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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《重大戰(zhàn)略政策的剖析和解讀》
 
講師:劉劍(BJHG) 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

· 總裁· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:劉劍(BJHG)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

政策的剖析解讀課程

【課程背景】
當(dāng)今世界,不確定、不穩(wěn)定性增加,如何正確研判機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn),撥云見霧看清發(fā)展的本質(zhì),準(zhǔn)確識(shí)別時(shí)代的大勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),找到企業(yè)新的定位,規(guī)劃發(fā)展的路徑,做大企業(yè)價(jià)值?
不謀全局者不足以謀一域,不謀萬(wàn)世者不足以謀一時(shí)。信息大爆炸的時(shí)代,從不缺乏信息,而是缺乏研判,缺乏對(duì)信息背后的邏輯認(rèn)知。本課程通過(guò)幾個(gè)國(guó)家重大戰(zhàn)略政策的剖析,闡釋國(guó)家出臺(tái)的重大戰(zhàn)略決策背后的內(nèi)在邏輯,幫助企業(yè)培養(yǎng)和樹立大局觀,提升戰(zhàn)略預(yù)見力。

【課程收益】
理解和掌握重大戰(zhàn)略決策制定的時(shí)代背景和戰(zhàn)略意義
提高戰(zhàn)略認(rèn)知水平,識(shí)別時(shí)代發(fā)展大勢(shì)
幫助企業(yè)培養(yǎng)和樹立大局觀,提升戰(zhàn)略預(yù)見力

【課程對(duì)象】企業(yè)負(fù)責(zé)人、總裁、高層管理者、投研機(jī)構(gòu),規(guī)劃部門

【課程大綱】
一、全球化時(shí)代,大戰(zhàn)略分析的緊迫性和必要性
戰(zhàn)略的本質(zhì):在面臨關(guān)鍵階段的重大抉擇時(shí),做什么,如何做
戰(zhàn)略目的、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略任務(wù)
大戰(zhàn)略原則

二、為什么習(xí)總書記說(shuō)當(dāng)今世界面臨前所未有之大變局
當(dāng)今世界的格局建立
當(dāng)今中國(guó)處于什么階段
為什么說(shuō)面臨重大戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期

三、為什么要推動(dòng)改革開放
特殊時(shí)代背景
從大三線到改革開放
中國(guó)模式

四、為什么要加入WTO
定義和內(nèi)涵
中國(guó)為什么要入世
效益評(píng)價(jià)
走向瓶頸
全球機(jī)制OR區(qū)域機(jī)制

五、全球化和逆全球化
當(dāng)今全球化的演變趨勢(shì)
1、全球化的體系效應(yīng)
2、多極化與相互依存
3、全球化與一體化
全球化應(yīng)對(duì)
1、全球化給中國(guó)帶來(lái)的影響
2、替代模式和中國(guó)模式討論
3、中國(guó)道路(中國(guó)模式)
4、應(yīng)對(duì)措施
未來(lái)展望

六、為什么要推動(dòng)“一帶一路”
背景
1、 “中心-邊緣”結(jié)構(gòu)的世界體系雛形
2、全球化的發(fā)展表現(xiàn)出“去中心化”的跡象
產(chǎn)業(yè)鏈中的角色
1、全球價(jià)值鏈從單循環(huán)向雙環(huán)流方向
2、中國(guó)為樞紐的“雙環(huán)流”價(jià)值鏈體系
3、在全球價(jià)值雙環(huán)流架構(gòu)下的“一帶一路”
戰(zhàn)略意義
1、有效對(duì)接各國(guó)的發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)梯度
2、以中國(guó)為主導(dǎo)的國(guó)際價(jià)值鏈體系
3、助力世界經(jīng)濟(jì)恢復(fù)
4、完善全球經(jīng)濟(jì)治理

七、為什么要推動(dòng)“3060”雙碳戰(zhàn)略
“碳時(shí)代”背景
“碳時(shí)代”是實(shí)力政治
“碳金融”
“碳外交”
責(zé)任與機(jī)遇

八、為什么要發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)事關(guān)國(guó)家發(fā)展大局
國(guó)家安全的保障
高質(zhì)量發(fā)展的支柱
新一輪科技革命的要求
人民高品質(zhì)生活的需要

政策的剖析解讀課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/304374.html

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    參加課程:《重大戰(zhàn)略政策的剖析和解讀》

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉劍(BJHG)
[僅限會(huì)員]