課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 財務(wù)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
巡視巡查內(nèi)審課程
課程背景:
巡視巡查內(nèi)審在當(dāng)前的大環(huán)境下,不僅是組織管理和運營的必需品,更是確保組織持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)健運營的重要保障。通過定期的巡視巡查內(nèi)審,組織可以及時發(fā)現(xiàn)問題、改進管理、降低風(fēng)險,從而提高競爭力和可持續(xù)發(fā)展。
合規(guī)性和風(fēng)險管理要求增加:隨著法規(guī)和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的不斷更新和提升,組織面臨的合規(guī)性和風(fēng)險管理要求也越來越高。巡視巡查內(nèi)審可以幫助組織確保其運營活動符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),降低因違規(guī)行為而面臨的法律和聲譽風(fēng)險。
提升內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)流程效率:巡視巡查內(nèi)審有助于評估和改善組織的內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)流程,發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題和瓶頸,提高運營效率和資源利用率。
防止欺詐和不當(dāng)行為:內(nèi)審?fù)ㄟ^巡視巡查,可以發(fā)現(xiàn)并預(yù)防內(nèi)部欺詐和不當(dāng)行為,減少因員工不端行為而造成的損失和損害。
促進良好的公司治理:巡視巡查內(nèi)審有助于監(jiān)督和改善組織的公司治理結(jié)構(gòu)和運作機制,確保決策的透明性、合理性和有效性,保護股東利益和利益相關(guān)者權(quán)益。
提高信息披露和內(nèi)部報告的質(zhì)量:內(nèi)審?fù)ㄟ^巡視巡查,可以評估和改善組織的信息披露和內(nèi)部報告機制,提高報告的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性,為決策者提供可靠的信息支持。
課程收益:
巡視巡查內(nèi)審課程對企業(yè)的高層管理者來說具有重要的現(xiàn)實意義,可以幫助他們加強對企業(yè)治理、風(fēng)險管理、決策質(zhì)量等方面的管理和監(jiān)督,推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
提高企業(yè)治理水平:內(nèi)審課程培訓(xùn)可以幫助高層管理者更好地了解內(nèi)部審計、巡視和巡查等工作的重要性,從而加強對企業(yè)治理的關(guān)注和重視,促進企業(yè)治理水平的提升。
降低風(fēng)險和增強控制:通過了解內(nèi)部審計和巡視巡查的方法和技巧,高層管理者可以更有效地識別、評估和管理企業(yè)面臨的各種風(fēng)險,加強內(nèi)部控制,降低企業(yè)面臨的風(fēng)險和損失。
提升決策質(zhì)量:內(nèi)審課程培訓(xùn)有助于高層管理者更深入地了解企業(yè)內(nèi)部運作和管理情況,提高對組織的全面認(rèn)識和理解,從而更準(zhǔn)確地制定決策和戰(zhàn)略,提升決策的質(zhì)量和效果。
增強合規(guī)性和透明度:高層管理者通過內(nèi)審課程培訓(xùn)可以更好地了解法律法規(guī)和監(jiān)管要求,加強對合規(guī)性的管理和監(jiān)督,提高企業(yè)運作的透明度和規(guī)范性,降低違規(guī)風(fēng)險。
優(yōu)化資源配置和管理:通過了解內(nèi)部審計和巡視巡查的方法和技巧,高層管理者可以更有效地評估和優(yōu)化企業(yè)資源的配置和利用,提高資源利用效率,實現(xiàn)資源的*化價值。
改善內(nèi)部溝通和協(xié)作:內(nèi)審課程培訓(xùn)有助于高層管理者了解內(nèi)部審計團隊的工作和需求,加強與內(nèi)部審計人員的溝通和協(xié)作,建立良好的工作關(guān)系,推動企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)作的良性循環(huán)。
課程人群:
集團公司中高層管理人員,財務(wù)管理者,財務(wù)稅務(wù)人員
授課方式:
理論總結(jié),案例刨析,現(xiàn)場討論,板書加深印象,現(xiàn)場提問總結(jié)提高授課效果
課 綱
【案例】華晨:無可訴性的“知識產(chǎn)權(quán)第一案”
第一講 貨幣資金審計(現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金)
貨幣資金內(nèi)審目標(biāo)
【案例】內(nèi)審趣事之出納“小動作”
資金安全性
檢查落地有的放矢
賬
表
實物
資金可控性
【故事】日本經(jīng)營之神稻盛和夫先生的財務(wù)會計認(rèn)知“一一對應(yīng)”!
