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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
智能工廠打造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型*技術(shù)特訓(xùn)營
 
講師: 瀏覽次數(shù):2747

課程描述INTRODUCTION

· 生產(chǎn)廠長· 車間主任· 班組長

培訓(xùn)講師:    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

智能工廠打造轉(zhuǎn)型公開課
 
【課程背景】
從2013年4月德國提出工業(yè)4、0開始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對這次新的工業(yè)浪潮,踏準(zhǔn)時代發(fā)展的節(jié)拍,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,是許多中國企業(yè)都要嚴(yán)肅面對的問題。
為此,我們開發(fā)了《智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程,為大家全面、深入解讀智能制造的內(nèi)容,同時,基于國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造方面的實(shí)踐和探索,幫助大家明確如何進(jìn)行數(shù)字化工廠的打造。
智能制造的重要內(nèi)容就是數(shù)字化車間和智能工廠。對企業(yè)而言,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化車間和智能工廠是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,如果規(guī)劃出現(xiàn)問題,將付出高昂的成本和代價。在全世界范圍內(nèi),已經(jīng)有眾多的行業(yè)代表率先實(shí)現(xiàn)的智能化,我們可以借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)。
本課程對國內(nèi)外數(shù)字化車間和智能工廠的成功實(shí)踐進(jìn)行了總結(jié),幫助學(xué)員系統(tǒng)了解和掌握智能工廠的規(guī)劃和實(shí)施步驟。
 
【學(xué)習(xí)收獲】
系統(tǒng)掌握智能制造與智能工廠的核心內(nèi)容與發(fā)展趨勢;
幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握智能工廠的關(guān)鍵支撐技術(shù)與應(yīng)用場景;
幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握智能工廠規(guī)劃與實(shí)施的步驟、方法;
幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握企業(yè)基于智能制造推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個路徑;
深入了解國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造和智能工廠打造方面的探索與成功實(shí)踐。
 
【授課對象】企業(yè)管理者、生產(chǎn)設(shè)備管理人員,院校教學(xué)老師等。
 
【課程大綱】
第一講 智能制造與智能工廠綜合解讀 
1、智能制造與智能工廠的定義
2、視頻案例:老板電器的智能工廠
3、工業(yè)4、0與智能制造
4、世界工業(yè)4、0燈塔工廠解讀:優(yōu)秀智能工廠的共同特征
5、小組研討:四種不同類型企業(yè)推行智能工廠的工作重點(diǎn)
6、智能工廠績效改善目標(biāo)綜合解讀
7、工信部六大類智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目
8、視頻案例:海爾熱水器的智能制造之旅
9、企業(yè)推行智能制造的兩個路徑
 
第二講 智能工廠關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用場景
一、傳感器技術(shù)
1、傳感器的分類
2、視頻案例:智能傳感器在智能制造領(lǐng)域的應(yīng)用
二、RFID技術(shù)
1、RFID工作原理
2、RFID與柔性生產(chǎn)
3、RFID與智能物流
4、RFID與設(shè)備管理
5、RFID與產(chǎn)品追溯
三、人工智能與機(jī)器視覺
1、人工智能的定義與核心技術(shù)框架
2、人工智能的應(yīng)用場景
3、機(jī)器視覺在企業(yè)檢測領(lǐng)域的應(yīng)用
4、工廠視覺檢測項(xiàng)目引入步驟
四、工業(yè)機(jī)器人與智能裝備
1、六軸機(jī)器人工作原理
2、工業(yè)機(jī)器人的分類與選型原則
3、案例解讀:工業(yè)機(jī)器人在制造業(yè)多領(lǐng)域的應(yīng)用
4、五大智能裝備解讀
五、自動化控制系統(tǒng)
1、PLC
2、SCADA系統(tǒng)
3、DCS系統(tǒng)
4、案例解讀:基于SCADA系統(tǒng)的工廠可視化應(yīng)用
六、數(shù)字孿生與數(shù)字仿真
1、案例解讀:吉利汽車的數(shù)字孿生(仿真技術(shù))應(yīng)用
2、仿真技術(shù)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)
3、仿真技術(shù)與工藝管理
4、仿真技術(shù)與物流管理
5、仿真技術(shù)與智能工廠規(guī)劃
七、物聯(lián)網(wǎng)(lot)與5G技術(shù)
1、物聯(lián)網(wǎng)概念與應(yīng)用場景
2、5G的特征與十大應(yīng)用場景
八、工業(yè)軟件
1、MES系統(tǒng)功能解讀
2、基于MES系統(tǒng)智能工廠系統(tǒng)集成(ERP、WMS、PLM、SCADA)
 
第三講 智能工廠的規(guī)劃與實(shí)施
1、世界工業(yè)4、0燈塔工廠解讀:優(yōu)秀智能工廠的共同特征
2、小組研討:四種不同類型企業(yè)推行智能工廠的工作重點(diǎn)
3、智能工廠建設(shè)的五個維度
(1)智能工廠建設(shè)目標(biāo)設(shè)計(jì)
(2)智能工廠的生產(chǎn)自動化與物流自動化設(shè)計(jì)
(3)智能工廠的信息化布局與數(shù)字化
(4)智能工廠建設(shè)五層框架
(5)智能工廠規(guī)劃實(shí)施的三個步驟
4、案例分享:寶鋼、徐工、TCL集團(tuán)等公司智能工廠實(shí)施計(jì)劃
5、國家標(biāo)準(zhǔn)解析:數(shù)字化車間的通用要求
6、實(shí)施路徑圖:從精益工廠到智能工廠
7、智能制造能力成熟度模型解讀與應(yīng)用
8、智能工廠實(shí)施的組織保障和團(tuán)隊(duì)分工
 
第四講 智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、小組研討:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以從哪些維度切入
2、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大路徑
(1)降本增效
(2)模式創(chuàng)新
(3)產(chǎn)品創(chuàng)新
3、智能制造推動的降本增效
(1)案例分享:寶鋼集團(tuán)的一鍵式煉鋼
(2)機(jī)器換人帶來的成本降低和質(zhì)量提升
(3)案例分享:紅領(lǐng)西服數(shù)字化推動的成品零庫存
(4)機(jī)器視覺技術(shù)提升檢測效率
(5)案例分享:華為筆記本電腦工廠的視覺技術(shù)應(yīng)用
4、智能制造推動的模式創(chuàng)新
(1)視頻案例:尚品宅配家居定制化服務(wù)與智能工廠
(2)案例分享:裝備企業(yè)從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)
(3)案例分享:汽車公司基于模塊化的個性化定制
(4)案例分享:海爾集團(tuán)基于數(shù)據(jù)的用戶服務(wù)
(5)制造服務(wù)業(yè)的十大領(lǐng)域解讀
5、智能制造推動的產(chǎn)品創(chuàng)新
(1)數(shù)字化研發(fā)與數(shù)字仿真
(2)智能化產(chǎn)品
(3)模塊化設(shè)計(jì)與產(chǎn)品個性化定制
(4)案例分享:長安汽車的數(shù)字化設(shè)計(jì)與仿真
6、智能制造推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
 
智能工廠打造轉(zhuǎn)型公開課

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/299607.html

已開課時間Have start time

2024-11-21 沈陽
2024-09-26 北京
2024-07-25 青島
2024-05-23 重慶
2024-03-28 南京

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    參加課程:智能工廠打造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型*技術(shù)特訓(xùn)營

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