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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
數(shù)字化智能化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型
 
講師:吳正偉 瀏覽次數(shù):2620

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 生產(chǎn)部長· 技術(shù)主管

培訓(xùn)講師:吳正偉    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數(shù)字化智能化生產(chǎn)課程

課程背景
全球制造業(yè)的深刻變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢。近年來,隨著科技的飛速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及,傳統(tǒng)制造業(yè)正面臨著一場前所未有的轉(zhuǎn)型升級。智能制造作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分,正逐漸成為制造業(yè)發(fā)展的新趨勢。
1. 制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求:隨著全球競爭的加劇和消費(fèi)者需求的多樣化,制造業(yè)需要不斷提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理等方面的能力。智能制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過引入先進(jìn)的信息技術(shù)和智能化設(shè)備,可以幫助制造業(yè)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),提高企業(yè)的競爭力。
2. 技術(shù)創(chuàng)新的推動:人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)的快速發(fā)展,為制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。這些技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)過程的實(shí)時監(jiān)控、智能分析和優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
3. 市場需求的變化:隨著消費(fèi)者對產(chǎn)品個性化、定制化的需求不斷增加,制造業(yè)需要更加靈活、快速地響應(yīng)市場需求。智能制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以通過數(shù)據(jù)分析和預(yù)測,幫助企業(yè)更好地理解市場需求,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)生產(chǎn)和定制化服務(wù)。

培訓(xùn)學(xué)員對象
企業(yè)高管和決策者、IT、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、設(shè)備、自動化、技術(shù)、工藝工程師和技術(shù)人員等供應(yīng)鏈管理人員,這些學(xué)員通過學(xué)習(xí)和掌握智能制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的知識和技能,將為企業(yè)和社會的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力的支持。

課程特色
1. 多學(xué)科交叉融合:智能制造本身就是一個涉及機(jī)械工程、計算機(jī)科學(xué)、自動化技術(shù)、電子信息等多個學(xué)科的交叉領(lǐng)域。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,這些學(xué)科的知識和技術(shù)會進(jìn)一步融合,形成獨(dú)特的課程特色。
2. 強(qiáng)調(diào)實(shí)踐應(yīng)用:智能制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的課程不僅注重理論知識的傳授,更強(qiáng)調(diào)實(shí)踐應(yīng)用能力的培養(yǎng)。通過案例分析、實(shí)驗(yàn)操作、項目實(shí)踐等方式,學(xué)員可以親身體驗(yàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)際過程,掌握實(shí)際操作技能。
3. 緊跟技術(shù)發(fā)展趨勢:智能制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的課程會及時跟蹤和引入*的技術(shù)發(fā)展趨勢,如人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等。這些先進(jìn)技術(shù)將為學(xué)員提供更廣闊的視野和更深入的理解,幫助他們更好地適應(yīng)未來制造業(yè)的發(fā)展。
4. 注重國際視野:智能制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個具有國際化背景的領(lǐng)域。課程會引入國際先進(jìn)理念和實(shí)踐案例,培養(yǎng)學(xué)員的國際視野和跨文化交流能力,為他們在全球范圍內(nèi)開展智能制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作打下基礎(chǔ)。
5. 創(chuàng)新教學(xué)方法:智能制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的課程會采用多種創(chuàng)新教學(xué)方法,如在線學(xué)習(xí)、翻轉(zhuǎn)課堂、小組討論等。這些方法旨在激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和主動性,提高教學(xué)效果和學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

課程收益
1. 提升生產(chǎn)效率與競爭力:通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)過程的實(shí)時監(jiān)控和智能優(yōu)化,從而提高生產(chǎn)效率,降低成本。這將直接增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,使其在行業(yè)中占據(jù)更有利的位置。
2. 增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量與一致性:數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析,從而精準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品的一致性和可靠性。這將有助于提升企業(yè)的品牌形象和客戶滿意度。
3. 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)靈活性與快速響應(yīng):數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使企業(yè)更加靈活地調(diào)整生產(chǎn)計劃,快速響應(yīng)市場需求。這將有助于企業(yè)抓住市場機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
4. 降低生產(chǎn)成本與能源消耗:通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置,降低生產(chǎn)成本和能源消耗。這將有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展,降低對環(huán)境的影響。
5. 提升員工工作環(huán)境與安全性:數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以引入自動化和智能化設(shè)備,減輕員工的勞動強(qiáng)度,改善工作環(huán)境。同時,通過實(shí)時監(jiān)控和預(yù)警系統(tǒng),還可以提高生產(chǎn)安全性,保障員工的生命安全。

