課程描述INTRODUCTION
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 人事總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新媒體團(tuán)隊(duì)搭建課程
【課程背景】
隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,新媒體行業(yè)迅速崛起,成為信息傳播、品牌推廣、市場營銷的重要陣地。企業(yè)、機(jī)構(gòu)以及個人紛紛投身新媒體領(lǐng)域,希望能夠借助新媒體的力量,實(shí)現(xiàn)品牌價值的*化。然而,新媒體領(lǐng)域的競爭日益激烈,要想在市場中脫穎而出,必須擁有一支專業(yè)、高效、協(xié)作能力強(qiáng)的新媒體團(tuán)隊(duì)。
本課程《新媒體團(tuán)隊(duì)搭建落地方案》應(yīng)運(yùn)而生,旨在幫助學(xué)習(xí)者全面掌握新媒體團(tuán)隊(duì)搭建的核心理念、方法和技巧。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)者將能夠深入了解新媒體團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)、職位設(shè)置、職能分配以及薪資待遇等方面的知識,為實(shí)際搭建和運(yùn)營新媒體團(tuán)隊(duì)提供有力支持。
【課程收益】
1、掌握新媒體團(tuán)隊(duì)搭建的核心要點(diǎn),明確團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方向與目標(biāo)。
2、熟悉新媒體團(tuán)隊(duì)的常見職位及其職能,能夠根據(jù)實(shí)際需求合理設(shè)置職位。
3、學(xué)會如何制定合理的薪資待遇方案,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。
4、提升團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)作能力,打造高效、協(xié)同、創(chuàng)新的新媒體團(tuán)隊(duì)。
5、通過案例分析與實(shí)踐演練,增強(qiáng)解決新媒體團(tuán)隊(duì)搭建中遇到的實(shí)際問題的能力。
【課程對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)新媒體運(yùn)營,以及HR負(fù)責(zé)人
【課程大綱】
第一部分:新媒體團(tuán)隊(duì)搭建重要性是什么?
1、新媒體團(tuán)隊(duì)的定義與重要性
2、新媒體團(tuán)隊(duì)的發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)
3、團(tuán)隊(duì)搭建的基本原則與步驟
第二部分:新媒體團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)是什么?
1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)原則
2、常見的新媒體團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)模式
3、如何根據(jù)業(yè)務(wù)需求調(diào)整組織架構(gòu)
第三部分:職位設(shè)置與職能分配是什么?
1、新媒體團(tuán)隊(duì)核心職位介紹
-新媒體運(yùn)營經(jīng)理
-內(nèi)容策劃與編輯
-視覺設(shè)計(jì)師
-數(shù)據(jù)分析師
-社交媒體推廣專員
-用戶運(yùn)營專員
-技術(shù)支持與維護(hù)人員
2、職位職能的詳細(xì)解析
3、職位設(shè)置與職能分配的實(shí)戰(zhàn)演練
第四部分:薪資待遇方案的如何制定?
1、市場調(diào)研與薪資水平分析
2、薪資構(gòu)成與計(jì)算方法
3、績效獎金與激勵機(jī)制的設(shè)計(jì)
4、薪資待遇方案的調(diào)整與優(yōu)化
第五部分:團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作如何開展?
1、團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)與傳承
2、團(tuán)隊(duì)成員的選拔與培養(yǎng)
3、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作的技巧
4、團(tuán)隊(duì)沖突的解決與團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升
第六部分:案例分析與實(shí)踐演練
1、成功的新媒體團(tuán)隊(duì)案例分享:星巴克 、海底撈、ZARA 、雅詩蘭黛、寶馬
2、 實(shí)踐演練:模擬搭建一個新媒體團(tuán)隊(duì)
新媒體團(tuán)隊(duì)搭建課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/301087.html
已開課時間Have start time
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