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壽險(xiǎn)期繳銷售課程

背景介紹
數(shù)智化大浪潮中、保險(xiǎn)客戶開發(fā)與維護(hù)到底該怎么做？如何更高效引流？如何更高效成交？如何讓建魚塘并養(yǎng)好魚？如何讓進(jìn)行高效的客戶管理？僵尸客戶如何做有效激活？存量客戶如何激發(fā)管理？增量怎么來？憑什么轉(zhuǎn)介紹，又該怎么做？高度同質(zhì)化、白熱化的階段，如何讓才能提升并凸顯關(guān)鍵營銷競爭力？為什么員工那么努力，業(yè)績總是無法突破？為什么我說了很多，客戶總是拒絕？為什么我努力服務(wù)，客戶卻不以為然？為什么客戶不愿意聽你講？為什么你講的別人聽不懂？為什么客戶總是不簽單？為什么員工總是沒有積極的銷售心態(tài)？如何突破？面對日益激烈的市場競爭，理財(cái)經(jīng)理\\客戶經(jīng)理需要快速掌握實(shí)用的銷售技巧和策略，以開發(fā)大額分紅型終身壽險(xiǎn)和健康險(xiǎn)市場。然而，目前許多理財(cái)經(jīng)理\\客戶經(jīng)理在面對保險(xiǎn)客戶時(shí)，可能存在以下問題：1. 缺乏深入了解大客戶需求的能力，無法準(zhǔn)確把握客戶的需求點(diǎn)。2. 銷售技巧和策略不夠靈活，難以有效應(yīng)對復(fù)雜的銷售場景。3. 無法與大客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，客戶流失率較高。4. 對市場動(dòng)態(tài)和競爭對手了解不足，缺乏差異化競爭優(yōu)勢。因此，通過專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升理財(cái)經(jīng)理的大客戶差異化的銷售能力，成為行業(yè)在激烈市場競爭中取得優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。

課程目標(biāo)
學(xué)會(huì)如何識(shí)別目標(biāo)客戶并高效溝通。
掌握實(shí)際可行的產(chǎn)品呈現(xiàn)和談判技巧。
幫助學(xué)員深入了解壽險(xiǎn)特點(diǎn)、優(yōu)勢和市場需求，增強(qiáng)對產(chǎn)品的理解和把握。學(xué)習(xí)如何運(yùn)用有限的資源，創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)。
培養(yǎng)學(xué)員的客戶需求分析能力，以便為客戶提供個(gè)性化的保險(xiǎn)解決方案。
通過實(shí)用的案例分析和模擬演練，讓學(xué)員熟練掌握實(shí)戰(zhàn)銷售流程和技巧。

一．開場導(dǎo)入：我們遇到的常見問題
客戶對保險(xiǎn)比如終身壽險(xiǎn)不感興趣怎么辦？
如何快速的識(shí)別保險(xiǎn)客戶的需求？
數(shù)智復(fù)雜時(shí)下中高端客戶到底最關(guān)心什么？
面對不同年齡段的金融客戶，如何調(diào)整銷售策略？

