3改良后的十大客群及特征分析
2、高凈值客戶陪談技巧分析分工
2.1陪談之前要準備什么主題和目標
2.2陪談之前要準備什么資料效果好
2.3陪談前中后如何進行分工組織

第三講:分管行長日常管理邏輯和員工管理
1、分管行長日常管理邏輯和構架
1.1壓力零傳導機制的組建
1.2重在結果過程兼顧策略
1.3內外、公私聯(lián)動的管控
2、分管行長員工管理邏輯和構架
2.1員工KYC檔案的建立
2.2三大時間、兩個工具、一個提升
2.3員工不同性格特征如何有效調度

第四講:理財經理日常管理原理和工作流程
1、理財經理日常管理邏輯和框架
1.1專業(yè)能力塑造:以資產配置為核心的財富管理邏輯
1.2營銷能力塑造:以名單管理為核心的閉環(huán)營銷能力
1.3管理能力塑造:以產品經理為核心的管理能力培養(yǎng)
2、理財經理時間管理流程和建議
2.1時間管理表的使用
2.2*模型圖的對標
2.3日常工作流的建議

第五講:崗位履職表關鍵要素和晨夕會組織
1、崗位履職表關鍵要素
2、先進同業(yè)晨夕會組織
3、固化建議

營銷管理思維模式課程


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/295673.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《快速提升支行營銷管理績效的思維模式-專項培訓營》

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