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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
商業(yè)銀行財務(wù)監(jiān)督和審計稽核
 
講師:吳桐 瀏覽次數(shù):2586

課程描述INTRODUCTION

· 會計出納· 財務(wù)總監(jiān)· 其他人員

培訓(xùn)講師:吳桐    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財務(wù)管理審計課程

課程背景:
商業(yè)銀行審計審什么?內(nèi)部審計怎么審?審計如何溝通?如何進行審計項目現(xiàn)場管理?審計報告如何出?審計怎么進行整改?本課程針對上述問題,剖析銀行審計技能方法,詳解內(nèi)部審計操作實務(wù),提升商業(yè)銀行審計工作法治化、規(guī)范化水平,推動審計工作邁上新臺階,促進審計事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。知道審計怎么審,財會人員能更好的駕馭自己的財務(wù)工作,規(guī)范操作。

課程收益:
剖析商業(yè)銀行審計技能方法,詳解內(nèi)部審計操作實務(wù),掌握內(nèi)部審計審什么、怎么審,提升商業(yè)銀行審計工作規(guī)范化水平。
破解商業(yè)銀行財務(wù)管理審計和信息系統(tǒng)審計,從審計的視角幫助財會人員更好的理解財務(wù)工作,規(guī)范操作。

課程對象:
農(nóng)信聯(lián)社財會審計人員

課程方式:
講師講授+案例分析+互動討論+角色扮演+情景模擬+實操演練

課程大綱
第一講 商業(yè)銀行審計技能方法
一、收集資料
二、整理電子數(shù)據(jù)
三、內(nèi)部控制測評
四、審計取證及方法
案例剖析:C農(nóng)商行風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計應(yīng)用

第二講 從審計的視角理解業(yè)務(wù)和財務(wù)
一、政策跟蹤審計
1.信貸政策跟蹤審計
2.信貸資產(chǎn)質(zhì)量跟蹤審計
案例剖析:H省一些城市商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量不實問題
案例剖析:資管新規(guī)實施過程中面臨的新情況、新問題
二、貸款業(yè)務(wù)審計
1.法人貸款審計
2.個人貸款審計
3.貿(mào)易融資審計
4.大額貸款審計
案例剖析:某商業(yè)銀行工作人員向10家空殼公司違法發(fā)放貸款1.6億元
案例剖析:A房地產(chǎn)開發(fā)公司利用職工辦理虛假住房按揭貸款騙取商業(yè)銀行貸款7000萬元
案例剖析:商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理審計————以W農(nóng)商行為例
案例剖析:G農(nóng)商行信貸業(yè)務(wù)內(nèi)部審計問題探析
三、資金業(yè)務(wù)審計
1.現(xiàn)金業(yè)務(wù)審計
2.同業(yè)往來業(yè)務(wù)審計
3.主要融通業(yè)務(wù)審計
四、投資業(yè)務(wù)審計
1.長期股權(quán)投資審計
2.債券投資審計
3外匯買賣業(yè)務(wù)審計
五、存款業(yè)務(wù)審計
1.對公存款審計
2.儲蓄存款審計
3.資金異常流動審計
案例:A商業(yè)銀行以多種方式虛增存貸款規(guī)模
六、中間業(yè)務(wù)審計
1.支付結(jié)算業(yè)務(wù)審計
2.理財業(yè)務(wù)審計
3.結(jié)售匯業(yè)務(wù)審計
4.信用卡業(yè)務(wù)審計
5.其他中間業(yè)務(wù)審計
七、表外業(yè)務(wù)審計
1.承諾類業(yè)務(wù)審計
2.擔(dān)保類業(yè)務(wù)審計
3.代理投融資服務(wù)類業(yè)務(wù)審計
案例剖析:我國農(nóng)商行信貸業(yè)務(wù)內(nèi)部審計問題————以四川省Z市農(nóng)商銀行為例
案例剖析:WQ農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部審計
案例剖析:風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬆J皆贘X農(nóng)商行內(nèi)部審計的應(yīng)用

第三講 從審計的視角看商業(yè)銀行財務(wù)管理規(guī)范
一、財務(wù)會計報告審計
二、財務(wù)收入審計
三、財務(wù)支出審計

第四講 從審計的視角理解商業(yè)銀行信息系統(tǒng)設(shè)計
一、應(yīng)用控制審計
二、一般控制審計
三、項目管理審計
四、審計程序和方法

第五講 從審計的大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型反觀財會的轉(zhuǎn)型
一、大數(shù)據(jù)審計的思路和方法
二、大數(shù)據(jù)審計的技術(shù)方法和工具
案例剖析:大數(shù)據(jù)環(huán)境下農(nóng)商行內(nèi)部審計增值路徑————以Y農(nóng)商行為例
案例剖析:大數(shù)據(jù)環(huán)境下A農(nóng)商行內(nèi)部審計存在問題及對策
課程收尾:回顧課程,答疑解惑,合影道別

財務(wù)管理審計課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/304342.html

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    參加課程:商業(yè)銀行財務(wù)監(jiān)督和審計稽核

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吳桐
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