賬與原始憑證一一對應(yīng)
未達賬項與原始憑證一一對應(yīng)
賬與銀行日記賬一一對應(yīng)
賬與客戶賬戶賬目一一對應(yīng)
國家關(guān)注企業(yè)貨幣資金重點方向
1.貨幣賬戶動向
(1)集團資金管理模式監(jiān)控五項特點
【圖示】集團公司貨幣資金監(jiān)控系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
集團統(tǒng)收統(tǒng)支模式監(jiān)控三項特點
【圖示】集團公司貨幣資金統(tǒng)收統(tǒng)支監(jiān)控系統(tǒng)機構(gòu)
【案例】公司7500萬不翼而飛,問題出在哪里?
深度解析
總結(jié)要點
2.貨幣金額大小
(1)完善內(nèi)控流程四點注意事項
【圖示】企業(yè)現(xiàn)金使用范圍圖,深度解讀企業(yè)現(xiàn)金管理“六不準(zhǔn)”
(2)定期摸底三個步驟
3.貨幣涉稅風(fēng)險管理
四種特殊情況中的資金涉稅風(fēng)險,打開管理者思路
換開發(fā)票
殘疾人工資
三流一致
演員片酬
【案例】演員某倫偷逃稅款案解讀
【案例】某公司資金循環(huán)審計全案流程及漏洞分析
第二講 固定資產(chǎn)審計
【案例】審計小組對集團公司下屬公司經(jīng)理進行離任經(jīng)濟責(zé)任審計
一、固定資產(chǎn)審計落腳點
1.固定資產(chǎn)清單完整性檢查
2.固定資產(chǎn)折舊測算分?jǐn)倻?zhǔn)確性檢查
3.固定資產(chǎn)原始單據(jù)保管檢查
4.固定資產(chǎn)減值合法性檢查
5.固定資產(chǎn)定期盤點記錄檢查
【案例】思路打開:某汽修廠固定資產(chǎn)審計過程中疑點分析
二、閑置和利用率不高而處理的固定資產(chǎn)審計
1.閑置固定資產(chǎn)九種處理方式合規(guī)性
(1)出售
(2)抵債
(3)非貨幣型資產(chǎn)交換
(4)對外投資
(5)改造后使用
(6)捐贈
(7)調(diào)撥
(8)報廢
(9)出租
【小組討論】以上九種方式,企業(yè)需要有哪些流程設(shè)計,哪些人會參與進來,這些人的職責(zé)責(zé)任是什么,公司賬目處理中應(yīng)重點關(guān)注什么
2.閑置固定資產(chǎn)審計關(guān)注點
(1)定期列閑置固定資產(chǎn)清單
(2)閑置固定資產(chǎn)識別準(zhǔn)確性
(3)閑置固定資產(chǎn)處置審批流程嚴(yán)密性
【案例】某公司固定資產(chǎn)管理審計全案(板書整個審計過程,從發(fā)現(xiàn)疑點,到審計過程,財務(wù)實操點,審計要點,盤點實物,折舊數(shù)據(jù)錯漏由哪些部門引發(fā)及責(zé)任人)
三、國有企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計中重大資產(chǎn)處置內(nèi)審
內(nèi)審關(guān)注重點九個重點問題
內(nèi)審需要索取的十一類普遍資料
【案例】A集團公司二級子公司甲企業(yè)建設(shè)熟料新型干法水泥生產(chǎn)線項目。(審計背景,問題分析,審計應(yīng)對)
第三講 基建工程項目審計
一、基建項目審計
基建項目審計七個重點
【流程圖】基建項目建設(shè)程序?qū)徲嬃鞒虉D
分包工程和分包合同審計
發(fā)現(xiàn)問題
【課堂討論】分包工程和分包合同管理混亂的問題和漏洞有哪些,小組發(fā)言,老師總結(jié)
解決方法
合同嚴(yán)把關(guān)
工程勤監(jiān)督
