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工業(yè)企業(yè)品牌塑造培訓(xùn)

授課對象
大中B2B工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略與市場總監(jiān)、市場部、品牌部、企劃部負責人
中小B2B企業(yè)總經(jīng)理、營銷副總、市場部經(jīng)理、品牌經(jīng)理、企劃經(jīng)理等

8大收益
1、 深度理解工業(yè)企業(yè)市場運營6大難點存在的原因并掌握應(yīng)對技巧
2、 深度理解工業(yè)品牌的3大實戰(zhàn)價值并掌握實戰(zhàn)應(yīng)用方法
3、 深度理解工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略與市場部升級的6大關(guān)鍵點及操作方法
4、 掌握工業(yè)品牌定位特點和方法，深刻理解市場運營策略生成原理 
5、 掌握B2B品牌塑造和傳播基本原理，能夠系統(tǒng)搭建公司品牌運營體系
6、 掌握B2B工業(yè)品牌傳播常用的3大實用套路和27種低成本推廣方法
7、 掌握以業(yè)績可持續(xù)增長為導(dǎo)向的B2B工業(yè)品牌量化評估和管理方法
8、 現(xiàn)場深度互動探討，學習同學工業(yè)企業(yè)先進理念和戰(zhàn)略市場運營方法

主講老師
杜忠 《工業(yè)品市場部實戰(zhàn)全指導(dǎo)》作者、國家注冊管理咨詢師

培訓(xùn)方式
1、 專題內(nèi)容講解和討論
2、 案例講授和現(xiàn)場互動
3、 簡單工具現(xiàn)場實踐和演練

課程大綱：
第一單元 B2B工業(yè)企業(yè)市場運營6大難點剖析與實戰(zhàn)對策
1- 價值難點：市場部心比天高，命比紙薄，怎么辦？
2- 突破難點：想以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，從哪入手，很發(fā)愁？
3- 承接難點：高層思路總在變，定位不準，怎么辦？
4- 落地難點：拿到了尚方寶劍，沒人支持，怎么辦？
5- 傳播難點：B2B工業(yè)品行業(yè)市場，廣告無效，怎么搞？
6- 評估難點：忙忙碌碌又一年，是好是壞，誰知道？
【現(xiàn)場診斷】B2B工業(yè)品市場運營問題診斷與分析

第二單元  B2B工業(yè)品牌的3大實戰(zhàn)價值
1- 品牌定位：經(jīng)營定生死，管理定好壞
【實戰(zhàn)案例】B2B工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的薄薄一層窗戶紙
2- 品牌成效：短期業(yè)績倍增和長期使命驅(qū)動
【現(xiàn)場演練】破解產(chǎn)品同質(zhì)化的3W工具
3- 品牌邏輯：銷售與市場本事殊途同歸
【工具模型】B2B工業(yè)品牌三度量化評價模型

第三單元 B2B工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略與市場部涅槃重生的6大關(guān)鍵點
1- 目標：建立以市場為導(dǎo)向的B2B工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略市場運營體系
2- 原點：如何做到以用戶需求為中心
3- 頂天：如何與老板心意相通
4- 立地：如何與銷售并肩作戰(zhàn)
5- 價值：如何從產(chǎn)品到解決方案
6- 品牌：如何讓品牌定位直指人心

第四單元 B2B工業(yè)品牌定位的特殊性和實操方法
1- B2B工業(yè)品牌定位與快消品牌定位有什么重大差異？
2- 人人都知道定位是占領(lǐng)心智，但你知道深層原理嗎？
3- B2B工業(yè)品牌定位的核心3要素及6種需求類型
4- B2B工業(yè)品牌定位的經(jīng)典3C模型與實際操作方法

第五單元 B2B工業(yè)品牌塑造和傳播的基本原理
1- 一張原理圖，徹悟B2B工業(yè)品牌塑造和傳播
2- B2B工業(yè)品牌精準傳播3個要點
3- B2B工業(yè)品牌塑造7大要素及緣由
4- B2B工業(yè)品牌精準傳播3C+5W模型
【現(xiàn)場演練】B2B工業(yè)品牌傳播哈哈鏡模型應(yīng)用

第六單元 B2B工業(yè)品牌低成本傳播27+種常用方法
1-低成本市場推廣之天網(wǎng)9種方法
2-低成本市場推廣之地網(wǎng)9種方法
3-低成本市場推廣之人網(wǎng)9種方法

第七單元 以業(yè)績可持續(xù)增長為導(dǎo)向的B2B工業(yè)品牌量化評估和管理方法
1- B2B工業(yè)品牌認知度量化評價方法
2- B2B工業(yè)品牌認可度量化評價方法
3- B2B工業(yè)品牌滿意度量化評價方法
4- B2B工業(yè)品牌高效運營3大黃金法則

第八單元 現(xiàn)場深度互動研討，針對性解決疑難雜癥
【現(xiàn)場答疑】結(jié)合部門工作實際，答疑解惑
【問卷調(diào)研】工業(yè)品市場運營培訓(xùn)效果反饋表

工業(yè)企業(yè)品牌塑造培訓(xùn)