課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
結(jié)構(gòu)化思維高效表達課程
【課程背景】
想得清楚,講得明白。這是每個職業(yè)經(jīng)理人對自己和下屬的期望。
在工作難免需要應(yīng)對月度/季度/年度工作總結(jié)、述職、解決方案匯報、請示匯報、對客方案演示等匯報場景。為什么有人連續(xù)一周爆肝也寫不出像樣的PPT,別人幾個小時就寫好報告關(guān)機下班?為什么有人口若懸河,卻始終說不明白,而別人則三言兩語就直中要害、深得人心?究其原因,是在于傳遞信息時能否構(gòu)建一個有效的結(jié)構(gòu)。
表達的問題只是表象,思維的能力才是根本。思維沒有結(jié)構(gòu),表達就會“亂”;思考沒有結(jié)果,匯報就會沒有內(nèi)容。這樣的表現(xiàn),在公司內(nèi)部會造成信息溝通和決策效率不高;如果在面對外部客戶情況下影響公司和產(chǎn)品的形象。
“結(jié)構(gòu)化思維”可以幫助我們在溝通表達時做到邏輯清晰、重點突出,在紛雜的事務(wù)和數(shù)據(jù)中抓住重點,將看似復(fù)雜無序的信息梳理清晰的脈絡(luò),方案匯報時征服聽眾贏得支持,有條不紊的推行工作計劃。如果全員普及必將提升整個組織的工作效率。
【課程收益】
掌握結(jié)構(gòu)化思維的掌握結(jié)構(gòu)性思考的4個要點,并靈活應(yīng)用;
掌握結(jié)構(gòu)性思考的縱向結(jié)構(gòu)和橫向結(jié)構(gòu),讓思考和表達有理有據(jù);
快速掌握根據(jù)不同場景匯報技巧,應(yīng)對“說兩句”、“講三點”的突發(fā)情況
提升結(jié)構(gòu)化思維能力,讓思考問題更加系統(tǒng)和全面;
提高思考與表達的邏輯性,使文字表達、口頭表達能夠結(jié)構(gòu)嚴密,清晰有力,拿到結(jié)果。
【課程對象】
公司中基層管理人員、部門骨干、業(yè)務(wù)精英、高潛人才等
【課程大綱】
一、導(dǎo)入篇
1、初識結(jié)構(gòu)化思維
無結(jié)構(gòu)難表達
結(jié)構(gòu)化思維在生活中的應(yīng)用
2、結(jié)構(gòu)化思維兩大特點
利他性
講理性
3、結(jié)構(gòu)化思維的理念
先重要后次要 先全局后細節(jié)
先總結(jié)后具體 先論點后論據(jù)
先結(jié)論后原因 先結(jié)果后過程
二、構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維
1、結(jié)構(gòu)化思維的四個基本特點
論:結(jié)論先行
證:上下對應(yīng)
類:分類清楚
比:排序邏輯
2、結(jié)構(gòu)化思維接受信息的步驟
識別:事實與個人觀點或判斷
對應(yīng):事實與觀點的對應(yīng)關(guān)系
結(jié)構(gòu):畫出結(jié)構(gòu)圖
表達:信息的主要內(nèi)容
三、縱向結(jié)構(gòu)搭框架
1、自上而下的疑問回答
設(shè)定場景
確定主題
設(shè)想問題
回答問題
2、自下而上的概括總結(jié)
識別:沒有內(nèi)容的主題句
羅列:內(nèi)容要點
概括:總結(jié)形成主題句
四、橫向結(jié)構(gòu)盤邏輯
1、演繹論證結(jié)構(gòu)
演繹論證的標準式
演繹論證的常見式
2、歸納論證結(jié)構(gòu)
排序的三種方式
分類的MECE原則
3、歸納與演繹的轉(zhuǎn)換
演繹與歸納的推理過程對比
演繹論證的利弊
歸納論證的利弊
五、序言結(jié)構(gòu)選開場
1、故事序言四要素
S:背景
C:沖突
Q:疑問
A:回答
2、常見的四種模式
標準式
開門見山式
突出憂患式
突出信心式
六、情境模型得人心
1、常見的目的場景
如何匯報項目進度
如何匯報報告變故
如何匯報支援訴求
如何匯報征求意見
2、常見的受眾偏好
指揮型
影響型
支持型
思考型
3、常見的即興模型
領(lǐng)導(dǎo)讓我“說兩句”
我是領(lǐng)導(dǎo)“講三點”
結(jié)構(gòu)化思維高效表達課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/300422.html
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