課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：唐殷澤
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效的班前會課程
課程背景：
班前會是每個企業(yè)都有的，也是各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視的，因為班前會影響這一天的工作能否達(dá)標(biāo)，很多人都認(rèn)為班前會簡單，隨便開開好了，但事實上班前會沒那么好開，他們一門邏輯極強的學(xué)問，他更是一種能力，班組長能否每天開出高效的班前會是很重要的，但是我們的班組長實際上根本就不會開班前會，更不要說高效了，這門課程一點一滴的教會你怎么開班前會，訓(xùn)練你上臺去實踐班前會。
課程目的：
● 加深班組長對班前會的認(rèn)知；
● 教會班組長熟練掌握班前會的流程及3大法寶；
● 通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓班組長會開好班前會，提高一天的工作效率；
● 形成適合本企業(yè)的《班前會標(biāo)準(zhǔn)》。
課程對象：班組長、生產(chǎn)主管
課程大綱
一、課程導(dǎo)入
1、班前會是一日工作的重要組成部分
2、國內(nèi)班前會的現(xiàn)狀（班長級）
3、國內(nèi)班前會的現(xiàn)狀（員工級）
案例：某公司班前會短片
二、班前會管理：
1、如何讓班前會不成為一種“浪費”
2、你是怎樣開班前會的?
研討法：你在班前會上做了什么，曾經(jīng)遇到那些困難
3、召開班前會的作用
三、召開班前會
1、召開班前會的流程及重點事項
案例研討法：班組長召開的高效班前會
2、如何開展高效班前會
1）會前準(zhǔn)備
2）班前會中
3）班前會后
四、現(xiàn)場演練
1、班前會訓(xùn)練(分組)
行動計劃法：總結(jié)適合自己班組的班前會流程及開會要點
五、訓(xùn)練改善與成果固化
1、工具：《班前會管理表》
2、總結(jié)：高效班前會的三大殺手锏
3、班前會的跟蹤表
4、班前會的管理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)
訓(xùn)練：班前會大演練
高效的班前會課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/303604.html
已開課時間Have start time
- 唐殷澤