課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
碳資產(chǎn)管理課程
第一部分: 碳資產(chǎn)管理及指標(biāo)核算
碳達(dá)峰與碳中和基礎(chǔ)
碳達(dá)峰與碳中和概念解釋
全球氣候變化背景及挑戰(zhàn)
實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰與碳中和的路徑與方法
國際合作與政策支持
碳排放權(quán)交易與市場(chǎng)機(jī)制
碳排放權(quán)交易的基本原理
全球碳市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
碳排放權(quán)交易的規(guī)則與流程
碳價(jià)格的波動(dòng)及其影響因素
中國碳市場(chǎng)的發(fā)展與特色
中國碳市場(chǎng)的建設(shè)歷程
中國碳市場(chǎng)的政策框架與監(jiān)管機(jī)制
中國碳市場(chǎng)的交易情況分析
中國碳市場(chǎng)的前景與挑戰(zhàn)
碳信用與自愿減排機(jī)制
碳信用的概念與意義
全國溫室氣體自愿減排交易機(jī)制介紹
碳信用的開發(fā)與交易實(shí)務(wù)
碳信用市場(chǎng)的監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)控制
林業(yè)碳匯與項(xiàng)目開發(fā)
林業(yè)碳匯的基本概念與原理
林業(yè)碳匯項(xiàng)目的開發(fā)流程與標(biāo)準(zhǔn)
林業(yè)碳匯交易的實(shí)務(wù)操作
林業(yè)碳匯的市場(chǎng)前景與挑戰(zhàn)
企業(yè)碳配額管理與履約
碳配額的核定與分配方法
企業(yè)碳配額的履約流程與要求
碳配額交易的策略與技巧
企業(yè)碳配額管理的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
溫室氣體排放核算與報(bào)告
國家溫室氣體排放報(bào)告體系介紹
溫室氣體排放核算的基本方法與標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)溫室氣體排放報(bào)告的編制與審核
溫室氣體排放數(shù)據(jù)的信息化及應(yīng)用
碳交易法律風(fēng)險(xiǎn)與合同管理
碳交易規(guī)則及合同要點(diǎn)解析
碳交易合同法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
碳交易糾紛解決機(jī)制與實(shí)務(wù)操作
企業(yè)碳交易合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
企業(yè)碳資產(chǎn)管理體系建設(shè)
企業(yè)碳資產(chǎn)管理的意義與目標(biāo)
企業(yè)碳資產(chǎn)管理體系的構(gòu)建與實(shí)施
企業(yè)碳資產(chǎn)管理的績效評(píng)估與改進(jìn)
企業(yè)碳資產(chǎn)管理的未來趨勢(shì)與挑戰(zhàn)
碳市場(chǎng)投資與金融操作策略
碳市場(chǎng)投資的基本原理與風(fēng)險(xiǎn)收益分析
碳市場(chǎng)金融產(chǎn)品的創(chuàng)新與投資策略
碳市場(chǎng)金融操作的實(shí)務(wù)技巧與案例分析
碳市場(chǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范
碳普惠機(jī)制及其運(yùn)行原理
碳普惠的基本概念與目標(biāo)
碳普惠機(jī)制的構(gòu)建與實(shí)施路徑
碳普惠項(xiàng)目的開發(fā)與推廣策略
碳普惠機(jī)制的未來發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)
國內(nèi)外綠電綠證政策與實(shí)踐
國內(nèi)外綠電綠證政策介紹與比較分析
綠電綠證的開發(fā)流程與標(biāo)準(zhǔn)要求
綠電綠證交易的實(shí)務(wù)操作與策略技巧
綠電綠證市場(chǎng)的前景與挑戰(zhàn)分析
第二部分:ESG報(bào)告生成實(shí)戰(zhàn)
ESG概念及重要性
ESG定義與內(nèi)涵
ESG對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響
投資者對(duì)ESG因素的關(guān)注度
國內(nèi)外ESG發(fā)展趨勢(shì)
公司ESG戰(zhàn)略與實(shí)踐
公司ESG戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)
公司在環(huán)境方面的實(shí)踐與成果
公司在社會(huì)責(zé)任方面的實(shí)踐與成果
公司在治理方面的實(shí)踐與成果
ESG風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理
ESG風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法
針對(duì)不同ESG風(fēng)險(xiǎn)的管理策略
ESG風(fēng)險(xiǎn)溝通與應(yīng)對(duì)機(jī)制
持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化ESG風(fēng)險(xiǎn)管理
ESG績效指標(biāo)與評(píng)價(jià)體系
關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)的選擇與設(shè)定
數(shù)據(jù)收集、分析與報(bào)告制度
第三方評(píng)價(jià)與認(rèn)證體系介紹
持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化ESG績效評(píng)價(jià)
利益相關(guān)者溝通與參與
利益相關(guān)者識(shí)別與分析
溝通策略與渠道建設(shè)
利益相關(guān)者參與機(jī)制設(shè)計(jì)
反饋收集與響應(yīng)流程
未來展望與行動(dòng)計(jì)劃
公司未來在ESG方面的發(fā)展規(guī)劃
面臨的主要挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略
行動(dòng)計(jì)劃與時(shí)間表安排
監(jiān)測(cè)與評(píng)估機(jī)制建立
碳資產(chǎn)管理課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/304635.html
已開課時(shí)間Have start time
- 鄭文強(qiáng)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)(6G 李田夫
- 《資本市場(chǎng)改革與IPO決策 張光利
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