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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
高客經(jīng)營及保險顧問式營銷
 
講師:楊恩月 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:楊恩月    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

保險顧問式營銷課程

課程背景:
隨著時代的發(fā)展和客戶意識的提升,保險的需求度越來越高,想要贏得高客信任,把握保險大時代的機遇,必須具備一定的法商稅商知識,提供專業(yè)化的服務(wù),才能真正打動客戶,實現(xiàn)高效銷售。
客戶是銷售的命脈,如何開發(fā)客戶、經(jīng)營客戶,做好客戶KYC,自然過渡到產(chǎn)品設(shè)計,如何幫助客戶進(jìn)行保單架構(gòu)的搭建,并做到自然而然的促成?掌握專業(yè)化顧問式行銷模式必將成為更多優(yōu)秀銷售人員的選擇。

課程收益:
績效:更好的經(jīng)營維護(hù)中高端客戶,創(chuàng)造更多拓客及成交機會

課程對象:
銀保銷售人員

課程方式:
講授+案例+研討+訓(xùn)練

課程大綱
第一部分:壽險業(yè)的發(fā)展趨勢及大保險時代的法商思維
第一講:中國壽險未來的發(fā)展
一、五點看保險行業(yè)
保險密度:我們的保險密度還非常的低,在全球第45名,有非常大的空間
保險與銀行:保險是中國除了銀行和地產(chǎn)之外最有機會成為百萬億規(guī)模的行業(yè),我們還有5倍的增長空間。
保險與GDP:過往發(fā)達(dá)國家歷史數(shù)據(jù)顯示,人均GDP大于1萬美金的時候,保險業(yè)就將進(jìn)入到長周期高速、高質(zhì)量的一個發(fā)展,2019年,我國人均GDP已超過1萬美金
政策導(dǎo)向:國家系列政策的支持、導(dǎo)向
 “報行合一”、行業(yè)自律的推行有利推動保險公司控制產(chǎn)品中間費用,使銷售團隊不再依賴方案費用推動,而是通過專業(yè)水平提升,獲得客戶高度認(rèn)同,通過大量及大額的保單,實現(xiàn)收入提升。
資本動向:近年來大量的資本都在涌入保險行業(yè)
二、行業(yè)分級分類大趨勢——分級分類迎接“大保險時代”
1. 保險代理人擬設(shè)四個等級,從低到高分別為四級(初級)、三級(中級)、二級(高級)、一級(特級)
2. 代理人級別鑒定主要分為理論知識考試、技能考核以及綜合評審
3. 四有原則:職業(yè)導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向、技能導(dǎo)向、規(guī)范導(dǎo)向
4. 四個分級:產(chǎn)品分級、考核分級、費用分級、內(nèi)勤分級
5. 五個能力:客戶發(fā)展能力、需求分析能力、保險規(guī)劃能力、客戶服務(wù)能力、財富管理能力以及業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力

