課程描述INTRODUCTION
翻轉(zhuǎn)課堂的促動授課技巧培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
翻轉(zhuǎn)課堂的促動授課技巧培訓(xùn)
翻轉(zhuǎn)課堂的促動授課技術(shù)
學(xué)習(xí)過程當(dāng)堂體驗(yàn),學(xué)習(xí)效果當(dāng)堂體現(xiàn)!
課程講師:陳子今
課程時間: 2天,6小時/天
課程背景:
翻轉(zhuǎn)課堂徹底治愈企業(yè)內(nèi)訓(xùn)三大痛點(diǎn):
怎樣激發(fā)學(xué)員去自主參與?
隱性的培訓(xùn)效果怎么體現(xiàn)?
怎么確保效果的當(dāng)堂落地?
陳老師憑借海外習(xí)得的促動型授課技術(shù)和10余年世界500強(qiáng)企業(yè)專業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),手把手教你如何構(gòu)建“以學(xué)員為中心”的翻轉(zhuǎn)課堂;如何借助互聯(lián)網(wǎng)思維、促動技術(shù)實(shí)現(xiàn)學(xué)員主動參與和學(xué)習(xí)效果的突破。幫助傳統(tǒng)的講授型培訓(xùn)師快速轉(zhuǎn)型為促動型培訓(xùn)師;幫助授課經(jīng)驗(yàn)不多的新老師跨越講授型階段,快速迭代為促動型培訓(xùn)師;幫助企業(yè)快速培養(yǎng)出具備專業(yè)水準(zhǔn)的專職和兼職內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,在為組織傳播知識,推廣經(jīng)驗(yàn),傳承文化的同時,也可節(jié)省大量外聘授課的成本和風(fēng)險(xiǎn)。
課程目標(biāo):
當(dāng)完成此課程后,您將可以:
1、了解“翻轉(zhuǎn)課堂”和“建構(gòu)主義”的先進(jìn)教學(xué)理念和做法
2、學(xué)會識別學(xué)員狀態(tài)的信號和課堂的關(guān)鍵時點(diǎn),并掌握課堂控制的關(guān)鍵技巧
3、了解翻轉(zhuǎn)課堂常用的8種教學(xué)模式,并學(xué)會在培訓(xùn)中恰當(dāng)?shù)剡x擇和使用
4、學(xué)會有效開展翻轉(zhuǎn)課堂學(xué)習(xí)活動的通用流程及技巧
5、了解使您一躍成為促動型培訓(xùn)師的6種經(jīng)典翻轉(zhuǎn)課堂學(xué)習(xí)活動的操作技法及成功經(jīng)驗(yàn)(包括*、行動學(xué)習(xí)、私董會、游戲風(fēng)暴等)
6、學(xué)會如何在教學(xué)過程、學(xué)習(xí)體驗(yàn)、課堂訓(xùn)練和行為轉(zhuǎn)化等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)
授課方式:知識及案例講解40%;演練及輔導(dǎo)40%;范例展示10%;案例研討10%
課程材料:PPT課件+學(xué)員講義
架構(gòu)模型:
課程大綱:
導(dǎo)入
1、破冰游戲—“青蛙跳”
2、“翻轉(zhuǎn)課堂”培訓(xùn)師成長路徑圖
3、建構(gòu)主義給你力量
模塊1:打造“翻轉(zhuǎn)課堂”的八項(xiàng)修煉
一、學(xué)員的能量及狀態(tài)管理
1、成人學(xué)習(xí)注意力曲線&遺忘曲線
2、如何調(diào)動學(xué)員的積極性
3、課堂時間的掌控
1)如何設(shè)置重點(diǎn)
2)課堂時間管理的3個原則和7個方法
4、合理安排學(xué)員休息
5、非常態(tài)學(xué)員管理
6、危機(jī)事件處理及應(yīng)對技巧
小組討論:學(xué)員疲勞或困了咋辦?
