課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
優(yōu)秀班組長安全生產課程
【課程背景】
近年來,我國安全生產領域備受關注,尤其是2024年2月*頒布的《安全生產治本攻堅三年行動方案(2024-2026年)》。該方案旨在通過三年時間,全面提升各地區(qū)和相關單位的安全生產管理水平,推動生產經營單位全員安全教育培訓,實現全過程、全方位的安全風險控制和隱患排查,加強事故預防和應急響應能力,確保在關鍵領域和重點環(huán)節(jié)落實安全生產責任,從而減少事故發(fā)生的頻率和嚴重性。2024年6月被定為第23個全國“安全生產月”,主題為“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”,2024年6月16日被定為全國“安全宣傳咨詢日”,進一步強調安全生產的重要性。
【課程收益】
-了解班組長在管理中常見的“七種痛”,學會有效應對策略。
-學習如何辨識和控制作業(yè)現場的危險源,預防習慣性違章行為。
-熟練掌握應急處置流程和基本急救知識,提升應對突發(fā)事件的能力。
-學會現場管理的標準方法和工具,規(guī)范操作流程,確保安全生產。
-提高溝通反饋能力,確保安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和安全信息的暢通。
-進行細致入微的安全檢查,掌握設備維護的要點,預防安全事故的發(fā)生。
【課程對象】班組長和現場主管、安全管理人員、生產一線工人
【課程大綱】
一、班組長的“七種痛”,你有嗎?
1、一痛:基層人員不積極、不主動
2、二痛:基層人員不認真、不細致
-案例
3、三痛:基層人員安全質量意識淡薄
4、四痛:有制度,無執(zhí)行,難以養(yǎng)成習慣
5、五痛:基礎管理體系不規(guī)范、不健全、不精細
6、六痛:基層人員流動大
-案例
7、七痛:班組長個人管理技能不足
-案例
二、從典型違章作業(yè)案例可以獲得什么啟示? 21-6
1、臨時用電
-電線通過道路未采用架空或埋地處理
-臨時用電線路老化
-電焊機二次線路老化、破損
-臨時用電線路浸泡在水中
-電焊機二次線接頭裸露
-超負荷接線,一閘多接
-配件不齊全違章接電
-使用電源插座時,連接方法違規(guī)
-未經保護,直接給負荷供電
-配電箱的防護
2、吊裝作業(yè)
-吊車作為升降設備使用
-吊點不正確或不牢固
-倒鏈作業(yè)掛點不正確
-利用管道、支吊架、電桿、設備等做吊裝錨點
-起重物件捆綁工具不當或捆綁方式不正確
-吊裝起重設備存在缺陷
-吊繩荷載長短不一受力不均
-吊物下進行作業(yè)
-吊臂垂直線下作業(yè)與逗留
-私自穿越吊裝警戒隔離區(qū)域
3、高處作業(yè)
-高處作業(yè)未系掛安全帶
-高處作業(yè)平臺問題及未系掛安全帶
-高處違規(guī)翻越
-高處作業(yè)行走
-安全帶使用方法錯誤
-高處作業(yè)時的高處落物現象
-腳手架架設違規(guī)
4、動火作業(yè)
-焊接動火時防風措施使用易燃材料
-氣瓶與動火點間距違規(guī)
-電焊動火違規(guī)
-氣瓶使用時的安全附件缺失
-氣瓶氣路違規(guī)
-氣瓶減壓閥壓力表損壞
-氣瓶混裝運輸或移動
-氣瓶儲存違規(guī)
5、設備設施
-手持式移動工器具
-機泵類設備
6、勞動防護
-安全帽的佩戴
-防護眼鏡、面屏的佩戴
-呼吸防護用品的佩戴
-使用不合格、損壞的防護用品
7、作業(yè)監(jiān)護
-未盡監(jiān)護職責
-安全意識淡薄執(zhí)法犯法
8、作業(yè)環(huán)境
-現場臟、亂、差
-施工作業(yè)區(qū)大量材料堆積
-施工作業(yè)區(qū)坑、洞防護
-材料物資、廢料堵塞安全通道
9、受限空間
-受限空間作業(yè)監(jiān)護違規(guī)
-私自改裝作業(yè)防護用具
-受限空間作業(yè)通道違章
三、秘籍一:風險辨識 未雨綢繆 21-15
1、班組長安全角色認知
-班組長地位與作用
2、班組現場管理
-現場管理六要素(5M1E分析法)
-小組討論與分享
3、班組安全管理
-班組基礎安全管理(班前班后會、安全檢查[三檢制:三定四不準]、安全培訓)
-班組現場安全管理(標準化作業(yè)、5S管理)
4、辨識控制危險源消除習慣性違章
-事故預防原理(海因里希事故連鎖理論、墨菲定律 、預防為主、軌跡交叉論)
-辨識控制危險源(危險源特征、劃分作業(yè)活動)
-反習慣性違章
四、秘籍二:應急預案 熟練掌握 21-16-52
1、應急處置流程
2、基本急救知識與技術
-呼吸中斷急救法
-心臟停止跳動急救法
-止血法
-骨折急救
-中暑急救
-觸電急救
-煤氣中毒急救
-燒傷急救
-高空墜落急救
五、秘籍三:溝通反饋 暢通無阻 21-17
1、貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度
2、布置安全工作
3、組織安全學習
4、對新員工進行安全教育
5、組織并參加安全活動(每月至少2次)
6、班組安全記錄本填寫規(guī)范
7、班組危險源管理
六、秘籍四:安全檢查 細致入微 21-17
1、進行班組安全檢查
2、做好設備維護
3、班組長在現場查什么?
-廠內常見違章表現
-不按規(guī)定穿戴勞動防護用品、使用用具
-違反安全生產管理制度
-違反操作規(guī)程
4、班組長每日工作21-13
七、秘籍五:標準流程 規(guī)范操作 21-10
1、班組長應規(guī)避的安全法律風險21-16-76
-《安全生產法》第四十六條、第四十九條、第七十條、第九十條
-《消防法》第五條、第六十三條、第六十四條
-《道路交通安全法》第二十一條、第二十二條
2、作業(yè)禁忌
-電氣作業(yè)十不準
-焊接作業(yè)十不準
-起重作業(yè)十不吊
-登高作業(yè)七不準
-機動車八不準
-違章動火五大禁令
-施工安全行為六大準則
-班組生產五不準
-下班離崗前九要做
3、作業(yè)崗位職責 21-10-41
-電工崗位職責
-機械崗位職責
-操作工崗位職責
-電焊工崗位職責
優(yōu)秀班組長安全生產課程
轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/303697.html
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