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壽險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)控課程

 

【課程背景】

2018年春節(jié)剛過，保監(jiān)會就做出了“繼續(xù)從嚴(yán)監(jiān)管”的要求，《人民日報(bào)》刊發(fā)的保監(jiān)會副主席陳文輝的專訪文章稱，把防范化解風(fēng)險(xiǎn)放在更重要的位置，將使出“組合拳”，重塑保險(xiǎn)監(jiān)管，真正讓監(jiān)管長上牙齒。2018年4月8日，中國銀保監(jiān)會成立，隨著各地市銀保監(jiān)局的陸續(xù)掛牌，保險(xiǎn)業(yè)的監(jiān)管提升到了一個(gè)新的高度。

嚴(yán)監(jiān)管下，很多壽險(xiǎn)企業(yè)出現(xiàn)了不同程度的“危機(jī)”，隊(duì)伍減少、業(yè)績下降、成本增加，幾乎所有壽險(xiǎn)企業(yè)又都重新進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)時(shí)代，市場競爭趨于白熱化。

逆水行舟不進(jìn)則退，嚴(yán)監(jiān)管是持久的，而企業(yè)的發(fā)展也是必須的，不能因噎廢食。管理者左手合規(guī)經(jīng)營右手業(yè)務(wù)發(fā)展，如何兼顧如何平衡，成為了很多壽險(xiǎn)企業(yè)共同面臨的問題。在兩者間找到平衡點(diǎn)，才能讓我們在創(chuàng)業(yè)的大潮中甩開膀子大步向前，在市場中游刃有余。

這是一次讓您耳目一新的內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的課程，老師用其二十六年壽險(xiǎn)從業(yè)及近二十年壽險(xiǎn)高管工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的實(shí)戰(zhàn)技巧，幫助各級管理者建立內(nèi)控管理思維，分析壽險(xiǎn)企業(yè)常規(guī)做法與痛點(diǎn)，為管理者找到解決的辦法，不再為合規(guī)與監(jiān)管所羈絆，解決創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的后顧之憂。

這必定是您的一次聽覺盛宴！

 

【課程收益】

精心打造壽險(xiǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，助力企業(yè)防患于未然

幫助管理者建立內(nèi)控管理思維

了解公司合規(guī)經(jīng)營管理的核心思路

了解公司各銷售渠道風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控的重點(diǎn)環(huán)節(jié)

掌握必須具備的基本財(cái)務(wù)知識

掌握日常風(fēng)險(xiǎn)控制的基本理念和手段

 

【課程對象】

企業(yè)管理者：機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、銷售條線員工、財(cái)務(wù)人員、內(nèi)控管理人員

 

【課程大綱】

一、 壽險(xiǎn)企業(yè)常遇到合規(guī)問題有哪些？

履職回避與輪崗問題（臨時(shí)負(fù)責(zé)人、營業(yè)執(zhí)照負(fù)責(zé)人與實(shí)際負(fù)責(zé)人不一致）

業(yè)務(wù)人員問題

培訓(xùn)的問題（檔案及培訓(xùn)費(fèi)）

銷售過程中的問題（產(chǎn)說會、給予客戶保單外利益）

財(cái)務(wù)報(bào)銷的問題

 

二、 銀保監(jiān)監(jiān)管制度有哪些？

2018年至今下發(fā)的對保險(xiǎn)業(yè)的監(jiān)管制度

與日常合規(guī)工作息息相關(guān)的制度解析

 

三、 對于公司內(nèi)部控制管理的三大誤區(qū)？

內(nèi)控的作用和定位

內(nèi)控是拖后腿的部門

內(nèi)控管理不會帶來效益

 

四、 如何做好公司風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控體系建設(shè)？

建立有效的風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控思維

各銷售渠道（個(gè)、團(tuán)、銀）風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控的重點(diǎn)環(huán)節(jié)

如何解決平衡這些痛點(diǎn)和難點(diǎn)

 

五、 如何成為優(yōu)秀的管理者？

了解企業(yè)發(fā)展方向及愿景（更快更好？更好更快？又好又快？）

必須具備哪些基本的財(cái)務(wù)知識

日常監(jiān)督管控風(fēng)險(xiǎn)的手段

 

壽險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)控課程