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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理提升解析
 
講師:陳德勝 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

· 項(xiàng)目經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陳德勝    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理提升課程

課程背景:
銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理要求持續(xù)提升和進(jìn)步,必須滿足審慎嚴(yán)謹(jǐn)精準(zhǔn)及時(shí)等原則,需要組織
流程制度機(jī)制人力等保障,最終是要能夠更好地滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的全面需要。因此,
系統(tǒng)框架邏輯要能夠完全覆蓋全業(yè)務(wù)、全流程、全人員,確保進(jìn)準(zhǔn)搞笑實(shí)時(shí)及時(shí)和災(zāi)備
應(yīng)急等。
為此,本課程對(duì)銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理的特殊性、目的、目標(biāo)、理念、體系、方法、措施、
流程、保障等進(jìn)行深入分析和解讀,為銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理提升工作開展進(jìn)一步指明方向
、方法和路徑。
授課老師近30年的經(jīng)濟(jì)理論學(xué)習(xí)研究和金融實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),特別是在銀行組織、流程、
經(jīng)營(yíng)、管理等領(lǐng)域有著較為深刻的理論積淀和實(shí)務(wù)理解,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),思路清晰;通過(guò)深
入淺出的理論與案例分析相結(jié)合,通俗易懂。

課程收益:
1、學(xué)習(xí)了知銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理的特殊性、目的、目標(biāo)、理念、體系等。
2、為積極主動(dòng)地做好銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法、措施、流程、保障等。

課程對(duì)象:
金融科技部

課程方式:
主題講授+視頻欣賞+情景模擬+案例研討+學(xué)員分享+落地工具+頭腦風(fēng)暴

課程大綱
一、銀行項(xiàng)目管理
(一)銀行項(xiàng)目管理的特殊性
(二)銀行項(xiàng)目管理的訴求

二、銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理
(一)銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的、目標(biāo)和原則
(二)銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理的理念
(三)銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理的體系
(四)銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)

三、銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理提升的方法與措施
(一)組織理念統(tǒng)一是銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理提升的基礎(chǔ)
(二)人力機(jī)制有效是銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理提升的保障
(三)流程時(shí)效是銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理提升的重要考量
(四)要素精準(zhǔn)是銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理提升的基本要求
(五)框架邏輯嚴(yán)謹(jǐn)是銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理提升的底層保障
(六)能打勝仗是銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理提升的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

四、銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理提升的流程
(一)銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理流程圖
(二)銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理需求分析
(三)銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理設(shè)計(jì)開發(fā)
(四)銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理系統(tǒng)測(cè)試
(五)銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理質(zhì)量保障
(六)銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理持續(xù)完善
分組討論:假如您在科技部總經(jīng)理、科技部處長(zhǎng)、分行行長(zhǎng)、總行行長(zhǎng)等崗位,您將如
何促進(jìn)銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理提升?

銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理提升課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/299860.html

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    參加課程:銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理提升解析

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳德勝
[僅限會(huì)員]