課綱說明
以下課程內(nèi)容為《工業(yè)4.0智能制造之?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型》的標(biāo)準(zhǔn)課綱,根據(jù)客戶的培訓(xùn)需求和實(shí)際情況,可作出相應(yīng)的調(diào)整。

課程大綱 
第一講:傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新質(zhì)生產(chǎn)力-數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“道”與“術(shù)”
一、未來以來,如何突圍
二、為何失敗
三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么
四、如何做“道”與“術(shù)”

第二講:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn) 講解
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景
1.企業(yè)“實(shí)”與“虛”模式
2.數(shù)字化技術(shù)價值
3.經(jīng)驗(yàn)式管理優(yōu)劣
4.數(shù)字化計劃挖掘深藏問題
5.中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么?
1.國內(nèi)外機(jī)構(gòu)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型5個階段
3.國家十四五規(guī)劃
4.信息化與數(shù)字化的區(qū)別
三、如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
案例:麥肯錫數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.立初心:目標(biāo)、組織、機(jī)制、路線
2.換工具:信息化時代、數(shù)字化時代、大數(shù)據(jù)互聯(lián)時代
-產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
-企業(yè)價值主張的系統(tǒng)生態(tài)
-數(shù)字化實(shí)現(xiàn)路勁
3.變業(yè)務(wù):
-數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能超越業(yè)務(wù)運(yùn)營能力
-數(shù)字化轉(zhuǎn)型對IT人員要求
-數(shù)字化系統(tǒng)8個步驟
4.建文化
-養(yǎng)成數(shù)字化思維
-案例:數(shù)據(jù)化分析
-數(shù)字化轉(zhuǎn)型十大成功要素 
四.數(shù)字化轉(zhuǎn)型收益
五、數(shù)字化測評模型

第三講 工業(yè)4.0時代的智能制造
1. 工業(yè)4.0時代的智能制造定義
2.本質(zhì)是基于信息物理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)智能工廠
3.信息物理系統(tǒng)
4.服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)
5.3C與6C、CPS
6.智能工廠及三層架構(gòu)
7.智能產(chǎn)品等智能工廠布局

第四講 案例:智能產(chǎn)線工廠
1.國家智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南(2021版)
2.智能工廠價值鏈愿景
3.智能工廠 愿景與目標(biāo)(價值*化)
1)智能工廠 愿景與目標(biāo)(示例)
2)智造現(xiàn)場運(yùn)營應(yīng)用架構(gòu)
3)價值* 智能物流架構(gòu)
4)價值* 智能生產(chǎn)制造 架構(gòu) 
5)制造現(xiàn)狀評估-智能制造等級基準(zhǔn)(二級 規(guī)范級)
6)智能制造 評價維度及等級基準(zhǔn)
7)智能制造評估匯總表
8)智能制造 二級能力評估匯總表
9)智能制造 三級能力評估匯總表
10)流程型制造企業(yè) 主要評估域及權(quán)重
11)離散型制造企業(yè) 主要評估域及權(quán)重
12)OOO公司智能制造 等級評估
13)制造現(xiàn)狀評估-智能制造等級基準(zhǔn)
4.智能工廠制造 實(shí)現(xiàn)Roadmap
1)Phase One-精益標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)字化
2)智造現(xiàn)場運(yùn)營應(yīng)用架構(gòu)
3)Phase Two- 自動化及物聯(lián)
4)Phase Three-智能化
5. 現(xiàn)狀及向后階段性 開展方向
6. 案例:智能柔性自動產(chǎn)線
1)智能化管控柔性自動線框架
2)通過IOT系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集及工程控制
3)預(yù)警與介入
4)設(shè)備參數(shù)配方&MIOT系統(tǒng)遠(yuǎn)程配置
5)柔性自動化產(chǎn)線
6)設(shè)備共用模組化
7)MES IOT系統(tǒng)對產(chǎn)線的控制規(guī)劃區(qū)分
8)柔性自動智能線體財務(wù)受益

第五講 總結(jié)
1. 學(xué)員提問及問題解答
2.合影留念

數(shù)字化智能化生產(chǎn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/304225.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:數(shù)字化智能化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
吳正偉
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