二．大單開發(fā)與營銷技巧實(shí)戰(zhàn)
核心模塊：終身壽險(xiǎn)大單開發(fā)
1. 目標(biāo)客戶篩選與深度需求分析
挖掘客戶潛在需求的技巧：
通過現(xiàn)有客戶資料庫篩選潛在客戶，結(jié)合活動(dòng)和電話拜訪，發(fā)掘潛在客戶。
強(qiáng)調(diào)關(guān)注客戶的痛點(diǎn)和問題。
傳授如何引導(dǎo)客戶表達(dá)潛在需求的技巧。
分享通過觀察和傾聽發(fā)現(xiàn)客戶隱藏需求的經(jīng)驗(yàn)。
給出案例，展示挖掘潛在需求對銷售的重要性。
工具：客戶資料庫管理，方便理財(cái)經(jīng)理快速篩選和整理客戶信息
工具：客戶信息收集表
如何有效收集和分析客戶的保險(xiǎn)需求
非財(cái)務(wù)信息收集技巧
財(cái)務(wù)信息收集技巧
工具：家庭財(cái)務(wù)狀況分析模板
如何分析客戶的家庭財(cái)務(wù)狀況
確定保險(xiǎn)需求和預(yù)算
愛好與目標(biāo)確定
案例：不同家庭財(cái)務(wù)狀況下的保險(xiǎn)推薦方案
工具補(bǔ)充：“三句話”分析法（開放+封閉）
第一句：您目前有什么保障？
第二句：您對未來有什么擔(dān)憂？
第三句：您希望我們?nèi)绾螏椭?br /> 案例：無錫玉蘭花園王姐的綜合保險(xiǎn)需求識(shí)別（比如保單檢視引導(dǎo)詢問）
2. 產(chǎn)品展有效示與模擬演練
產(chǎn)品優(yōu)勢提煉：把專業(yè)術(shù)語變成大白話（“說人話”的能力）
講解制作簡潔明了的產(chǎn)品資料的方法。
介紹如何突出產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)。（舉例中郵保險(xiǎn)）
工具：“五指法”+富蘭克林T字法提煉產(chǎn)品優(yōu)勢（現(xiàn)場演繹）
優(yōu)勢低調(diào)表達(dá)，劣勢客觀陳述
一指：保障范圍
二指：分紅機(jī)制
三指：健康服務(wù)
四指：公司信譽(yù)
五指：客戶評(píng)價(jià)
案例：蘇州的李先生為何選擇了我們的分紅壽險(xiǎn)？
強(qiáng)調(diào)使用形象化的展示方式。
提供成功展示產(chǎn)品的案例分析。
方法：利用簡易產(chǎn)品手冊和演示工具，進(jìn)行一對一的產(chǎn)品展示和模擬演練。
工具：簡易產(chǎn)品手冊和演示工具，方便理財(cái)經(jīng)理隨身攜帶并進(jìn)行展示。
案例：通過生動(dòng)的產(chǎn)品展示和模擬演練，成功吸引客戶并成交的案例分享。
FABE銷售法的實(shí)踐應(yīng)用
客戶需求分析與產(chǎn)品匹配
深入了解客戶需求
將產(chǎn)品特征與客戶需求相結(jié)合
FABE銷售話術(shù)構(gòu)建
將FABE融入銷售話術(shù)
演練與改進(jìn)銷售話術(shù)
Features（產(chǎn)品特點(diǎn)）在保險(xiǎn)中的解讀
如何準(zhǔn)確提煉保險(xiǎn)產(chǎn)品的核心特點(diǎn)。
案例分析：某款壽險(xiǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn)介紹。
Advantages（產(chǎn)品優(yōu)勢）的挖掘與傳達(dá)
如何將保險(xiǎn)的特點(diǎn)轉(zhuǎn)化為銷售優(yōu)勢。
壽險(xiǎn)的優(yōu)勢分析實(shí)例
Benefits（客戶利益）的明確與強(qiáng)調(diào)
識(shí)別并強(qiáng)調(diào)保險(xiǎn)產(chǎn)品為客戶帶來的真正利益。
真實(shí)案例：客戶如何因購買壽險(xiǎn)而獲得長期經(jīng)濟(jì)保障。
Evidence（證據(jù)支撐）的收集與展示
如何運(yùn)用真實(shí)的理賠案例和客戶反饋來增強(qiáng)銷售說服力。
分享一些成功的銷售案例和客戶評(píng)價(jià)。
3.新顧問式營銷流程及技能（舉例招行、友邦等）
大客戶銷售談判的3要點(diǎn)和5大策略
建立信任：3大實(shí)用方法
案例：趙*的保險(xiǎn)顧問小王是如何成為她的朋友的？
掌握快速成交的7大方法和技巧
方法：7大談判技巧，如傾聽、提問、回應(yīng)等，把握客戶需求，高效成交。