在建工程審計
發(fā)現(xiàn)問題
【課堂討論】在建工程審計存在哪些問題和漏洞,小組發(fā)言,老師總結(jié)
解決方法
工程真實性審計
未完工程勤盤點
計價列賬完整性審計
成本是否人為調(diào)整審計
【案例】思路打開:樟樹糧油公司基建審計(案件調(diào)查,案件結(jié)果,案件評析)
二、基建項目可行性研究報告審計
【圖示】基建項目可行性研究報告內(nèi)容圖,審計有的放矢
基建項目審計三個個側(cè)重點
(1)合規(guī)性
(2)完整性
(3)真實性
【案例】三泰恒業(yè)集團公司決策審計(決策重點,合規(guī)性審計,財務(wù)評價,審計結(jié)果分析)
三、基建項目勘察設(shè)計審計
勘察設(shè)計內(nèi)容
【圖示】勘察設(shè)計基本工作內(nèi)容展示,內(nèi)審工作有的放矢
勘察設(shè)計審計四個重點
委托設(shè)計范圍是否報備
招投標(biāo)方式使用單位資質(zhì)是否合規(guī)
招投標(biāo)程序是否合理合法合規(guī)
招投標(biāo)合同是否備案
勘察設(shè)計問題處理兩個層次
勘察設(shè)計內(nèi)容四項檢查
勘察設(shè)計費用五項檢查
【案例】三泰恒業(yè)集團公司勘察設(shè)計審計案例分析(勘察設(shè)計重點,審計程序表,審計資料清單表,設(shè)計情況調(diào)查表)
四、施工圖預(yù)算審計
施工圖預(yù)算審計五項內(nèi)容
【圖示】施工圖預(yù)算審計內(nèi)容圖形展示,小組討論,結(jié)合實際工作打開思路
施工圖預(yù)算審計七種方法
全面審核法
標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審核法
分組計算審核法
對比審核法
篩選審核法
重點審核法
分解對比審核法
【案例】某建筑安裝工程造假審計,圖示其造價表,討論費用合理性
五、基建項目財務(wù)收支與竣工驗收審計
基建項目資金籌措審計三種情況
預(yù)算內(nèi)基建撥款審計合法性
自籌基建資金撥款審計合法性
其他撥款審計合法性
基金項目資金使用審計七種情況
【討論】結(jié)合本公司業(yè)務(wù)討論,有哪些契合點
基建項目竣工驗收審計十種情況
【討論】結(jié)合本公司實際業(yè)務(wù)討論,有哪些問題,需要如何改進,找到痛點和癢點
基建項目工程結(jié)算審計六種情況
【討論】現(xiàn)場針對每一種情況做有點有面討論,哪些情況適應(yīng)本單位審計重點
基建項目竣工財務(wù)決算審計
基建項目決算報表審計
【討論】第5點、6點中提到的問題,是否在日常工作會遇到,如何解決
【案例】某市政排水工程結(jié)算審計全案解析(審計疑點,審計難點,審計取證,發(fā)現(xiàn)問題,處理意見,處理結(jié)論)
第四講 審計人員素質(zhì)檢查
一、內(nèi)審人員六種基本素質(zhì)
二、內(nèi)審人員三種特別素質(zhì)
三、內(nèi)審人員提升專業(yè)素質(zhì)八條途徑
【案例】提高內(nèi)審人員職業(yè)敏感度案例分析
【待定】如果有需要,可以在中間設(shè)計小劇本殺環(huán)節(jié)
巡視巡查內(nèi)審課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/303805.html
已開課時間Have start time
- 郝嘉
風(fēng)險管理內(nèi)訓(xùn)
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