第二講:迎接大保險時代——具備法商思維
一、什么是法商?
1. 法商:一個人從法律為底線開始去評價、去預(yù)判自己在家庭、企業(yè)、以及社會當(dāng)中的法律風(fēng)險,并且用一定的、合法的方式去彌補風(fēng)險和可能帶來損失
2. 法商思維與保險銷售:源于生活,服務(wù)生活;學(xué)以致用,法律知識工具化
3. 我們的責(zé)任:我們不僅是一個財富管理者,更是一個民法典的普法先鋒
二、為什么要學(xué)法商
1. 客戶需求:投資決定了財富的多少,法律決定了財富的歸屬
案例:你的錢未來還屬于你嗎?
2. 客戶需求:不要讓婚姻成為財富重新分配的契機
案例:離婚房產(chǎn)的分割
3. 客戶需求:不要讓財富成為親人反目的枷鎖和束縛,應(yīng)當(dāng)讓財富成為留給親人的禮物和祝福
案例:遺產(chǎn)糾紛
4. 客戶需求:企業(yè)經(jīng)營留愛不留債
案例:家企不分帶來的那些風(fēng)險
第三講:高凈值客戶最需要的兩大利器
財富掌控——法律知識
資產(chǎn)保全之婚姻篇
1) 民法典與婚姻相關(guān)的5個熱點:共同財產(chǎn)、共同債務(wù)、離婚時照顧無過錯方原則、
離婚冷靜期、婚內(nèi)析產(chǎn)規(guī)定
2) 防止財產(chǎn)混同之保單架構(gòu)設(shè)計
保單架構(gòu)設(shè)計一:投保人本人,被保險人本人,身故受益人父母/子女
保單架構(gòu)設(shè)計二:投保人父母,被保險人本人,身故受益人父母/子女
保單架構(gòu)設(shè)計三:投保人本人,被保險人未成年子女,身故受益人本人
案例研討1:父母為未成年子女購買的保險,離婚時分割嗎
案例研討2:父母買的房,如何區(qū)分夫妻共同財產(chǎn)和個人財產(chǎn)
案例研討3:妻子重疾理賠后,離婚要劃分共同財產(chǎn)嗎
案例研討4:某土豪女兒離婚,陪嫁的錢法院怎么判?請你為她設(shè)計一個保單架構(gòu)
資產(chǎn)保全之傳承篇
1)常見的財富傳承方式:法定繼承、遺囑繼承、贈與、信托、保險
2)民法典與傳承相關(guān)的5個熱點:遺產(chǎn)范圍、多種遺囑形式、侄甥可代位繼承、遺產(chǎn)管理人制度、遺囑信托合法性
3) 有效避開繼承權(quán)公證之保單架構(gòu)設(shè)計
a. 投保人丈夫
b.被保險人丈夫
c.身故受益人子女
案例研討1:小明可以繼承大伯的遺產(chǎn)嗎?
案例研討2:喪偶的兒媳有繼承權(quán)嗎?
案例研討3:給小兒子的遺囑有效嗎?
案例研討4:爺爺?shù)乃暮显簹w誰?請你為小王設(shè)計一個保單架構(gòu)
財富保全——節(jié)稅知識
1.金稅四期:全方位、全業(yè)務(wù)、全流程、全智能
案例:網(wǎng)絡(luò)主播被罰
2. 稅改趨勢與共同富裕
3. 高凈值人士的稅務(wù)風(fēng)險點
案例:父子相爭的雙匯
4. 個稅改革的重點稽查
5. 偷逃稅的處罰案例
6. 如何通過保單的框架設(shè)計節(jié)稅

第二部分:高客顧問式行銷邏輯分解
第一講:客戶的開拓
存量客戶精準(zhǔn)篩選及邀約
1. 客戶篩選-巧用客管系統(tǒng)
臨期客戶:鏈接理由-客戶擁有權(quán)益(到期提醒、活動邀約、投資收益情況告知……)
活躍客戶: 鏈接理由-客戶持有產(chǎn)品(新產(chǎn)品上線、政策解讀、分紅派送……)
優(yōu)質(zhì)客戶篩選:不反感或買過保險,在銀行資產(chǎn)較高,定期到期等
工具:存量客戶整理名單表、電話邀約臺賬表                           
2. 電話邀約
1)電邀前準(zhǔn)備
2)電邀流程:開場白、暖場/寒暄、活動介紹、預(yù)約促成、拒絕處理
演練:不同客戶對象邀約話術(shù)示例及練習(xí)
借助銀行流量客戶行銷
1.  流量客戶五分鐘切入
2.  廳堂銷售——把握廳堂活動
接觸高端客戶前的準(zhǔn)備
完全了解產(chǎn)品
定位專家形象:內(nèi)在、外在
如何做中高端客戶開拓
讓他們認(rèn)識你:緣故、轉(zhuǎn)介、社群、組織
讓他們接受你:同流、同氣、同味、同源
與他們做朋友:運用體驗營銷活動-峰終定律
請他們轉(zhuǎn)介紹:活動、情感、愛好、群體