工具：談判要點(diǎn)記錄表，幫助理財(cái)經(jīng)理在談判過程中快速記錄關(guān)鍵信息。
案例：通過有效的談判技巧和成交策略，成功成交大額保單的案例分享。
不同目標(biāo)客群的營銷策略：把鞋賣給不同腳的人（重點(diǎn)選擇案例）
年輕客群：夢想與保障并行
策略：結(jié)合未來規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)保障與分紅雙重利益
案例：為小王量身定制的教育與養(yǎng)老雙重保障計(jì)劃
中年客群：家庭與責(zé)任并重
策略：突出家庭保障、遺產(chǎn)規(guī)劃、稅收優(yōu)惠等
案例：李先生為全家配置的保險(xiǎn)方案
老年客群：健康與安心為主
策略：重點(diǎn)介紹健康服務(wù)、醫(yī)療保障、遺產(chǎn)傳承等
案例：張阿姨為何選擇了我們的健康險(xiǎn)？
資產(chǎn)配置群體：優(yōu)化、規(guī)劃、綜合需求
策略：深入了解客戶現(xiàn)有資產(chǎn)配置情況和需求，提供定制化方案。
策略：強(qiáng)調(diào)保險(xiǎn)產(chǎn)品在資產(chǎn)優(yōu)化和長期規(guī)劃中的作用。
策略：展示成功案例，增強(qiáng)客戶信心。
案例：王總為例，他在我行已有一定資產(chǎn)配置。通過分析，為他推薦了一款兼具保障和投資功能的壽險(xiǎn)產(chǎn)品，同時(shí)結(jié)合他的長期規(guī)劃，調(diào)整了資產(chǎn)配置比例。最終，客戶 A 不僅獲得了更全面的保障，資產(chǎn)也得到了更好的增值。
【實(shí)戰(zhàn)演練】客戶高效溝通的3大經(jīng)典工具
【工具測評(píng)】快速分析與洞察客戶特質(zhì)
【實(shí)戰(zhàn)研討演練】FABE的落地應(yīng)用  （結(jié)合保險(xiǎn)產(chǎn)品）
【實(shí)戰(zhàn)研討演練】*溝通-三分鐘打動(dòng)客戶（結(jié)合保險(xiǎn)背景）
【實(shí)戰(zhàn)研討演練】富蘭克林T字成交法（成交必殺作為重點(diǎn) ）
營銷話術(shù)與現(xiàn)場演練（與終身壽險(xiǎn)通用，聯(lián)合演練學(xué)習(xí)）
方法：學(xué)習(xí)簡單有效的營銷話術(shù)，結(jié)合現(xiàn)場演練，提升溝通能力。
工具：營銷話術(shù)手冊和現(xiàn)場演練指南，方便理財(cái)經(jīng)理隨時(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
案例：通過巧妙的營銷話術(shù)和現(xiàn)場演練，成功吸引客戶并銷售健康險(xiǎn)的案例分享。
終身壽險(xiǎn)的保險(xiǎn)期限那么長，我真的需要這樣的長期保障嗎？
相比其他投資產(chǎn)品，終身壽險(xiǎn)的回報(bào)率是否較低？
我需要長期繳納保費(fèi)，如果我的經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生變化，這會(huì)不會(huì)成為我的負(fù)擔(dān)？
如何保證你們保險(xiǎn)公司在未來幾十年內(nèi)都有償付能力？
保險(xiǎn)合同看起來非常復(fù)雜，我能否真正理解并接受其中的所有條款？
如果我需要在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)退保，我會(huì)損失多少？
購買終身壽險(xiǎn)后，如果我需要貸款，這份保險(xiǎn)單能否作為貸款的抵押物？
舉例：客戶認(rèn)為“分紅型保險(xiǎn)不如純保障型保險(xiǎn)”
舉例：客戶想要再考慮一下？
舉例：客戶擔(dān)心“保險(xiǎn)合同條款太多，容易被騙”
舉例：客戶認(rèn)為“分紅型保險(xiǎn)收益不穩(wěn)定”
舉例：客戶擔(dān)心“保險(xiǎn)推銷員夸大其詞”
舉例：客戶認(rèn)為“保險(xiǎn)是老年人的事情”
舉例：客戶對保險(xiǎn)的投資收益不滿意？
舉例：客戶認(rèn)為“自己已經(jīng)購買了足夠的保險(xiǎn)”
舉例：客戶認(rèn)為自己有錢、很健康不需要保險(xiǎn)

壽險(xiǎn)期繳銷售課程