課程描述INTRODUCTION
培訓講師：張中華
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時間管理與授權(quán)課程
高效工作適當授權(quán)
您是否已經(jīng)厭倦了傳統(tǒng)的培訓形式？
體驗式培訓與內(nèi)訓完美整合的*培訓形式！
在項目的成功和失敗的體驗中，掌握經(jīng)營管理技巧，感悟經(jīng)營決策真諦
【課程背景】
忙！茫！盲！每天都很繁忙，事情一件接著一件，忙到都不知在做些什么。甚至我們有時候都想：如果長著三頭六臂，或者象超人一般不用休息不用睡覺多好啊。我們一定想到過如何去避免這樣的忙亂，我們都知道時間管理的重要性，或者我們已經(jīng)開始摸索著通過計劃來合理安排我們的工作，可是我們依然沒有很好的理清頭緒。
現(xiàn)在好了，您只需要花點時間來學習《高效管理者技能修煉——時間管理和授權(quán)技巧》，就能獲得到你意想不到的收獲！
【課程形式】
有效的學習方式有兩種，一種是向別人學習，通過模仿來學習，也就是企業(yè)界說的“對標”（benchmarking）。另一種是從經(jīng)驗中學習，通過反思自己的行動結(jié)果——不管是失敗的還是成功的——而形成知識?？鬃诱f：“吾聽吾忘，吾見吾記，吾做吾悟”，充分揭示了體驗式學習的價值?！陡咝Ч芾碚呒寄苄逕?mdash;—時間管理和授權(quán)技巧》通過視頻案例分析和管理項目體驗的方式使枯燥的培訓變得生動有趣、貼近現(xiàn)實、理解深刻。
【課程收益】
認識到時間管理的重要性。
做事更具條理性，表現(xiàn)在以下幾方面：
-能夠區(qū)分主動性和應(yīng)對性任務(wù)；
-按照工作的輕重緩急，確定處理的先后次序；
-制定工作計劃。
通過有效地授權(quán)管理員工。
制定行動計劃，提高組織管理能力。
【課程大綱】
第一單元時間管理方面存在的問題
1課前問卷測試
2高效的管理者要素研討
第二單元忽視合理安排時間的后果
1體驗式管理游戲：天璣碑
2經(jīng)理犯的錯誤
3時間管理問題的根源
第三單元如何自我管理
1明確目標
2制定工作計劃
3列出工作任務(wù)單
4確定先后次序
5合理分配時間
第四單元如何管理他人
1高效能的秘訣－授權(quán)
2授權(quán)的障礙：舍不得，不信任
3授權(quán)的步驟
4管理的情境領(lǐng)導方式
5案例分析：猴子管理
第五單元要點總結(jié)
1自我管理
2管理他人
第六單元行動計劃
1531行動計劃表
2分享討論
時間管理與授權(quán)課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/297468.html
已開課時間Have start time
- 張中華