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中國企業(yè)培訓講師
互聯(lián)網時代品牌定位與傳播
 
講師:王善 瀏覽次數(shù):2564

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 品牌經理· 市場經理· 區(qū)域經理

培訓講師:王善    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網品牌定位與傳播課程

課程背景:
作為一個營銷經理及銷售精英,您是否會常常感到迷惑:
為什么互聯(lián)網時代的消費者越來越難以打動?為何越來越挑剔?
為什么我們的產品越來越同質化?每天都陷身于無休無止的價格戰(zhàn)中?
為什么我們的客戶提出越來越多的條件,直至無法滿足?
為什么我們投入了那么多的時間精力,仍然達不到銷售目標?
為什么互聯(lián)網越來越發(fā)達,我們卻越來越無所適從,不知道從哪里突破?
為什么品牌傳播渠道越多,我們卻越來越不知道哪種更適合我們?
互聯(lián)網、物聯(lián)網和人工智能的發(fā)展將商業(yè)模式推進到4.0時代,過去的品牌營銷、品牌傳播逐漸向社交化品牌營銷,營銷經理們試圖用過去的4Ps理論、品牌競爭戰(zhàn)略理論、品牌定位理論等對面臨的困難予以解決,但實際上收效甚微,其原因在于對互聯(lián)網時代的品牌營銷邏輯理解不夠,對品牌競爭及品牌關系所發(fā)生的變化還不夠清楚,需要新的品牌定位范式和品牌傳播支持。
基于此,本課程將對互聯(lián)網時代的商業(yè)模式與品牌定位結合起來綜合分析,找到兩者之間的邏輯關系,重新認識品牌定位理論,探索品牌營銷的底層邏輯,創(chuàng)新性地提出品牌定位推理金字塔模型,并據此提出定位實現(xiàn)的方式,幫助營銷者們提升品牌認知能力、理解品牌定位的金字塔模型,并結合自身的企業(yè)品牌設計符合時代發(fā)展的定位實施路徑。

課程收益:
● 了解品牌營銷的趨勢,學習消費者心智、定位三角等品牌定位的基礎理論;
● 掌握運用STP三部曲的基本原理,能夠運用消費者調查進行消費者細分并鎖定目標市場,在此基礎上塑造獨特的品牌形象;
● 理解“品牌定位推理金字塔模型”的邏輯關系,能夠運用金字塔模型逐步提煉底層偏好,推導解決方案和價值主張,并能夠結合本企業(yè)實際情況提煉出賣點;
● 掌握通過品類區(qū)分、品牌命名、廣告語以及信任狀四大步驟實現(xiàn)品牌傳播與產品銷售。

課程對象:營銷經理、品牌經理、市場部人員、區(qū)域銷售經理、經銷商銷售經理、創(chuàng)業(yè)者等

課程大綱
第一講:品牌營銷的發(fā)展——趨勢認識
案例導入:華為問界M7
一、營銷模式的趨勢
1、營銷1.0到營銷4.0:大流通——大零售——大平臺——大生態(tài)
2、微笑曲線:“技術研發(fā)+品牌營銷”代表時代的趨勢
二、品牌定位的基礎
1、定位三角:營銷定位、品牌定位、戰(zhàn)略定位
2、用戶心智
案例分析:香飄飄優(yōu)樂美經典之戰(zhàn);中國SUV領導者;君樂寶。

第二講:品牌定位的提煉——理論學習
工具應用:傳統(tǒng)STP三部曲
一、消費者細分:Segmenting
1、細分依據:消費者心智調查
2、細分變量的4個維度
1)地理維度
2)人口維度
3)心理維度
4)行為維度
案例分析:旅游市場細分;健身房市場細分
課堂演練:結合貴公司某一產品(服務),用一句話描述細分群體
二、目標市場選擇:Targeting
1、無差異化——針對同質偏好
2、差異化——針對分散型集群偏好
3、集中差異化——針對集中型集群偏好
三、市場定位:Positioning
1、品牌定位關鍵詞的邏輯關系
2、品牌定位方式:避強、對抗、重新
3、實現(xiàn)路徑:產品、服務、形象、人員及渠道等差異化
案例研討:經典的營銷定位策劃

第三講:品牌定位金字塔模型推理——品牌推演
工具應用:金字塔品牌定位推理模型、需求三角
一、金字塔第一層:需求三角是品牌定位的底層邏輯
品牌的底層邏輯:需求三角
1、需求三角第一要素:缺乏感
2、需求三角第二要素:目標物
3、需求三角第三要素:消費能力
二、金字塔第二層:商業(yè)模式是品牌定位的支撐條件
1、商業(yè)模式9宮格——品牌定位實現(xiàn)的支撐條件
2、商業(yè)模式的嬗變:不同商業(yè)模式下品牌定位實現(xiàn)
案例討論:新時代三類重要的商業(yè)模式
三、金字塔第三層:價值主張是品牌定位的主要依據
1、對利益相關者的利益點:用戶、代理商及合伙人等
2、價值主張基本要求:簡單、準確、差別化
案例分析:古茗奶茶、阿里、比亞迪新能源汽車
四、金字塔第四層:定點爆破是品牌定位的最終體現(xiàn)
1、通過差異化定位,確定賣點
2、核心賣點塑造
3、賣點提煉(5種方式確定賣點)
課堂討論:一句話設計貴公司某產品(業(yè)務)的賣點

第四講:品牌定位的實現(xiàn)——品牌傳播
工具應用:里斯的品類理論、品牌理論,華與華的廣告理論
一、第一步:品類區(qū)分(讓消費者“心中有你”)
1、品類概念:顧客心智中的產品類別。
2、分類方式:分析消費者購買過程中對產品作出的心理分類。
3、品類創(chuàng)新關鍵點:不是“更好”,而是“不同”。
案例討論:恒大冰泉之殤
二、第二步:品牌命名(讓消費者“能找到你”)
1、賣點表達
2、顧客心智認知
3、心智資源文化符號
三、第三步:廣告語(讓消費者“想要買你”)
1、簡潔,目標明確
2、說人話,有母體語言文化支撐
3、朗朗上口,易于傳播
四、第四步:信任狀(讓消費者“放心買你”)
1、領導者法則
2、品牌承諾
3、產品背書
4、第三方權威認證
總結&現(xiàn)場答疑

互聯(lián)網品牌定位與傳播課程


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/297601.html

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    參加課程:互聯(lián)網時代品牌定位與傳播

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王善
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