課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新質(zhì)管理培訓(xùn)課程
新質(zhì)管理簡(jiǎn)介
全國兩會(huì)提出:“要以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,特別是以顛覆性技術(shù)和前沿技術(shù)催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。”那么,企業(yè)如何落地實(shí)現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力下的企業(yè)經(jīng)營管理,如何擺脫對(duì)傳統(tǒng)增長路徑的依賴,如何培育產(chǎn)業(yè)下的新戰(zhàn)略新方向。在低迷的市場(chǎng)環(huán)境上空「飛行躍過」是企業(yè)必修課。
爬坡過坎,正道滄桑。
2024年,余世維老師繼「世維企業(yè)管理大課」深度調(diào)研企業(yè)想要健康平穩(wěn)持續(xù)的發(fā)展,需要體系化的管理方法路徑,在新質(zhì)生產(chǎn)力管理下將釋放哪些內(nèi)生潛能,企業(yè)復(fù)蘇有哪些值得期待和寄予厚望的積極辦法,一套老板必學(xué)的企業(yè)新質(zhì)管理課程與您見面。
課程亮點(diǎn)
01 余世維親自授課,3天2晚
余世維老師全程授課,學(xué)習(xí)不朽經(jīng)典管理之道,解讀創(chuàng)新管理新模式
02 帶著問題來,拿著辦法走
現(xiàn)場(chǎng)向余世維老師提出你目前企業(yè)管理的問題,余世維現(xiàn)場(chǎng)解答
03 訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合沉浸式學(xué)習(xí)
深度解讀戰(zhàn)略模式,新質(zhì)生產(chǎn)力管理,行業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌三位一體
O4破解2024年企業(yè)財(cái)稅難題
深度解析*稅法改革,識(shí)別規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
掌握稅務(wù)籌劃底層邏輯,搭建財(cái)稅頂層架構(gòu)
大量實(shí)戰(zhàn)原理案例解析,保障老板/家庭安全
05企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與財(cái)富管理
真實(shí)案件深度剖析,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力
快速構(gòu)建法律隔離帶以及風(fēng)險(xiǎn)防火墻
保障老板財(cái)富安全,為企業(yè)保駕護(hù)航
新質(zhì)管理模式
企業(yè)頂層設(shè)計(jì)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)持續(xù)力 互相補(bǔ)充、互為支持
傳統(tǒng)管理模式躍升為2.0新型管理模式 尋找第二曲線
戰(zhàn)略 躍升為 更高維度的頂層戰(zhàn)略 戰(zhàn)略的再思考、模式的再修訂
戰(zhàn)術(shù) 躍升為 更多元的排兵布陣打法 產(chǎn)品多角化、產(chǎn)業(yè)多元化
執(zhí)行力 躍升為 更強(qiáng)落地的團(tuán)隊(duì)和文化 樹立企業(yè)核心價(jià)值觀、尋找第二曲線
課程對(duì)象:
1、規(guī)模企業(yè)、成長型企業(yè)、初創(chuàng)型企業(yè)
2、企業(yè)老板、創(chuàng)業(yè)者、合伙人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、核心管理、職業(yè)經(jīng)理人
3、余世維老師的忠實(shí)粉絲
課程大綱
第一部分 企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)--走正確的方向
戰(zhàn)略與模式和戰(zhàn)術(shù)的定位
戰(zhàn)略對(duì)模式和戰(zhàn)術(shù)的指導(dǎo)
企業(yè)財(cái)稅的頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)
2024年稅法改革與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
安全有效的節(jié)稅規(guī)劃方案
如何成為企業(yè)真正的一把手
第二部分 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力--搭建護(hù)城河
新質(zhì)生產(chǎn)力,統(tǒng)籌科技創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
產(chǎn)品多角化,產(chǎn)業(yè)多元化
企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
企業(yè)融資資金拆借如何保證安全
企業(yè)合同簽訂中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)及解決方案
大統(tǒng)一市場(chǎng)下,資源的分配與運(yùn)作
第三部分 企業(yè)的持續(xù)力--企業(yè)活更久
樹立屬于自己企業(yè)的價(jià)值觀
打造能拿結(jié)果的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
尋找企業(yè)第二增長曲線
企業(yè)擔(dān)保到底能不能為他人作擔(dān)保
企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓如何妥善轉(zhuǎn)讓股權(quán)
企業(yè)經(jīng)營中的“刑事宙區(qū)”
導(dǎo)師分紹
余世維
蜂巢生態(tài) 發(fā)起人
中國實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家
上海交通大學(xué)國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長
(香港)富格曼國際集團(tuán)董事長
*佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士
*哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后
英國牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后
沈志坤
浙江大學(xué)四大名嘴之一
國內(nèi)知名律師
量子教育聯(lián)合創(chuàng)始人、校董
爆款專欄《老板必修的法律風(fēng)險(xiǎn)防范課》主講人
今日頭條等多個(gè)知識(shí)平臺(tái),法律領(lǐng)域*1
課程觀看超過11億次,全網(wǎng)粉絲500萬+
擔(dān)任國內(nèi)數(shù)十家大型企業(yè)法律顧問
韓麗娟
蜂巢生態(tài) 導(dǎo)師
中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師
清華、北大、人大客座教授
曾任世界500強(qiáng)財(cái)務(wù)總監(jiān)
財(cái)稅行業(yè)28年一線咨詢經(jīng)驗(yàn)
有10年稅務(wù)稽查經(jīng)驗(yàn),每年多次參與稅務(wù)部門對(duì)企業(yè)的稽查工作
現(xiàn)任國內(nèi)100多家大中型企業(yè)及上市公司財(cái)稅顧問
擅長協(xié)助企業(yè)化解財(cái)稅硬傷,降低企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn);理清業(yè)務(wù)流程,提升企業(yè)利潤
開課信息
時(shí)間:2024年5月17-19日
地點(diǎn):【浙江大學(xué)國家科技園】杭州市西湖區(qū)西
溪路525號(hào)
費(fèi)用:2980元/人(3人以上團(tuán)購每人減500元)
費(fèi)用包含:課程費(fèi),物料費(fèi),茶歇費(fèi),培訓(xùn)期間用餐、住宿需學(xué)員自理
新質(zhì)管理培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/302209.html
已開課時(shí)間Have start time
- 余世維
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
管理決策內(nèi)訓(xùn)
- 領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)決策 鄭秀寶
- 博弈論與決策 云峰博
- 數(shù)據(jù)思維與經(jīng)營決策 鄭秀寶
- 高效決策與驅(qū)動(dòng)執(zhí)行 劉濤
- 解決問題與決策制定技巧 賀玉亮
- 跨國企業(yè)管理案例的課程大綱 鄭文強(qiáng)
- 博弈思維與經(jīng)營決策 鄭秀寶
- 決策領(lǐng)導(dǎo)力:系統(tǒng)思維與財(cái)務(wù) 賀玉亮
- 管理心理學(xué):洞悉員工心理, 彭遠(yuǎn)軍
- 管理者的思維與決策能力訓(xùn)練 羅建華
- 科學(xué)決策與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 洪山
- 《企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)與典 李寧