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財(cái)務(wù)會計(jì)改革課程

課程背景：
為科學(xué)規(guī)劃、全面指導(dǎo)“十四五”時(shí)期的會計(jì)改革與發(fā)展，2021年11月財(cái)政部制定并印發(fā)了《會計(jì)改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》。本課程剖析《規(guī)劃綱要》的指導(dǎo)思想、基本原則、總體目標(biāo)和任務(wù)措施，助力企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)管理和全面深化會計(jì)改革。
加快構(gòu)建世界*企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系，是貫徹落實(shí)十九大“培育具有全球競爭力的世界*企業(yè)、做強(qiáng)做大國有資本”的重要舉措，也是適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)及商業(yè)環(huán)境變化、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在需求。本課程剖析《指導(dǎo)意見》的現(xiàn)實(shí)邏輯、 “1455”邏輯框架和踐行思考，助力世界*企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)。

課程收益：
剖析《規(guī)劃綱要》的指導(dǎo)思想、基本原則、總體目標(biāo)和任務(wù)措施，助力企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)管理和全面深化會計(jì)改革。
剖析《指導(dǎo)意見》的現(xiàn)實(shí)邏輯、 “1455”邏輯框架和踐行思考，助力世界*企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)。

課程對象：企業(yè)中高層管理者

課程方式：
講師講授+案例分析+互動討論+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練

課程大綱
第一講 《會計(jì)改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》解讀
一、政策文件
1. 會計(jì)改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要
2. 會計(jì)信息化發(fā)展規(guī)劃（2021—2025年）
3. 會計(jì)行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃（2021—2025年）
4. 注冊會計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021—2025年）
二、系列解讀
1. 推動變革融合，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，合力推動會計(jì)事業(yè)再上新臺階
2. 深化政府及非營利組織會計(jì)改革，夯實(shí)現(xiàn)代財(cái)政制度基礎(chǔ)
3. 推動改革創(chuàng)新，提高服務(wù)效能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則體系建設(shè)與實(shí)施高質(zhì)量發(fā)展
4. 規(guī)范秩序，優(yōu)化服務(wù)，促進(jìn)注冊會計(jì)師行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
5. 加強(qiáng)新時(shí)代會計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐
6. 加快會計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，支撐會計(jì)職能拓展，推動會計(jì)信息化工作向高水平邁進(jìn)
7. 貫徹落實(shí)全面依法治國新理念新思想新戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)會計(jì)法治建設(shè)
8. 扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)和行政內(nèi)部控制建設(shè)，為推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供重要支撐
9. 全面深化管理會計(jì)應(yīng)用，積極推動會計(jì)職能拓展
10. 加強(qiáng)會計(jì)理論與實(shí)務(wù)研究，推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展

第二講 關(guān)于《*企業(yè)加快建設(shè)世界*財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》解讀
一、《指導(dǎo)意見》的現(xiàn)實(shí)邏輯
（一）從我國政府治理能力看
（二）從我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展看
（三）從新一輪科技革命的挑戰(zhàn)看
（四）從*對我國企業(yè)競爭戰(zhàn)略的威脅看
（五）從我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀看
二、《指導(dǎo)意見》的邏輯框架——“1455”邏輯框架
（一）圍繞一個(gè)目標(biāo)：加快建設(shè)世界*財(cái)務(wù)管理體系
（二）推動四個(gè)變革
1. 推動財(cái)務(wù)管理理念變革
2. 推動財(cái)務(wù)管理組織變革
3. 推動財(cái)務(wù)管理機(jī)制變革
4. 推動財(cái)務(wù)管理功能平移變革
（三）強(qiáng)化五項(xiàng)職能
1. 強(qiáng)化核算報(bào)告，實(shí)現(xiàn)合規(guī)精準(zhǔn)
2. 強(qiáng)化資金管理，實(shí)現(xiàn)安全高效
3. 強(qiáng)化成本管理，實(shí)現(xiàn)精益科學(xué)
4. 強(qiáng)化稅務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)范高效
5. 強(qiáng)化資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)動態(tài)優(yōu)化
（四）完善五大體系
1. 完善縱橫貫通的全面預(yù)算管理體系
2. 完善全面有效的合規(guī)風(fēng)控體系
3. 完善智能前瞻的財(cái)務(wù)數(shù)智體系
4. 完善系統(tǒng)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理能力評價(jià)體系
5. 完善面向未來的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)體系
三、《指導(dǎo)意見》的踐行思考
（一）要樹立大財(cái)務(wù)觀或大會計(jì)觀——是企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青的重要基礎(chǔ)和保障
（二）要創(chuàng)新全面預(yù)算管理——建立人格化預(yù)算管理模式
（三）要創(chuàng)新利潤質(zhì)量管理——以現(xiàn)金為王
（四）要創(chuàng)新投資決策——以期權(quán)定價(jià)理論為基礎(chǔ)
（五）要創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防控——創(chuàng)建合規(guī)管理體系
1. 健全組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工
2. 樹立合規(guī)管理理念，建立合規(guī)管理文化
3. 做好制度安排，強(qiáng)化制度約束
4. 完善運(yùn)行機(jī)制，把住風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)
5. 嵌入數(shù)字技術(shù)，提高合規(guī)管理效果
（六）要創(chuàng)新資金管理——建立五個(gè)統(tǒng)一的資金管理模型
（七）要創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理流程——建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心
（八）要完善資本結(jié)構(gòu)——深化國企產(chǎn)權(quán)改革
（九）要優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——發(fā)揮數(shù)字資產(chǎn)作用
課程收尾：回顧課程，答疑解惑，合影道別

財(cái)務(wù)會計(jì)改革課程