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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)本
 
講師:齊振宏 瀏覽次數(shù):2576

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:齊振宏    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力課程

課程背景
新質(zhì)生產(chǎn)力,是2023年9月習(xí)總書記在黑龍江考察調(diào)研期間首次提到的新的詞匯,強(qiáng)調(diào)整合科技創(chuàng)新資源,引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè),加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。?深刻認(rèn)識和把握新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵和特點(diǎn),加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是引領(lǐng)未來發(fā)展的新支柱、新賽道。*國資委部署央企產(chǎn)業(yè)煥新和未來產(chǎn)業(yè)啟航等專項(xiàng)行動,聚焦新一代移動通信、人工智能、新材料等15個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域方向的布局建設(shè)。如何大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,加快培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、打造更多支柱產(chǎn)業(yè),成為一個(gè)重大而緊迫的研究課題。
什么是新質(zhì)生產(chǎn)力?新質(zhì)生產(chǎn)力究竟“新”在哪里?新質(zhì)生產(chǎn)力的科學(xué)內(nèi)涵和本質(zhì)特點(diǎn)是什么?如何加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力,加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)?戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)具有什么特點(diǎn)?我國為什么要大力培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)?我國培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)遇到什么制約因素和痛點(diǎn)卡點(diǎn)?發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的基本規(guī)律是什么?國內(nèi)外有哪些培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)與失敗案例可資借鑒?當(dāng)前培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)、對策措施、發(fā)展路徑、標(biāo)桿案例究竟有哪些?
《發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)》將幫助我們認(rèn)清發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)、任務(wù)、重大措施,找到戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的新動能、新賽道、新模式!

授課對象
致力于企業(yè)成長的中高層管理者

課程宗旨
1、厘清新質(zhì)生產(chǎn)力科學(xué)內(nèi)涵和本質(zhì)特征
2、解析加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力的演進(jìn)規(guī)律
3、闡述戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育的重大措施
4、研習(xí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育的典型案例

課程大綱
模塊一 新動能新賽道:加速培育新質(zhì)生產(chǎn)力
1、產(chǎn)生背景:新質(zhì)生產(chǎn)力新動能新賽道
2、時(shí)代內(nèi)涵:什么是新質(zhì)生產(chǎn)力
3、基本理念:新發(fā)展觀與新質(zhì)生產(chǎn)力
4、核心特征:新質(zhì)生產(chǎn)力的“三高”特征
5、內(nèi)在本質(zhì):新質(zhì)生產(chǎn)力的本質(zhì)究竟是什么
6、現(xiàn)實(shí)作用:新質(zhì)生產(chǎn)力的重大作用
7、重要意義:發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的現(xiàn)實(shí)意義
8、戰(zhàn)略選擇:國家發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重大戰(zhàn)略
9、痛點(diǎn)卡點(diǎn):發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力遇到的困難挑戰(zhàn)
10、發(fā)展方向:新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展方向
11、資源稟賦:各地發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的政策取向
12、核心要素:新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素是什么
13、新的產(chǎn)業(yè):新質(zhì)生產(chǎn)力的新產(chǎn)業(yè)是什么
14、新的模式:新質(zhì)生產(chǎn)力的新發(fā)展模式是什么
15、新的動能:新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的新動力
16、新的賽道:新質(zhì)生產(chǎn)力的賽道選擇
17、新支撐力:新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施
18、新的技術(shù):新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵核心技術(shù)是什么
19、新的布局:新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈如何布局
20、新的底色:新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的底色是什么
21、新的機(jī)制:加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的激勵(lì)機(jī)制是什么
22、發(fā)展路徑:加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重大措施
23、演進(jìn)規(guī)律:新質(zhì)生產(chǎn)力與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的演變規(guī)律
24、【群策群力】當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)面臨什么問題,新動能的著力點(diǎn)在哪里?

模塊二  培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的對策與案例分析
1、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的統(tǒng)籌規(guī)劃:SWOT分析
2、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的賽道選擇:PEST分析
3、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的產(chǎn)業(yè)鏈整合:價(jià)值鏈分析
4、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的統(tǒng)籌規(guī)劃:三階段模型分析
5、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的第二曲線模型分析
6、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的技術(shù)變遷路徑分析
7、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的核心競爭力分析
8、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展
9、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的鏈主企業(yè)選擇
10、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)與專精特新企業(yè)發(fā)展
11、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育:建鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈固鏈
12、培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的主要目的
13、培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的主要內(nèi)容
14、培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)任務(wù)
15、培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的重大措施
16、主要措施1:調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
17、【案例分析】合肥不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展“芯屏汽合、急終生智”
18、主要措施2:夯實(shí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),加快構(gòu)建雙循環(huán)發(fā)展新格局
19、【案例分析】大灣區(qū)夯實(shí)新興產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),加快構(gòu)建雙循環(huán)發(fā)展新格局
20、主要措施3:促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,促進(jìn)區(qū)域資源優(yōu)勢互補(bǔ)
21、【案例分析】成渝雙城:促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展
22、主要措施4:加大科技創(chuàng)新,重點(diǎn)攻克“卡脖子”的難題與挑戰(zhàn)
23、【案例分析】我國高鐵產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的品牌效應(yīng)
24、主要措施5:加強(qiáng)創(chuàng)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定發(fā)展
25、【案例分析】湖北省制造業(yè)的十六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)啟示
26、主要措施6:加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化
27、【案例分析】我國加快用數(shù)字化促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級——
28、主要措施7:加快新興產(chǎn)業(yè)培育,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)-科技-金融融合發(fā)展
29、【案例分析】*硅谷現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)啟示
30、主要措施8:加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級,大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)
31、【案例分析】寧德市如何培育壯大綠色新能源產(chǎn)業(yè)基地
32、主要措施9:加快產(chǎn)業(yè)人才結(jié)構(gòu)性調(diào)整,為產(chǎn)業(yè)升級提供人才保障
33、【案例分析】華為建設(shè)世界*企業(yè) “價(jià)值三支柱”模型與案例分析

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/299707.html

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    參加課程:大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)本

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
齊振宏
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預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)