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教練式打造高績效團(tuán)隊課程

 

【課程背景】

一只鳥飛不出風(fēng)暴，一群鳥，可以！教練式的思考方式，就是飛鳥翅膀下的風(fēng)。

面對日益加深的烏卡時代（易變性，不確定性，復(fù)雜性，模糊性）。每個企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)的野蠻生長期已經(jīng)消失，社會紅利所剩無幾，90后，00后具備新思想的年輕一代逐漸成為企業(yè)管理的生力軍。

對于新時代員工，知識型員工，個性化員工，老一套的指揮系統(tǒng)已經(jīng)漸顯無力，新時代的員工追的是平等、合作與較高的自由度。這對管理者提出力新的要求。在團(tuán)隊打造及管理藝術(shù)上必須做出全新的升級。

教練式團(tuán)隊打造是團(tuán)隊發(fā)展的全新階段，它不緊是一門技術(shù)，更是一種新型的合作思維模式，一種全新的溝通和激勵方式，通過教練式的思考，整合團(tuán)隊共同愿景，統(tǒng)一公司的全局戰(zhàn)略，深層激發(fā)團(tuán)隊潛能，從更深處賦能組織，實(shí)現(xiàn)非凡業(yè)績。

 

【課程收益】

建立企業(yè)和員工的共同愿景，讓企業(yè)和員工產(chǎn)生深入的鏈接感，凝聚團(tuán)隊核心競爭力

打破部門間的溝通壁壘，減少組織內(nèi)耗

聚焦目標(biāo)，成果導(dǎo)向助力實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)

激發(fā)團(tuán)隊創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊躍升

多種教練式工具導(dǎo)入，簡單好用，落地性強(qiáng)

助力企業(yè)打造充分激發(fā)員工及團(tuán)隊潛力的企業(yè)文化

 

【課程對象】企業(yè)中高層管理人員，各部門經(jīng)理

 

【課程大綱】 

第一講  如何統(tǒng)一團(tuán)隊目標(biāo)，重塑信任

1、用價值觀邏輯層次找到企業(yè)愿景

工具：價值觀邏輯層次

2、 巔峰對話地圖，找出問題背后的明暗線

模型：巔峰對話地圖

3、問題導(dǎo)向與成果導(dǎo)向

模型：成果導(dǎo)向

 

第二講  如何化解沖突，真正協(xié)同

1、敞開心扉，讓矛盾浮出水面

工具：喬哈里視窗

2、 化解沖突，你要了解的后設(shè)程序

互動：7組典型后設(shè)程序談?wù)?，扮?nbsp;               

3、 回歸初心，點(diǎn)燃愿景

工具：愿景階梯

 

第三講  如何做到有效的團(tuán)隊激勵

1、回歸初心，我們?yōu)槭裁丛谝黄穑?/div>
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/296889.html