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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
財務(wù)風(fēng)險識別與防范
 
講師:談多嬌 瀏覽次數(shù):2592

課程描述INTRODUCTION

· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 財務(wù)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:談多嬌    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財務(wù)風(fēng)險識別防范課程

課程背景:
企業(yè)管理成功很大程度上歸因于財務(wù)安排的*和財務(wù)風(fēng)險的控制。企業(yè)潛在的財務(wù)風(fēng)險可以報表進行識別,并在此基礎(chǔ)上制造一系列的措施和管理方法,對風(fēng)險進行有效的防控,降低風(fēng)險可能帶來的損失??梢哉f,有效的風(fēng)險防控是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。
三大報表是企業(yè)“醫(yī)療診斷書”,資產(chǎn)負(fù)債表可用于識別企業(yè)償債風(fēng)險、流動性風(fēng)險和資本結(jié)構(gòu)風(fēng)險;利潤表可用于識別企業(yè)的盈利風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險;現(xiàn)金流量表可用于識別現(xiàn)金流動性風(fēng)險、資金運作風(fēng)險和現(xiàn)金管理風(fēng)險。根據(jù)不同的風(fēng)險制定相應(yīng)的防控措施,是新時期企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要措施。
本課程融合了理論學(xué)習(xí)、案例情分析和工具使用等多種學(xué)習(xí)元素,并注重實操,聯(lián)系培訓(xùn)單位的實際數(shù)據(jù),幫助企業(yè)提高風(fēng)險識別能力,學(xué)會風(fēng)險防范的實際技巧。

課程收益:
1、掌握財務(wù)報表的結(jié)構(gòu),了解企業(yè)的商業(yè)邏輯
2、學(xué)會看懂財務(wù)報表,了解如何企業(yè)存在的潛在風(fēng)險進行精準(zhǔn)定位
3、掌握風(fēng)險計量的方法,真實了解企業(yè)綜合風(fēng)險的評價
4、通過解析風(fēng)險產(chǎn)生的原因和可能的后果,掌握相應(yīng)的風(fēng)險防控措施

課程對象:
企業(yè)財務(wù)人員及其他中高層管理者

課程方式:
理論分析+案例分析+互動+練習(xí)

課程大綱
導(dǎo)入:恒大2023年中期報表解讀
第一講:解析三大報表
一、資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)及風(fēng)險
1. 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)
2. 資產(chǎn)負(fù)債表的風(fēng)險點
1)企業(yè)償債風(fēng)險
2)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)風(fēng)險
3)企業(yè)資本金保全和增值風(fēng)險
案例:巴菲特為什么選擇可口可樂而非百事可樂?
二、利潤表的結(jié)構(gòu)及風(fēng)險
1. 利潤表的結(jié)構(gòu)
2. 利潤表的風(fēng)險點
1)收入風(fēng)險
2)成本費用風(fēng)險
3)利潤構(gòu)成風(fēng)險
討論:不賺錢的企業(yè)風(fēng)險高不高?
三、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)及風(fēng)險
1. 現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)
2. 現(xiàn)金流量表的風(fēng)險點
1)經(jīng)營風(fēng)險
2)投資風(fēng)險
3)籌資風(fēng)險
案例:李寧公司的起起落落

第二講:從財務(wù)比率識別風(fēng)險
一、企業(yè)是否在增長
1. 營收增長率
2. 盈利增長率
3. 總資產(chǎn)增長率
案例:九陽股份的歷史機遇
二、企業(yè)能否償還債務(wù)
1. 流動比率
2. 速動比率
3. 資產(chǎn)負(fù)債率
討論:中國創(chuàng)業(yè)板之“資不抵債退市規(guī)則”
案例:沃爾瑪模式的經(jīng)驗與借鑒
三、企業(yè)是否在正常運轉(zhuǎn)
1. 債權(quán)債務(wù)周轉(zhuǎn)率
1)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率——快收與慢收
2)應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率——快付與慢付
工具:波特五力模型
2. 存貨周轉(zhuǎn)率
3. 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率
思考:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的本質(zhì)是什么?
四、企業(yè)能否持續(xù)賺錢
1. 毛利率
案例:星巴克的毛利VS愛瑪仕的毛利
2. 凈利率
3. 資產(chǎn)報酬率
4. 凈資產(chǎn)報酬率

第三講:綜合財務(wù)風(fēng)險的計量與分析
一、*財務(wù)分析體系
1. 盈利能力
2. 營運能力
3. 償債能力
思考:企業(yè)價值創(chuàng)造路徑
二、Z分模型
1. 凈營運資本/總資產(chǎn)
2. 保留盈余/總資產(chǎn)
3. EBIT/總資產(chǎn)
4. 權(quán)益市價/債務(wù)賬面凈值
5. 銷售額/總資產(chǎn)
討論:巴菲特最看中哪些指標(biāo)

第四講:風(fēng)險的防控與應(yīng)對
一、風(fēng)險態(tài)度
1. 風(fēng)險規(guī)避
2. 風(fēng)險中立
3. 風(fēng)險偏好
二、風(fēng)險應(yīng)對
1. 風(fēng)險規(guī)避
要點:經(jīng)營方向選擇,投資選擇,籌資方式選擇
2. 風(fēng)險降低
要點:多元化投資
3. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移
要點:轉(zhuǎn)移定價
4. 風(fēng)險承受

財務(wù)風(fēng)險識別防范課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/303393.html

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    參加課程:財務(wù)風(fēng)險識別與防范

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