第二講:客戶的經(jīng)營
一、中高端客戶經(jīng)營五階段
結(jié)識期:目的-判斷目標(biāo) 。是,繼續(xù)經(jīng)營,不是則放棄
熟悉期:目的-增進(jìn)了解 。要領(lǐng):仔細(xì)觀察,投其所好
信任期:目的-得到認(rèn)可 。要領(lǐng):注意細(xì)節(jié)、做好服務(wù)
開發(fā)期:目的-開發(fā)需求 。要領(lǐng):挖掘需求、說透保險
促成期:目的-促成交易 。要領(lǐng):堅定信心、自動成交
二、專業(yè)服務(wù)成就行銷價值
保單年檢對于中高端客戶經(jīng)營的價值
保單年檢對于營銷員持續(xù)經(jīng)營的價值
保單年檢的工具(年檢表、全險配置表)
保單年檢的7個步驟
保單年檢的具體方法及話術(shù)
演練:保單整理的客戶溝通話術(shù)

第三講:顧問式行銷八步法
一、顧問式行銷邏輯八步法
建立專業(yè)信任——互換甲乙方
定位身份背景
證明專業(yè)經(jīng)驗
強調(diào)重要程度
建立提問地位
演練:5分鐘建立專業(yè)信任話術(shù)演練
KYC技巧—— 四類信息收集
家庭結(jié)構(gòu)
收支結(jié)構(gòu)
財富結(jié)構(gòu)
財富路徑
工具:學(xué)會畫三張圖(家庭關(guān)系結(jié)構(gòu)圖、需求量化圖、收支結(jié)構(gòu)圖)
演練:20分鐘掀家底KYC訓(xùn)練
風(fēng)險識別—— 人生6+1費用
生活費用、房租房貸費用、教育費用、父母養(yǎng)老金、醫(yī)療費用、退休費用、最后費用
需求提煉—— 四分法
先解決重要緊急的風(fēng)險,再解決重要不緊急的風(fēng)險
資產(chǎn)配置分析方法&調(diào)整策略
確定可配置的總保費
案例:借助KYC成交300萬保單
保單架構(gòu)設(shè)計&產(chǎn)品適配原則
1)保險的本質(zhì)是一種現(xiàn)金流管理工具:壽險、年金險、重疾意外險
2)保單設(shè)計:保單架構(gòu)設(shè)計、現(xiàn)金價值功能、受益指定功能、綜合銜接功能
案例:企業(yè)家的保單架構(gòu)設(shè)計
3)產(chǎn)品說明原則:FABE(特點、優(yōu)勢、利益、證據(jù))
Feature產(chǎn)品特征
Advantage產(chǎn)品的優(yōu)勢、功能和性能
Benefit產(chǎn)品的好處,是產(chǎn)品存在的理由
Evidence是對產(chǎn)品賣點的證明
演練:用FABE介紹年金產(chǎn)品如何配置
促成及轉(zhuǎn)介紹
1)大單心理模式:做專家、擺專業(yè)、挖家底、點要害、理思路、出方案
2)話題——用確定性去化解不確定性
3)轉(zhuǎn)介紹要領(lǐng):以保單整理等專業(yè)服務(wù)作為切入口
案例:如何用5講6策拿下百萬大單
演練:保險金句背誦
拒絕處理技巧
1)異議的分類
2)處理異議時的心態(tài)
3)異議處理步驟:細(xì)心聆聽、尊重理解、澄清異議、提出方案、請求行動
4)五步驟運用——常見異議處理的處理話術(shù)
演練:常見異議處理練習(xí)

保險顧問式營銷課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/304831.html

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    參加課程:高客經(jīng)營及保險顧問式營銷

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楊恩月
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