課程描述INTRODUCTION
投融資決策培訓(xùn)
· 總經(jīng)理· 總裁· 董事長· 副總經(jīng)理· 運營總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
投融資決策培訓(xùn)
【課程宗旨】
我們能給您解決的問題
市場總是充滿了機會與誘惑,市場競爭又是如此的激烈與殘酷!曾經(jīng)的行業(yè)巨人諾基亞、柯達、索尼,幾乎在一夜間轟然倒塌;蘋果、騰訊、阿里集團等新興巨頭卻又以令人難以置信的速度做了跨界顛覆。面對市場機會與競爭、誘惑與陷阱,企業(yè)要想基業(yè)常青,總是需要在形形色色的投資項目中做出合適的選擇,作為公司的財務(wù)部門、財務(wù)人員,應(yīng)該如何為企業(yè)正確選擇和實施合適的投資項目提供財務(wù)方法與工具支持?財務(wù)部門與財務(wù)人員能提供哪些具體支持?
在銀行也會差錢的年代,企業(yè)差錢成為大部分企業(yè)的常態(tài),尤其是對于廣大中小企業(yè),經(jīng)營層經(jīng)常為找錢而寢食難安、四處奔波,融資戰(zhàn)略成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一。那么,企業(yè)融資都有哪些融資渠道?商業(yè)市場與資本市場上都有哪些金融產(chǎn)品可以供企業(yè)融資選擇?作為公司的財務(wù)部門和財務(wù)人員,你了解這些融資渠道與金融產(chǎn)品、金融工具嗎?你能及時為公司的投資與運營籌措到合適的資金嗎?
本課程授課深入淺出,它將會告訴你,作為公司的財務(wù)部門,在公司的投融資決策中,應(yīng)該扮演怎樣的角色,提供怎樣的財務(wù)方法與工具支持?作為公司的財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)人員,你在公司的具體投融資中發(fā)揮了應(yīng)有作用沒有?財務(wù)人員怎樣才能更好地為公司的投融資決策提供支持?可以在哪些方面為公司的投融資決策提供決策支持與參考?
【培訓(xùn)收益】
1.了解公司財務(wù)在企業(yè)投融資決策中的角色與作用;
2.了解投資項目價值與風險評估的評估體系、具體方法與評估流程;
3.了解商業(yè)計劃書、可行性分析報告的核心內(nèi)容與寫作技巧;
4.了解商業(yè)市場與資本市場中常用的融資渠道與金融產(chǎn)品、金融工具;
5.提升主動根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、投資需要選擇合適的融資策略和金融產(chǎn)品的意識與能力。
【課程提綱】
模塊一:企業(yè)投融資決策中的基礎(chǔ)財務(wù)概念與知識
1.財務(wù)報表的決策解讀
2.會計利潤與企業(yè)現(xiàn)金流量
3.貨幣的時間價值與融資成本
4.經(jīng)營杠桿與財務(wù)杠桿的基本內(nèi)涵
5.資本結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)--影響風險
6.市盈率與市銷率
模塊二:企業(yè)投資項目評價
1.投資項目評價的現(xiàn)金流量觀與會計利潤觀
2.投資項目評價的基本方法
3.凈現(xiàn)值法
4.現(xiàn)金指數(shù)法
5.內(nèi)含報酬率法
6.回收期法
7.會計收益率法
8.投資項目現(xiàn)金流量的估計
9.盈利預(yù)測與財務(wù)預(yù)算
10.現(xiàn)金流入量的估計
11.現(xiàn)金流出量的估計
12.折舊與所得稅對現(xiàn)金流量的影響
13.獨立投資機會與互斥投資機會下的投資項目選擇
模塊三:傳統(tǒng)盈余管理技術(shù)
1.投資項目的風險范圍:個體風險與系統(tǒng)風險識別
2.個體風險與系統(tǒng)風險的普遍存在形式
3.技術(shù)風險對項目價值評估的顛覆性影響(案例研討)
4.項目風險在投資項目價值評估中的體現(xiàn)與計量
5.項目風險在價值評估中的體現(xiàn)形式:現(xiàn)金流調(diào)整與折現(xiàn)率調(diào)整
6.投資風險的估計與計量模型:資本資產(chǎn)定價模型
7.企業(yè)投資中的財務(wù)相關(guān)風險--實戰(zhàn)案例研究
8.現(xiàn)金流量風險--實戰(zhàn)案例研究
9.經(jīng)營杠桿風險--實戰(zhàn)案例研究
10.財務(wù)杠桿風險--實戰(zhàn)案例研究
模塊四:企業(yè)融資的主要渠道與相關(guān)的金融產(chǎn)品、金融工具
1.企業(yè)融資的主要融資渠道
2.債權(quán)融資渠道
3.股權(quán)融資渠道
4.內(nèi)部融資渠道
5.貿(mào)易融資渠道
6.項目融資渠道
7.政策融資渠道
8.常見具體融資模式介紹
9.銀行借款
10.商業(yè)信用融資
11.債券融資
12.PE/VC融資與企業(yè)IPO
13.企業(yè)并購與杠桿收購融資
14.BT/BOT業(yè)務(wù)模式與項目融資
15.融資租賃
16.企業(yè)融資的主要流程
17.企業(yè)不同融資模式對企業(yè)稅負的影響
18.全球主要資本市場簡介
模塊五:企業(yè)融資中的財務(wù)思維
1.融資規(guī)模策劃
2.融資結(jié)構(gòu)安排與融資成本計算
3.融資結(jié)構(gòu)安排與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的匹配
4.融資成本的計算
5.企業(yè)融資中的財務(wù)約束
6.實戰(zhàn)模擬
模塊六:商業(yè)計劃書與投資可行性分析報告寫作
1.商業(yè)計劃書寫作
2.商業(yè)計劃書的基本結(jié)構(gòu)
3.商業(yè)計劃書策劃的基本原則:價值*化原則
4.商業(yè)計劃書的核心內(nèi)容--企業(yè)或項目價值體現(xiàn)
5.如何做好盈利預(yù)測與財務(wù)預(yù)算
6.投資可行性分析報告寫作
7.投資可行性分析報告的基本結(jié)構(gòu)
8.投資可行性分析報告寫作的基本原則:審慎原則
9.投資可行性分析報告的核心內(nèi)容:項目價值分析與風險評估
模塊七:股權(quán)架構(gòu)與公司架構(gòu)設(shè)計
1.投資中的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計原則
2.分子公司的設(shè)立思考
3.法人代表的設(shè)定與風險管控
4.業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計注意事項
5.業(yè)務(wù)架構(gòu)梳理
6.業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計原則
7.業(yè)務(wù)架構(gòu)與管理線路匹配
8.案例
投融資決策培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/29596.html
已開課時間Have start time
- 李友忠
投資理財內(nèi)訓(xùn)
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