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實現(xiàn)項目管理課程

課程描述
聚焦“*實踐”內容緊湊充實，情景案例分享及互動操作演練——兩天的課程旨在全面介紹如何利用Microsoft Project實現(xiàn)項目管理。不僅輕輕松松掌控項目，更加地成功保證項目的順利實施。
課程提供大量經過實踐論證，行之有效的*方法；這些方法涵蓋從項目初始定義，規(guī)劃進度、成本，執(zhí)行與監(jiān)控以及項目收尾各個過程組。課程的整體框架基于*項目管理協(xié)會（*）所倡導的項目管理知識體系，但是在兼顧理論與實踐中，更側重通過實際動手操作，如何將已知方法論“落地生效”。

受眾群體
從事項目管理相關工作，想要借助Microsoft Project提高工作效率的廣泛商業(yè)用戶。

課程目標
提高效率，掌握實用快捷技巧；
倍感自信，更加熟悉常用功能；
改變理念，嘗試新的工作方式；
善于思考，獲得*解決方案；
獲得靈感，找尋自我提升空間。

課程內容
上午(9:00-12:00AM)
1、基本概念
項目管理的相關概念
進度計劃的相關概念
關鍵路徑法
2、熟悉用戶界面及視圖
了解并使用功能區(qū)
了解并使用快速訪問工具欄
配置“常規(guī)”及”顯示”選項
甘特圖視圖
日歷視圖
網絡圖視圖
獲得幫助信息
動手實踐
3、建立新計劃
建立新計劃的若干種方式
從現(xiàn)有文件建立計劃
從模板開始建立計劃
從SharePoint 任務列表建立計劃
從Excel 工作表建立新計劃
設置項目開始日期
標準日歷
動手實踐
4、輸入、更改并排定任務信息
輸入任務信息
添加、刪除任務
輸入預計工期
排定任務
為任務劃分階段
添加任務備注信息
動手實踐

下午 (13:00-16:00PM)
5、建立任務之間的關聯(lián)性
任務關聯(lián)及動態(tài)計劃
鏈接任務的方法
切換計劃模式：手動、自動
動手實踐
6、輸入并分配資源
資源規(guī)劃
創(chuàng)建可用資源列表
分配資源
顯示任務的成本
動手實踐
7、格式化甘特圖
對文本框的格式化
統(tǒng)一甘特圖的樣式
向甘特圖添加其他圖形或文字
動手實踐
8、溝通項目信息
創(chuàng)建基本時間表視圖
打印視圖
創(chuàng)建基本報告
與其他Office組件共享信息
創(chuàng)建Excel, PDF以及XPS格式文件
動手實踐
實例分享：課堂測驗、評估及答疑

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