二、課堂的教學(xué)過程設(shè)計(jì)
1、教學(xué)流程九步演繹
1)引起注意
2)建立聯(lián)結(jié)
3)聚焦問題
4)激活舊知
5)示證新知
6)應(yīng)用新知
7)回顧總結(jié)
8)號召行動
9)感性升華
2、化繁為簡的課堂設(shè)計(jì)“五字訣”
3、各單元或模塊間的過度和銜接
三、課堂的教學(xué)方法選擇與運(yùn)用
1、錯誤運(yùn)用教學(xué)方法的表現(xiàn)
2、教學(xué)方法的管理學(xué)原理和作用
3、學(xué)習(xí)效果金字塔講解
4、運(yùn)用“學(xué)習(xí)心電圖”合理規(guī)劃課程節(jié)奏
5、培訓(xùn)師的8種典型教學(xué)方法
1、案例教學(xué)
2、課堂練習(xí)
3、角色扮演
4、體驗(yàn)游戲
5、小組討論
6、頭腦風(fēng)暴
7、組織儀式
8、辯論
6、恰當(dāng)選擇教學(xué)方法的基本原則
7、采用與教學(xué)方法相匹配的座位排列方式
8、適合使用音樂的4個場景
課堂演練1:“頭腦風(fēng)暴”的操作流程
課堂演練2:體驗(yàn)式游戲的“4F”操作框架
四、學(xué)習(xí)小組的組建與運(yùn)作
1、學(xué)習(xí)小組的組建原則
2、學(xué)習(xí)小組的類型
3、人員構(gòu)成及分工
4、創(chuàng)建小組的學(xué)習(xí)氛圍
課堂演練:魚缸法實(shí)戰(zhàn)模擬小組討論的開展及帶領(lǐng)技術(shù)
五、課堂學(xué)習(xí)活動的操作
1、學(xué)習(xí)活動的三大要務(wù)
2、學(xué)習(xí)活動的類型
3、學(xué)習(xí)活動通用的SSCE操作模型
1)說明任務(wù)及規(guī)則
2)帶領(lǐng)并輔導(dǎo)活動
3)組織和引導(dǎo)發(fā)表
4)點(diǎn)評和輔導(dǎo)作業(yè)
4、促動型學(xué)習(xí)活動的技法
1)*的操作流程及應(yīng)用
2)行動學(xué)習(xí)的6個階段和6個要素
3)私董會的“外灘七步”流程
4)游戲風(fēng)暴
5)欣賞式探詢
6)迪士尼創(chuàng)新
課堂演練:*的操作及主持技巧
六、課堂學(xué)習(xí)體驗(yàn)的設(shè)計(jì)
1、體驗(yàn)學(xué)習(xí)圈理論
2、設(shè)計(jì)體驗(yàn)教學(xué)
1)提取
2)抽離
3)鏈接
4)反思
3、體驗(yàn)教學(xué)在培訓(xùn)中的運(yùn)用
1)產(chǎn)品類或知識類培訓(xùn)
2)態(tài)度類培訓(xùn)
3)技能類培訓(xùn)
4、培訓(xùn)體驗(yàn)設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)
七、課堂訓(xùn)練的設(shè)計(jì)與開展
1、用情境和案例去激發(fā)
2、用理論和模型去指引
3、用范例和模板去示范
4、用練習(xí)和演練去實(shí)踐
范例展示:運(yùn)用STEP模型做《降低客訴率技巧》的教學(xué)設(shè)計(jì)
八、課后檢視及推動行為轉(zhuǎn)化
1、課堂現(xiàn)場即可開展的培訓(xùn)評估方法
2、講師課后的自我總結(jié)
3、推動行為的轉(zhuǎn)化
1)課后作業(yè)
2)行動計(jì)劃
3)個案輔導(dǎo)
4)評估工具
5)行動學(xué)習(xí)
6)自我反思
模塊2:“翻轉(zhuǎn)課堂”設(shè)計(jì)與展示
1、學(xué)員授課展示
2、老師評議
3、后續(xù)輔導(dǎo)
大總結(jié)
1、要點(diǎn)回顧
2、收獲分享
3、作業(yè)布置
【課堂掠影】
老師口傳心授國際先進(jìn)流程及*秘笈
讓學(xué)員真正學(xué)會*、行動學(xué)習(xí)、游戲風(fēng)暴等的實(shí)操
使內(nèi)訓(xùn)師們掌握讓自己的學(xué)員當(dāng)堂就能產(chǎn)出業(yè)務(wù)問題方案的促動技能
老師帶領(lǐng)互動控場練習(xí)
在老師輔導(dǎo)下,學(xué)員進(jìn)行促動技術(shù)的演練
翻轉(zhuǎn)課堂的促動授課技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/29858.html
已開課時間Have start time
- 陳子今
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 商務(wù)禮儀與職場溝通培訓(xùn) 戴思靜
- 《想清楚,說明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 《精準(zhǔn)溝通,高效協(xié)作—職場 梁蕊琳
- 《向上匯報(bào)與跨部門溝通》 李悅?cè)?/span>
- 邏輯思維與自信表達(dá) 李芳
- 協(xié)調(diào)溝通能力——中層管理者 孫海榮
- 商務(wù)禮儀與溝通、談判技巧 李芳
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男
- 《項(xiàng)目沖突管理》 莊樁
- 《社交禮儀與溝通談判技巧》 陳瀅妃
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)課程 李巍華
- DISC行為分析與基礎(chǔ)溝通 李巍華