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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶關(guān)系管理及睡眠客戶激活
 
講師:邱文毅 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:邱文毅    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

睡眠客戶激活課程

第一部分:客戶關(guān)系管理技巧
第一節(jié):客戶金融消費(fèi)心理分析
【頭腦風(fēng)暴】一個客戶的價值有哪些?
1、客戶消費(fèi)心態(tài)的改變
理性消費(fèi)時代
感性消費(fèi)時代
感動消費(fèi)時代
2、客戶的主權(quán)時代來臨
消費(fèi)水平極大提高
消費(fèi)選擇空前自由
消費(fèi)理念明顯轉(zhuǎn)變
消費(fèi)需求復(fù)雜多元
3、客戶消費(fèi)的三大心理
趨利避害
說透說夠
物超所值
基礎(chǔ)滿足上述三大心理的做法
3、客戶人性的特點(diǎn)
【案例分享】一森林逃生!!
人的感受都是對比來的
人并非厭惡不確定性或者風(fēng)險,而是厭惡損失
白撿到100元所帶來的快樂難以抵消丟失100元所帶來的痛苦--約為2.5倍
人都是喜歡勤勞的人
人面對銷售的本能反應(yīng)都是先拒絕
5、客戶典型的四種性格分析-DISC
D:支配型
I:影響型
S:穩(wěn)健型
C:思考型
如何面對以上四類客戶做有效銷售及溝通
第二節(jié):客戶分層管理及維護(hù)頻率
一、客戶分層方法
1、常見三種客戶分層標(biāo)準(zhǔn)
風(fēng)險偏好
家庭生命周期
金融資產(chǎn)
2、金融資產(chǎn)等級分類標(biāo)準(zhǔn)
有效
優(yōu)質(zhì)
白金
鉆石
私行
二、客戶維護(hù)頻率
1、不同等級客戶維護(hù)頻率(按時間周期)
2、不同等級客戶維護(hù)頻率(按事件)
3、產(chǎn)品銷售后的維護(hù)頻率
【頭腦風(fēng)暴】三方產(chǎn)品銷售后,該如何做后續(xù)維護(hù)?
4、四類產(chǎn)品售后服務(wù)管理方式
理財產(chǎn)品
基金
保險
貴金屬
第三節(jié):客戶維護(hù)技巧論
【頭腦風(fēng)暴】7個維護(hù)客戶的疑問
一、客戶維護(hù)
1、存量客戶維護(hù)的五大痛點(diǎn)
系統(tǒng)客戶數(shù)量太多
目標(biāo)客戶見不到
網(wǎng)絡(luò)金融渠道多
產(chǎn)品沒有吸引力
禮品總是別家好
二、客情發(fā)展
1、客情發(fā)展四階段
敵對期
防備期
開放期
接納期
2、客情發(fā)展四階段的溝通方法
引起注意
創(chuàng)造感動
建立連接點(diǎn)
提供服務(wù)
3、客情發(fā)展的三個重點(diǎn)
轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,把握客情關(guān)系發(fā)展路線
找準(zhǔn)互動時機(jī),推動客情關(guān)系層層遞進(jìn)
緊隨專業(yè)導(dǎo)向,實現(xiàn)客情關(guān)系地久天長
4、建立信任的四大要素
講信用
做事可靠
維護(hù)關(guān)系
負(fù)責(zé)任
5、獲取客戶信任的7個關(guān)鍵點(diǎn)
明顯的職業(yè)形象
感同身受的傾聽
給予正面的反饋
讓自己變的有料
合作共贏的思維
一如既往的態(tài)度
言而有信的行動
6、提升客戶關(guān)系粘度的三個關(guān)鍵
情感價值
專業(yè)價值
配置價值
【案例分享】銷售學(xué)大師哈維麥肯

第二部分:睡眠客戶激活
【知識點(diǎn)】52030法則
第一節(jié):步驟與評估
1、睡眠客戶盤活6步曲
客戶梳理
首次接觸(客戶認(rèn)領(lǐng))
日常聯(lián)絡(luò)
營銷邀約
商機(jī)跟進(jìn)
銷售促成
2、客戶分層經(jīng)營的四大策略
關(guān)系低,資產(chǎn)低
關(guān)系高,資產(chǎn)低
關(guān)系低,資產(chǎn)高
關(guān)系高,資產(chǎn)高
3、如何判斷客戶的重要性
熟悉度
貢獻(xiàn)度
潛力值
4、客戶價值評估模型
第二節(jié):睡眠客戶接觸
【頭腦風(fēng)暴】大數(shù)法則下要打幾通陌生電話才會成交一位客戶
1、電話邀約技巧與短信
陌生客戶首次電話前的預(yù)熱短信模版
陌生客戶電話接觸后的跟進(jìn)短信模版
電話邀約的5大步驟
確認(rèn)是否本人
介紹自己及推薦人(如有)
詢問客戶是否方便講電話
道明見面目的
敲定見面時間
電話邀約的7大關(guān)鍵點(diǎn)
人際感(聲音愉悅,熱情,保持微笑)
見面目的是否有吸引力
避免詳細(xì)介紹產(chǎn)品細(xì)節(jié)
未能成功約到時間時是否有預(yù)約下次通話時間
電話前是否有仔細(xì)準(zhǔn)備
電話前是否有預(yù)熱
陌生客戶電話后是否有短信跟進(jìn)
電話異議的處理
2、電話邀約鉤子法
借用熱點(diǎn)事件、客戶關(guān)心的事件、痛點(diǎn)的力量來促進(jìn)客戶的認(rèn)同度
簡單明了的說明本次邀約能解決客戶的通點(diǎn),疑惑,和客戶息息相關(guān)的問題點(diǎn)
善用假設(shè)法,用案例來舉例,順便教育客戶
善用3F法
善用FABE的B來一句話營銷作產(chǎn)品介紹的開頭
3、陌生客戶電話接觸4步曲
第一次以客戶認(rèn)識我們?yōu)橹?br /> 第二次以提升服務(wù)為主
第三次以關(guān)心為主
第四次開始可以產(chǎn)品為主
【演練】電話邀約
4.存量睡眠客戶提升與營銷策略
潛力客戶
有效客戶
中端客戶
高端客戶
私行客戶
5.基于網(wǎng)點(diǎn)的社區(qū)化經(jīng)營
網(wǎng)點(diǎn)周邊客戶經(jīng)營分類
社區(qū)經(jīng)營的制勝之道
6.不同客戶群體特色與產(chǎn)品策略
企業(yè)高管及私營業(yè)主客戶
老年客戶
商貿(mào)結(jié)算戶
女性客戶
其他

睡眠客戶激活課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/302773.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:客戶關(guān)系管理及睡眠客戶激活

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  • 參加人數(shù):
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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
邱文毅
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