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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
*沙盤
 
講師:吳蔚 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:吳蔚    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

*沙盤課程

【沙盤概述】
傳統(tǒng)的培訓(xùn)形式學(xué)員專注力差, 不感興趣; 培訓(xùn)內(nèi)容以理論模型為主, 實(shí)踐應(yīng)用中受到情境限制難以 全部應(yīng)用; 工作中遇到具體問(wèn)題, 還是不會(huì)解決。這些困擾, 一次解決——*沙盤是一款極富趣味、 銷售技巧、產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)信息,綜合考驗(yàn)學(xué)員信息收集、挖掘生意機(jī)會(huì)點(diǎn)、銷售決策的桌游演練
5 分鐘就能上手 并全情投入每一道來(lái)自本公司真實(shí)的銷售情境中 。在游戲中拼搏、感悟、學(xué)習(xí)體驗(yàn), 印象不一般的深刻!

【沙盤收益】
組織收益
資源利用*化:可于內(nèi)部循環(huán)使用,定制化銷售工具包
針對(duì)性強(qiáng):直接解決實(shí)際問(wèn)題,提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效
管理者收益
統(tǒng)一規(guī)范團(tuán)隊(duì)的銷售技能、產(chǎn)品知識(shí)和銷售語(yǔ)言
清晰了解學(xué)員的個(gè)人情況,幫助管理者明確后期的輔導(dǎo)跟進(jìn)計(jì)劃
輕松的學(xué)習(xí)過(guò)程,使學(xué)員呈現(xiàn)自然狀態(tài), 便于評(píng)估考核及管理
學(xué)員收益
了解、明確在銷售過(guò)程中自己的不足之處,從而針對(duì)性的改進(jìn)和提升
從教練、其他學(xué)員的溝通中學(xué)到更多思路方法
輕松的學(xué)習(xí)過(guò)程,參與感強(qiáng), 便于理解和應(yīng)用

【沙盤特色】
寓教于樂(lè)印象深刻:題目是銷售情境中最多見、最突出、最痛點(diǎn)、最亟待解決的現(xiàn)狀問(wèn)題
參與感強(qiáng)更易理解:將真實(shí)銷售情境案例設(shè)計(jì)為三種題型, 配合培訓(xùn)師講解銷售流程中的原則和技巧;
解決問(wèn)題提高雙效:解決業(yè)務(wù)實(shí)際問(wèn)題, 是目前市場(chǎng)中顆粒度最精細(xì)的案例型沙盤, 提高銷售效率和 銷售效果

【適合人群】
銷售崗位, 包括銷售經(jīng)理/主管 、商務(wù)經(jīng)理,一線銷售人員以及與營(yíng)銷相關(guān)的市場(chǎng)部人員和 SFE、數(shù)據(jù)分析 等支持類崗位。

【課程綱要】
第一步 訪前準(zhǔn)備
計(jì)劃安排
信息知識(shí)
工具資料
心態(tài)禮儀

第二步 建立關(guān)系
問(wèn)候寒暄
自我介紹
說(shuō)明來(lái)意
總結(jié)利益
預(yù)約時(shí)長(zhǎng)

第三步 發(fā)掘需求
看、聽、問(wèn)
設(shè)計(jì)漏斗式探尋

第四步 陳述利益
FABE 法則

第五步 處理異議
CPLA 流程

第六步 達(dá)成協(xié)議
識(shí)別締結(jié)信號(hào)
語(yǔ)言信號(hào)/非語(yǔ)言信號(hào)
直接締結(jié)和間接締結(jié)
常見的締結(jié)方法

第七步 訪后追蹤
跟進(jìn)→總結(jié)→ 歸檔→ 回訪

*沙盤課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/301865.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:*沙盤

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳蔚
[僅限會(huì)員]