综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
簡快培訓(xùn)師成長指南
 
講師:鄭強(qiáng) 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:鄭強(qiáng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

簡快內(nèi)訓(xùn)師課程

時(shí)間邁入2020年,企業(yè)的培訓(xùn)已經(jīng)發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)換。大部分企業(yè)已經(jīng)逐步建立自身的專業(yè)培訓(xùn)體系,外采課程逐年下降。在崗訓(xùn)練成為培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容。華為提出“最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”就是說要讓內(nèi)部最優(yōu)秀的員工承擔(dān)更多的培訓(xùn)員工的職責(zé)。在美團(tuán)阿里等公司也都遵循著這樣一個(gè)基本原則
內(nèi)部專家講師逐漸成為企業(yè)人才培養(yǎng)的核心要素。
而有大量的專家卻會(huì)存在以下的一些困惑
空有滿腹經(jīng)綸,卻很難系統(tǒng)的將內(nèi)容呈現(xiàn)出來,開發(fā)出來的課件沒什么價(jià)值,空講理論
很難有效的將零散的知識(shí)點(diǎn)組成系統(tǒng)的知識(shí)進(jìn)行分享,內(nèi)容缺少高度;或者以一些看上去很空的理論架構(gòu)進(jìn)行講解,內(nèi)容缺少實(shí)際落地的策略
內(nèi)容講述過程中缺乏有效的技巧,學(xué)員聽起來一頭霧水,老師講起來也沒意思,講師難以收獲應(yīng)有的成就感
課程的展現(xiàn)形式枯燥呆板,毫無美感
針對(duì)這些問題,我們研發(fā)了《簡快內(nèi)訓(xùn)師成長指南》課程。本課程針對(duì)內(nèi)部專家型講師而量身打造,通過“簡快PPT成長指南”,“簡快課程開發(fā)的獨(dú)孤九劍”,“簡快課程呈現(xiàn)的三部曲”三個(gè)主體部分構(gòu)成。用最簡單易行的方式讓內(nèi)訓(xùn)師快速掌握相關(guān)技巧。學(xué)完即用,現(xiàn)場就能感受到自己的不一樣。
目標(biāo)人群:專家型內(nèi)訓(xùn)師;企業(yè)培訓(xùn)講師,培訓(xùn)經(jīng)理等

課程大綱:
第一部分:簡快PPT開發(fā)之如何做一個(gè)好看的PPT
PPT的核心是什么
個(gè)人PPT處于什么水平檢測
PPT中模板的高效應(yīng)用
PPT五要素的組合及應(yīng)用
個(gè)人PPT現(xiàn)場修改(重點(diǎn))

第二部分:簡快課程開發(fā)的獨(dú)孤九劍
1.關(guān)于學(xué)習(xí)背后的哲學(xué)
2.吸引注意的本質(zhì)和方法
3.目標(biāo)對(duì)成人學(xué)習(xí)的價(jià)值及如何表達(dá)一個(gè)正確的目標(biāo)
4.人類學(xué)習(xí)的兩個(gè)方式:順應(yīng)學(xué)習(xí)和同化學(xué)習(xí)
5.呈現(xiàn)資料的T型理論
6.如何更有效的呈現(xiàn)我們的知識(shí)信息
7.如何讓我們的培訓(xùn)更落地和具有指導(dǎo)性
8.舉一反三的哲學(xué),如何讓學(xué)生學(xué)完之后保持知識(shí)遷移
9.強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)生知識(shí)

第三部分:簡快課程呈現(xiàn)技巧
成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及講師的角色定位
講師個(gè)人氣場養(yǎng)成
講師的三步表達(dá)之背景介紹
講師三步表達(dá)之沖突呈現(xiàn)
講師三步表達(dá)之內(nèi)容講解
現(xiàn)場練習(xí)及研討

簡快內(nèi)訓(xùn)師課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/297602.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:簡快培訓(xùn)師成長指南

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
鄭強(qiáng)
[僅限會(huì)員]