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提升組織執(zhí)行能力課程

 

【課程背景】

執(zhí)行力是目前大部分企業(yè)管理最需要提升的能力之一。執(zhí)行力就是生產(chǎn)力，就是團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。本課程讓員工了解執(zhí)行力的重要性，學(xué)習(xí)提高自我執(zhí)行力的方法和技能。從而讓團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力更進(jìn)一步得到提高，提升團(tuán)隊(duì)和企業(yè)整體效益。

 

課程對(duì)象  企業(yè)管理及相關(guān)人員

 

【課程大綱】

一、認(rèn)知執(zhí)行力

1、執(zhí)行力的重要性

1) 成功企業(yè)的三大核心因素

2) 30%戰(zhàn)略、60%執(zhí)行、10%其他

2、執(zhí)行力的背景

1) 差不多先生

2) 做事不到位的中國(guó)人

3、執(zhí)行力的涵義

執(zhí)著行動(dòng)直到拿到好的結(jié)果的能力

案例分享：企業(yè)家論執(zhí)行力

 

二、執(zhí)行力的誤區(qū)

1、企業(yè)的種種理由和借口

1) 我不清楚，我不明白，我不負(fù)責(zé)

2) 我有功勞，我有苦勞，我有態(tài)度

3) 沒(méi)有好處，沒(méi)有損失，沒(méi)有理由

2、完成任務(wù)≠獲得結(jié)果

1) 任務(wù)：例行公事 敷衍了事 完成差事

2) 結(jié)果：有結(jié)果 有時(shí)間 有價(jià)值

3、執(zhí)行力的三種境界

 

三、高效執(zhí)行力的四大核心

1、達(dá)成共識(shí)

1) 戰(zhàn)略方向一致

制定合理的方向與計(jì)劃

2) 明確上司意圖

孫子兵法：上下同欲者勝

視頻賞析：執(zhí)行力你感覺(jué)到了嗎？

1、 認(rèn)知組織能力

2、 把常規(guī)的事情制度化

執(zhí)行力之四化管理

案例分析：洗手管理也四化

2、*服從

1、100%服從

西點(diǎn)精神

2、和而不同

凡事決定了，就是對(duì)的！

1、 創(chuàng)造性執(zhí)行

為完不成的目標(biāo)和達(dá)不成的結(jié)果找借口，是一種無(wú)能的表現(xiàn)！

 

四、制度保障

1、 建立科學(xué)合理的制度

2、 不斷檢查、不斷堅(jiān)持

主動(dòng)檢查、自動(dòng)反饋

3、 制度力=執(zhí)行力

管理是一份嚴(yán)肅的愛(ài)

案例分析：制度的力量

 

五、勇于承擔(dān) 

1、對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)

2、敢于承擔(dān)

受害者一輩子受害

責(zé)任者一生擔(dān)責(zé)任

四、牢固樹(shù)立一個(gè)觀念

執(zhí)行力是一種品格素養(yǎng)

 

提升組織執(zhí)行能力課程