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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銷售之劍—理財(cái)行業(yè)銷售管理精英訓(xùn)練
 
講師:郝澤霖 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

理財(cái)銷售管理精英訓(xùn)練 

· 營銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:郝澤霖    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

理財(cái)銷售管理精英訓(xùn)練 

課程時(shí)間:1天
課程介紹:
銷售管理培訓(xùn)從來都是企業(yè)培訓(xùn)中重要的一個組成部分,花時(shí)間、費(fèi)精力。但是從我們的調(diào)研結(jié)果看來,銷售管理培訓(xùn)是效果最不明顯的一個。因?yàn)槟壳按罂蛻翡N售所培訓(xùn)的方向有著根本性的誤區(qū)和失誤——直接照搬西方的現(xiàn)有理論,把大量的時(shí)間用來給銷售管理人員培訓(xùn)理論,然后就讓他們?nèi)L試,去承受壓力,結(jié)果自然可想而知……
銷售管理培訓(xùn)體系就是針對這個問題開發(fā)的,完全致力于實(shí)戰(zhàn),以切實(shí)可行的具體操作,教會團(tuán)隊(duì)管理者如何管理團(tuán)隊(duì),如何和團(tuán)隊(duì)成員溝通,如何利用會議管理、表格管理等管理團(tuán)隊(duì)。
本課程是經(jīng)過了7年時(shí)間(2009-2015),調(diào)研了6大行業(yè)的39家企業(yè),所總結(jié)出來的一套適合企業(yè)銷售管理培訓(xùn)的系列課程。本課程包括了作為銷售管理人員所要具備的基本功訓(xùn)練、銷售管理能力訓(xùn)練、銷售領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、銷售流程的把控這幾大方面。從根本上解決了銷售管理培訓(xùn)課程開發(fā)難、實(shí)際應(yīng)用難、成為系統(tǒng)難的三大問題。
實(shí)用、落地、給思路、給方法是本課程的四大特點(diǎn)。實(shí)用的課程,完善的體系,核心的思路,適合的方法能夠讓企業(yè)的銷售管理隊(duì)伍從此走上一個正確的道路,銷售管理培訓(xùn)不難,難得是找到適合的符合規(guī)律的方法。

學(xué)員收益:
從根本上理解銷售管理;
對如何提高銷售執(zhí)行力一個清晰的認(rèn)識;
能夠從銷售流程中找到銷售隊(duì)伍所存在的不足,并且能夠運(yùn)用科學(xué)的符合銷售規(guī)律的方法進(jìn)行系列培訓(xùn);
建立起適合本企業(yè)的銷售培訓(xùn)體系;
增強(qiáng)銷售管理者的技能與水平;
提高銷售隊(duì)伍的凝聚力;
有計(jì)劃、有組織、與目標(biāo)的實(shí)施培訓(xùn)與銷售活動。
課程對象:銷售團(tuán)隊(duì)、管理者
學(xué)員人數(shù):16—42人
授課形式:理論闡述、案例分享、規(guī)律總結(jié)、小組研討、互動體驗(yàn)、Q&A答疑

課程大綱:
第一部分: 銷售團(tuán)隊(duì)管理的前提——執(zhí)行力

1、什么是執(zhí)行力
執(zhí)行力的定義
執(zhí)行力的內(nèi)涵
2、銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要作用
凝聚團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)造氛圍
打造精英
促進(jìn)合作
3、銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的含義
每一件簡單的事情做好就是不簡單
每一件平凡的事情做好就是不平凡
重復(fù)就是力量
案例:宜信公司的執(zhí)行力打造

第二部分:銷售團(tuán)隊(duì)管理的基礎(chǔ)——有效溝通
1、常見有效溝通的誤區(qū)
2、如何建立良好的溝通機(jī)制
3、有效溝通的工具
知己知彼
性格分析
4、最基本的溝通技能——說話
主導(dǎo)
迎合
墊子
制約
5、最實(shí)用的實(shí)用技能——傾聽
聆聽的4個層面
聆聽的13個技巧
案例:中融民信公司的溝通管理

第三部分:銷售團(tuán)隊(duì)管理的工具——日常管理和表格管理
1、明確崗位職能,制定銷售工作流程
2、確定營銷體系,樹立良好氛圍
3、SPSAR模型
4、表格管理
5、會議管理
案例:安信卓越公司的銷售團(tuán)隊(duì)管理

第四部分:銷售團(tuán)隊(duì)管理的核心——銷售團(tuán)隊(duì)管理者管理能力提升
一、專業(yè)的產(chǎn)品知識
1、產(chǎn)品技術(shù)知識:數(shù)據(jù)、性能、市場
2、競品技術(shù)知識:比較、趨勢、市場
3、客戶心理知識:偏好、感覺、認(rèn)知
4、標(biāo)售流程知識:特優(yōu)利、關(guān)系、售后
研討:針對現(xiàn)實(shí)中自己的隊(duì)伍,如何利用專業(yè)性切入到銷售當(dāng)中?
二、豐富的教練技術(shù)
1、計(jì)劃和組織
2、時(shí)間管理
3、客戶拜訪管理
4、區(qū)域管理
5、態(tài)度管理
6、銷售技巧管理
案例:中舟財(cái)富的銷售管理者能力提升訓(xùn)練

理財(cái)銷售管理精英訓(xùn)練 


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/29766.html

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    參加課程:銷售之劍—理財(cái)行業(yè)銷售管理精英訓(xùn)練

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
郝澤霖
[僅限會員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)